- •Организация производства
- •080507 «Менеджмент организации»
- •1. Цели и задачи дисциплины, ее место в подготовке специалистов данного профиля
- •1.2. Требования к уровню освоения дисциплины
- •2. Практические (семинарские) занятия, их содержание и объем в часах (34 часов)
- •Тема 1. Самооценка деловых и личных качеств работника. [2 часа]
- •Тема 2. Расчет основных параметров поточного производства. [2 часа]
- •Тема 3. Расчет производственной мощности механического участка производства. [6 часов]
- •Тема 4. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства. [4 часа]
- •Тема 5. Расчет длительности технологического цикла при различных видах движения партии деталей. [2 часа]
- •Тема 6. Определение производственной мощности участка, цеха, расчет пропускной способности оборудования. [2 часа]
- •Тема 7. Мероприятия по сокращению продолжительности подготовки производства и расчет их эффективности. [2 часа]
- •Тема 8. Расчет плановой численности рабочих. [2 часа]
- •Тема 9. Расчет общей площади складов при организации складского хозяйства. [2 часа]
- •Тема 10. Расчет потребности во внутри- и межцеховых транспортных средствах. [2 часа]
- •Тема 11. Управление качеством процессов и продукции. [2 часа]
- •Тема 12. Организация обслуживания рабочих мест. [4 часа]
- •Тема 13. Основы организации сбытовой логистики. [2 часа]
- •3. Самостоятельная работа студентов и ее объем в часах
- •Для специальности 080507 «Менеджмент организации» (дневное отделение) – 16 часов
- •Для специальности 080507 «Менеджмент организации» (заочное отделение) – 72 часа (ссо), 76 (спо)
- •4. Контрольная работа
- •4. 1. Основная цель и задачи контрольной работы
- •4.2. Темы контрольных работ
- •4.3. Предъявляемые требования к контрольной работе
- •4.4 Содержание и структура контрольной работы
- •Структура контрольной работы
- •Требования к содержанию контрольной работы
- •4.5. Оформление контрольной работы
- •Материалы контрольной работы размещаются в следующем порядке:
- •4.6. Организация сдачи контрольной работы
- •5. Вопросы к зачету по дисциплине «Организация производства»
- •6. Список литературы
2. Практические (семинарские) занятия, их содержание и объем в часах (34 часов)
Тема 1. Самооценка деловых и личных качеств работника. [2 часа]
Цель занятия – ознакомление с методикой оценки деловых и личных качеств персонала.
Задания к теме:
Определить структуру деловых качеств;
Определить структуру личных качеств;
Определить суммарное качество персонала с использованием балльного метода оценки;
Выявить преимущественный блок качеств;
Провести анализ полученных результатов, дать характеристику «эффективного» руководителя.
Литература: Р.А. Фатхутдинов. Организация производства: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009 – с. 263-288, 290-291.
Тема 2. Расчет основных параметров поточного производства. [2 часа]
Цель занятия – изучить методы организации промышленного производства и получить навыки расчета параметров поточного производства.
Задания к теме:
Охарактеризовать единичный, партионный и поточный методы организации производства.
Рассмотреть содержание понятий такт потока, темп, шаг поточной линии, эффективный фонд времени работы потока, коэффициент загрузки.
Рассчитать число рабочих мест на потоке.
Определить скорость движения поточной линии.
Вычислить скорость движения конвейера.
Литература: Р.А. Фатхутдинов. Организация производства: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009 – с. 203-215. Практикум по экономике организации (предприятя): учеб.пособие / Под ред. П. В. Тальминой, Е. В. Чернецовой. – М.: Финансы и статистика, 2007. – с. 42-47
Тема 3. Расчет производственной мощности механического участка производства. [6 часов]
Цель занятия – ознакомление с методикой расчета производственной мощности механического участка, имеющего несколько типов станков и производящего однономенклатурную продукцию.
Задания к теме:
Ознакомиться с основными типами станков механического участка цеха, их назначением, кинематической схемой и основными элементами устройства.
Рассчитать средний фонд рабочего времени, единицы оборудования.
Найти мощность оборудования по группам станков.
Изобразить рассчитанные мощности в виде столбчатой диаграммы, позволяющей выявить недостающие мощности отдельных групп станков.
Определить коэффициенты загрузки оборудования при выпуске оптимального количества изделий.
Литература: Р.А. Фатхутдинов. Организация производства: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009 – с. 215-226
Тема 4. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства. [4 часа]
Цель занятия – практическое освоение методики расчета комплексного показателя организационно-технического уровня производства (ОТУП) и его прогноза.
Задания к теме:
Рассмотреть структуру технического уровня производства;
Выявить структуру организационного уровня производства;
Ознакомиться с понятием весомости различных факторов;
Определить комплексный уровень ОТУП.
Литература: Р. А. Фатхутдинов. Организация производства: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009 – с.145-156, 164-167
Тема 5. Расчет длительности технологического цикла при различных видах движения партии деталей. [2 часа]
Цель занятия – изучение методов расчета длительности технологического цикла при различных видах движения партии деталей.
Задания к теме:
Ознакомиться с технологическим циклом обработки партии деталей при последовательном движении предметов труда.
Ознакомиться с технологическим циклом обработки партии деталей при параллельно-последовательном движении предметов труда.
Ознакомиться с технологическим циклом обработки партии деталей при параллельном движении предметов труда.
Освоить методы построения графиков движения партии деталей при различных видах движения.
Рассчитать длительность технологического цикла при различных видах движения партии деталей.
Литература: Р. А. Фатхутдинов. Организация производства: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009 – с. 395-404.