- •Федеральное агентство по образованию
- •3.Индикативное и директивное планирование 38
- •1.2. Сущность планирования, его функции и задачи
- •1.3. Принципы планирования
- •2. Методологические основы планирования
- •2.1. Виды планирования (классификация планов)
- •2.2. Процесс планирования
- •Сроки исполнения (горизонт планирования)
- •2.3. Координация планов предприятия и отраслевые особенности планирования
- •2.4. Методы, способы и приемы планирования
- •2.4.1. Традиционные методы планирования
- •2. Маржинальный (предельный) анализ.
- •3. Нормативный метод
- •4. Дисконтирование (метод дисконтирования).
- •5.Методы окп (оперативно-календарного планирования).
- •6. Бухгалтерский учет.
- •3.Методы имитации
- •2.5. Нормы, нормативы в планировании и их разработка
- •2.5.1.Сущность, классификация норм и нормативов и их методы разработки
- •Классификация норм и нормативов, используемых при планировании на предприятии
- •2.5.2. Нормы и нормативы использования средств труда
- •2.5.3. Нормы и нормативы материальных затрат
- •2.5.4. Нормы и нормативы затрат живого труда
- •2.5.5. Нормы и нормативы оборотных средств
- •3.Индикативное и директивное планирование
- •3.1.Сущность и содержание индикативного планирования
- •3.2. Планирование на предприятии в аспекте индикативного планирования
- •4. Стратегическое планирование
- •5. Планы по горизонту планирования (срокам исполнения)
- •5.1. Программирование и бюджетирование
- •5.2. Долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное (оперативное) планирование
- •6. Планы по уровням управления предприятия
- •4.1. Внутрипроизводственное планирование
- •7. Тэхнико-экономическое планирование (планы по функциональному назначению)
- •7.5.7. Формирование минимально допустимой цены
- •7.5.8. Планирование издержек производства
- •7.5.9. Методы калькуляции
- •Калькуляция издержек производства по группе товаров
- •Калькуляция издержек производства по двум товарам
- •8. Бизнес-планирование
- •8.1. Содержание и порядок разработки бизнес-плана
- •Содержание раздела «Меморандум конфиденциальности» представляет заявление разработчика о необходимости неразглашения данных бизнес-плана, а также содержит информацию о его разработчиках.
- •8.2. Практика обоснования проектов
- •Список рекомендуемой литературы
3.Методы имитации
Имитация– воспроизведение реальной действительности. В планировании под имитацией понимают созданиемодели реальной хозяйственной ситуациии манипулирование с этой моделью с целью обоснования планового решения. Методы имитации – это не новизна. Таблицы, схемы, решения, текстовые описания все это было и ранее, до появления современных имитационных моделей:
блок-схем;
алгоритмов;
пакетов программ и т.д.
Имитационные модели используются на всех уровнях планирования от перспективного до ОКП. Требуют высококвалифицированных специалистов, современных ПЭВМ; характеризуются сложностью создания.
4.Методы теории Графов. Частный случай – методы сетевого планирования. (Будет рассмотрено в соответствующем разделе курса лекций).
2.5. Нормы, нормативы в планировании и их разработка
2.5.1.Сущность, классификация норм и нормативов и их методы разработки
Обоснование планов развития предприятий осуществляется на основе системы прогрессивных технико-экономических нормативов и норм.
Норма - максимально допустимая величина абсолютного расхода сырья, материалов, топлива, энергии и т.д. (ресурса) на изготовление единицы продукции (или выполнение определенного объема работы) установленного качества (например, норма расхода металла на изготовление изделия, детали) на определенную дату или в соответствующем периоде времени. Нормы имеют обычно следующие единицы измерения: руб/шт, кг/шт, руб/м3, м3/шт и т.д., то есть все единицы измерения в этом случае являются довольно понятными по смыслу. К ним относят также нормы затрат труда (нормы затрат рабочего времени на единицу продукции, нормы выработки продукции в единицу времени, нормы обслуживания и т.д.) и нормы продолжительности освоения проектных мощностей, цехов, агрегатов, производств.
Норматив — величина относительная или показатель, характеризующий относительную или удельную величину i–го ресурса на единицу объема продукции, площади, веса и т.д. Он характеризует степень использования орудий труда, предметов труда, их расходование на единицу площади, веса, объема и т.п. (например, показатель фондоотдачи — выпуск продукции (в рублях) на 1 руб. основных фондов). Также норматив позволяет отнести некоторые затраты по производству продукции (косвенные расходы: РСО, цеховые, общепроизводственые) на единицу продукции (например, нормативная стоимость одного машино-часа). Нормативы измеряется в единицах типа руб/руб, руб/час, руб/чел и т.п. К ним относят также нормативы использования орудий труда (машин, оборудования, механизмов, сооружений, инстурментов), нормативы организации производственного процесса (длительность производственного цикла, объемы незавершенного производства).
Нормы и нормативы используются в качестве исходной базы для определения потребности в оборудовании, сырье и материалах, при расчете численности работающих, их фонда заработной платы, издержек производства, т.е. для расчета практически всех плановых показателей предприятия и его структурных подразделений. Нормы и нормативы выполняют следующие функции:
являются базой для организации производственного процесса в целом;
являются основным источником информации для технико-экономического планирования работы предприятия и его структурных подразделений;
являются инструментом контроля за использованием ресурсов, а также при инструментом анализа.
Нормы и нормативы можно классифицировать следующим образом [2]:
Таблица 2.1