- •Организация производства
- •080507 «Менеджмент организации»
- •1. Цели и задачи дисциплины, ее место в подготовке специалистов данного профиля
- •1.2. Требования к уровню освоения дисциплины
- •2. Практические (семинарские) занятия, их содержание и объем в часах (34 часов)
- •Тема 1. Самооценка деловых и личных качеств работника. [2 часа]
- •Тема 2. Расчет основных параметров поточного производства. [2 часа]
- •Тема 3. Расчет производственной мощности механического участка производства. [6 часов]
- •Тема 4. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства. [4 часа]
- •Тема 5. Расчет длительности технологического цикла при различных видах движения партии деталей. [2 часа]
- •Тема 6. Определение производственной мощности участка, цеха, расчет пропускной способности оборудования. [2 часа]
- •Тема 7. Мероприятия по сокращению продолжительности подготовки производства и расчет их эффективности. [2 часа]
- •Тема 8. Расчет плановой численности рабочих. [2 часа]
- •Тема 9. Расчет общей площади складов при организации складского хозяйства. [2 часа]
- •Тема 10. Расчет потребности во внутри- и межцеховых транспортных средствах. [2 часа]
- •Тема 11. Управление качеством процессов и продукции. [2 часа]
- •Тема 12. Организация обслуживания рабочих мест. [4 часа]
- •Тема 13. Основы организации сбытовой логистики. [2 часа]
- •3. Самостоятельная работа студентов и ее объем в часах
- •Для специальности 080507 «Менеджмент организации» (дневное отделение) – 16 часов
- •Для специальности 080507 «Менеджмент организации» (заочное отделение) – 72 часа (ссо), 76 (спо)
- •4. Контрольная работа
- •4. 1. Основная цель и задачи контрольной работы
- •4.2. Темы контрольных работ
- •4.3. Предъявляемые требования к контрольной работе
- •4.4 Содержание и структура контрольной работы
- •Структура контрольной работы
- •Требования к содержанию контрольной работы
- •4.5. Оформление контрольной работы
- •Материалы контрольной работы размещаются в следующем порядке:
- •4.6. Организация сдачи контрольной работы
- •5. Вопросы к зачету по дисциплине «Организация производства»
- •6. Список литературы
4.6. Организация сдачи контрольной работы
Законченная, правильно оформленная и подписанная студентом с указанием даты выполнения контрольная работа в установленный срок представляется для ее проверки руководителю. Срок сдачи контрольной работы – не позднее предпоследней недели учебных занятий в семестре.
Контрольная работа оценивается по четырехбалльной системе («отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно») по следующим критериям:
степень соответствия объема, содержания и качества работы требованиям, изложенным в методических указаниях к выполнению контрольной работы;
оформление пояснительной записки;
качество выполнения аналитических таблиц и графической части;
оригинальность разработанных рекомендаций (один из основных критериев оценки контрольной работы).
Студент, не представивший в установленный срок готовую контрольную работу по дисциплине или получивший неудовлетворительную оценку за нее не допускается к сдаче экзамена по данной дисциплине.
5. Вопросы к зачету по дисциплине «Организация производства»
Основные этапы развития науки об организации производства.
Структура жизненного цикла машиностроительной продукции.
Особенности наукоёмкого производства.
Авторские свидетельства и патенты на изобретения.
Задачи и содержание работ по конструкторской подготовке производства.
Стадии разработки конструкторской документации.
Основные направления конструкторской унификации.
Задачи и содержание работ по технологической подготовке производства.
Основные направления технологической унификации.
Основные характеристики периода освоения производства.
Готовность производства к освоению новой продукции.
Нормативный метод планирования инновационных процессов.
Вероятностный метод планирования инновационных процессов.
Сущность сетевого планирования.
Основные параметры сетевого графика.
Анализ и оптимизация сетевого графика.
Основные принципы рациональной организации производственных процессов.
Характеристика типов производства.
Особенности массового типа производства.
Особенности серийного типа производства.
Особенности единичного типа производства.
Структура производственного цикла.
Технологический цикл простого процесса при последовательном виде движения партий деталей.
Технологический цикл простого процесса при параллельно-последовательном виде движения партий деталей.
Технологический цикл простого процесса при параллельном виде движения партий деталей.
Соотношение величины технологического цикла при различных видах движения партий деталей по операциям.
Производственный цикл сложного процесса.
Производственная структура предприятия.
Формы специализации цехов.
Классификация поточных линий.
Выбор типа однопредметных поточных линий.
Организация и расчёт рабочего конвейера.
Организация и расчёт распределительного конвейера.
Организация и расчёт прямоточной линии.
Особенности организации поточных линий со свободным тактом (ритмом).
Особенности организации поточных линий с регламентированным тактом (ритмом).
Расчёт такта и ритма поточных линий.
Разновидности автоматических поточных линий.
Системы обеспечения качества продукции.
Содержание и задачи заводских служб контроля качества.
Сертификация продукции.
Методы и объекты контроля качества.
Требования государственных стандартов к качеству продукции.
Задачи и содержание работ по организации труда.
Задачи нормирования труда.
Классификация затрат рабочего времени
Методы установления норм времени и их структура.
Метод хронометражных наблюдений и фотография рабочего времени.
Разновидности сдельной оплаты труда.
Разновидности повременной оплаты труда.
Содержание и задачи организации вспомогательного хозяйства на предприятии.
Основные задачи ремонтного обслуживания производства.
Основные задачи инструментального обслуживания производства.
Основные задачи транспортного обслуживания предприятия.
Задачи и содержание технико-экономического планирования на предприятии.
Задачи и содержание материально-технического обеспечения предприятии.
Особенности оперативного планирования в массовом производстве.
Особенности оперативного планирования в серийном производстве.
Особенности оперативного планирования в единичном производстве.
Бизнес - план предприятия.