Заключение
На
основе проведенных в работе исследований
можно сделать следующие выводы:
В
настоящее время важнейшим фактором
успеха деятельности фирмы становится
её конкурентоспособность, а получение
прибыли уже не может рассматриваться
в качестве единственной цели и критерия
успешности функционирования организации.
Ведь конкурентоспособность является
тем инструментом, который способствует
повышению эффективности деятельности
хозяйствующего субъекта на рынке и
организация, поддерживающая на постоянной
основе более высокий уровень
конкурентоспособности, автоматически
решает важную стратегическую задачу,
связанную с обеспечением устойчивого
высокого уровня прибыльности. Это
обуславливает необходимость решения
актуальной проблемы, связанной с
обеспечением высокого уровня
конкурентоспособности торговых компаний.
Мы
выявили организационные меры, направленные
на повышение конкурентоспособности
предприятия. Таким образом, мы пришли
к выводу, что оценка конкурентоспособности
предприятия на конкретном рынке или
его сегменте основывается на тщательном
анализе технологических, производственных,
финансовых и сбытовых возможностей
предприятия, она призвана определить
потенциальные возможности предприятия
и мероприятия, которые предприятие
должно предпринять для обеспечения
конкурентных позиций на конкретном
рынке. Результаты исследования берутся
за основу при разработке стратегии
предприятия, её технической, ассортиментной
и сбытовой политики. В современных
условиях конкурентоспособность
предприятия на рынке является главным
критерием эффективности производства,
оценки эффективности системы управления,
а значит, данная проблема является
актуальной и весьма интересной.