Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Задание 1 АВС и XYZ.doc
Скачиваний:
24
Добавлен:
17.04.2015
Размер:
328.19 Кб
Скачать

Задание 2. Дифференцировать ассортимент по методу xyz

Анализ АВС позволяет дифференцировать ассортимент (номенклатуру ресурсов, а применительно к торговле - ассортимент товаров) по степени вклада в намеченный результат. Принцип дифференциации ассортимента в процессе анализа XYZ иной — здесь весь ассортимент (ресурсы) делят на три группы в зависимости от степени равномерности спроса и точности прогнозирования.

Признаком, на основе которого конкретную позицию ассортимента относят к группе X, Y или Z, является коэффициент вариации спроса (v) по этой позиции. Среди относительных показателей вариации коэффициент вариации является наиболее часто применяемым показателем относительной колеблемости спроса:

Порядок проведения анализа XYZ;

Определение коэффициентов вариации по отдельным позициям ассортимента.

Группировка объектов управления в порядке возрастания коэффициента вариации.

Построения кривой XYZ

Разделение совокупности объектов управления на три группы: группа X, группа Y и группа Z

Методические указания к выполнению задания

Рассчитать коэффициенты вариации спроса по отдельным позициям ассортимента (v). Результат внести в графу 4 формы 2:

где — i-е значение спроса по оцениваемой позиции;

—среднеквартальное значение спроса по оцениваемой позиции;

n — число кварталов, за которые произведена оценка.

2. Выстроить ассортиментные позиции в порядке возрастания значения коэффициента вариации. Вновь организованный список (с указанием значения коэффициента вариации) разместить в графах 9 и 10 формы 2.

3. На миллиметровой бумаге построить - кривую XYZ (рис. 2).

4. Разделить анализируемый ассортимент на группы X, Y и Z.

В общем случае выбор алгоритма разделения рекомендуется осуществлять с учетом замечания, сделанного в скобках к пункту 4 задания 1.

В рамках данной задачи алгоритм разделения предлагается в табл. 6.

Таблица 6. Предлагаемый алгоритм разделения ассортимента на группы X, Y и Z

Группа

Интервал

Х

0 ≤ v < 10%

Y

10% ≤ v < 25%

Z

25% ≤ v < 100%

5. Построить матрицу ABC-XYZ и выделить товарные позиции, требующие наиболее тщательного контроля при формировании ассортимента.

Решение заданий 1 и 2 (табл. 3.7, 3.8, 3.9).

Коэффициент вариации спроса, % (данные графы 10 табл. 2)

Позиции ассортимента, в порядке убывания доли в % к общему количеству позиций ассортимента (данные графы 9 табл. 2)

Рис. 2 Кривая XYZ анализа

Таблица 7 - Анализ АВС

Первичные данные

Упорядоченный список

Группа

№ по-зи-ции

средний размер позиции, руб.

ее доля в ассор-тименте

%

№ по-зиции

средняя стоимость позиции, руб.

ее доля в ассор-

тименте, %

ранжиро- ванный долевой ряд,%

1

2

3

4

5

б

7

8

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

Продолжение таблицы 7

Первичные данные

Упорядоченный список

Группа

№ по-зи-ции

средний размер позиции, руб.

ее доля в ассор-тименте

%

№ по-зиции

средняя стоимость позиции, руб.

ее доля в ассор-

тименте, %

ранжиро- ванный долевой ряд,%

1

2

3

4

5

б

7

8

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

Таблица 8 - Анализ XYZ

позиции

Объем реализации за год, руб.

Средняя реализация за квартал, руб.

Числитель подкоренного выражения

Подкоренное выражение

Значение корня

Значение дроби

Значение коэффициента вариации, %

Упорядоченный список (по коэффи- циенту вариации)

Группа

Коэффициент вариации

пози- ции

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

Продолжение таблицы 8

позиции

Объем реализации за год, руб.

Средняя реализация за квартал, руб.

Числитель подкоренного выражения

Подкоренное выражение

Значение корня

Значение дроби

Значение коэффициента вариации, %

Упорядоченный список (по коэффи- циенту вариации)

Группа

Коэффициент вариации

пози- ции

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44