
- •1. Им в структуре менеджмента (типы менеджмента)
- •2. Понятие «информация», тип, виды и свойства информации
- •3. Им в системе управления
- •4. Истоки возникновения им
- •5. Роли менеджера по Минцбергу, их информ. Составляющая
- •6. Задачи и функции информационного менеджера
- •7. Правовое обеспечение им
- •8.Закон информ-ти-упоряд-ти как осн.Закон орг-ии управ-ия
- •9. Орг-ия как информ. Система; специфика скс
- •10. Информационная составляющая функций управления
- •11. Типы ивиды управленч. Информации
- •12. Соотношение понятий «информация»- «данные» - «сведения» - «знания»
- •13. Свойства управленч.Информации
- •14. Особ-ти инф-и как товара, как стратегич. Ресурса орг-ии
- •15. Харк-ка открытости управленч. Информации
- •16. Харак-ка насыщенности управленч. Информации
- •17. Харак-ка ценности управленч. Информации
- •18. Харак-ка достоверности управ.Информации
- •19. Харак-ка объема управл.Информации
- •20.Рынок инф.Продуктов и услуг(инф.Рынок)–опред-е пон-я
- •21. История развития рынка информац.Услуг
- •22. Структура рынка информац.Продуктов и услуг
- •23. Участники информац.Рынка
- •24. Специфика рынка информац.Услуг в сфере туризма
- •25. Действия с информ-ей в процессе информ. Обеспечения:
- •26. Особенности информац.Ресурсов
- •27. Классификация информац.Ресурсов
- •28. Интеллектуальные ресурсы общества
- •29. Характеристика ир по виду информации
- •30. Харак-ка ир по режиму доступа
- •35. Характеристика видов информац.Продуктов и услуг
- •43. Информац.Потоки орг-ии, их формирование и структура
- •44. Понятие входящего, внутреннего(внутрифирм.) и исходящего потока информации
- •45. Информац.Культура – понятие, характеристика
- •46. Электронный бизнес на мировом рынке товаров и услуг
- •47. Государственные информац.Ресурсы
- •48. Мировой рынок информац.Ресурсов
- •49. Этапы движения управленч.Информации
- •50.Факторы, влияющие на восприятие управленч.Информации
- •1. Им в структуре менеджмента (типы менеджмента)
16. Харак-ка насыщенности управленч. Информации
Насыщенность информации (Н) характеризуется соотношением объема профессиональной (П) и фоновой (Ф) информации в каком-либо тексте документа или сообщения, предназначенных для ознакомления с ними работников организации
Профессиональная информация содержит данные в виде текста, цифр, рисунков, таблиц, звука, видеоизображений. Она отражает суть рассматриваемого задания и служит для решения конкретных проблем управления или производства. Например, бухгалтерский отчет для налоговой инспекции включает множество форм, заполненных по определенным правилам.
Фоновая информация служит для лучшего восприятия работником профессиональной информации за счет улучшения настроения, поднятия эмоционального уровня или предварительной настройки внимания на заданную тему. Фоновую информацию необходимо готовить с такой же тщательностью как и профессиональную. Они должны гармонировать друг с другом. В состав фоновой информации можно включать:
- слова приветствия или участия;
- шутки или анекдоты, связанные с тематикой задания;
- сведения о материальном и моральном стимулировании;
- вспомогательную и вводную информацию.
Отсутствие фоновой информации приводит к быстрой утомляемости человека от профессиональной информации, поэтому она плохо воспринимается («сухая» информация). Например, многие люди быстро «уходят в себя» или засыпают при чтении очень серьезной книги или прослушивании слишком долгого доклада.
Избыток фоновой информации может привести к отвлечению внимания работников от сути рассматриваемого вопроса, переключению его внимания на несущественные детали. Выделяют три уровня насыщенности:
• высокий (около 100%) — фоновой информации практически нет,
• нормативный ( около 70%) — объем профессиональной информации 70%, фоновой - 30%,
• низкий (менее 50%) — объем профессиональной информации менее 50%, фоновой — более 50%.
17. Харак-ка ценности управленч. Информации
Ценность характеризует информацию как товар, имеющий потребительскую стоимость, и выражается в снижении затрат на принятие правильного решения. Ценность информации может быть рассмотрена на четырех уровнях:
· нулевой — информация, которая повторяет уже известные характеристики объекта управления или представляет ненужные для принятия решения характеристики;
· средний (сокращение уровня затрат или повышение прибыли более чем на 10%) — ее создают специалисты, работающие добросовестно, но без особого интереса;
· высокий (сокращение уровня затрат более чем в 2 раза) — имитационные модели, дающие руководителю возможность оценить последствия при различных вариантах решения;
· сверхвысокий (сокращение уровня затрат более чем в 10 раз) - связана с маркетинговыми исследованиями и инновациями; может иметь криминальный источник.
18. Харак-ка достоверности управ.Информации
Достоверность информации — это отношение реальных сведений к общему объему информации в процентах. Достоверность также имеет три уровня: абсолютный (100%);
доверительный (более 80%);
негативный (менее 80%).
Достоверность зависит от следующих факторов:
· организация документооборота. Чем меньше людей в нем участвуют, тем выше будет достоверность информации;
· время прохождения информации. Достоверная, но поздно поступившая информация может стать ложной (курсы акций на бирже).
Достоверность можно повысить путем обработки большего объема информации с применением эффективных методик или алгоритмов – программных продуктов (обрабатывая информацию с доверительным и даже с негативным уровнем достоверности).