2.Задание на курсовую работу

В данном разделе формулируются цели и задачи, стоящие при выполнении курсовой работы. Либо - это построение, новой, структуры организации, находящейся на первых этапах жизненного цикла организации, в которой управленческая структура еще не стабилизирована, либо, необходимо исследование или переорганизация уже существующей структуры. Следует обосновать применяемый в организации подход к менеджменту, который обусловливает специфику построения некоторых элементов структуры и их взаимосвязи.

3. Цели курсовой работы

Целеполагание - первоочередная функция управления, представляющая собой относительно обособленное направление деятельности. Цель - это конечный результат, который должен быть, достигнут в ходе курсовой работы. К целям обычно относят наиболее важные результаты, сформулированные в достаточно общем виде. Важно также определение задач, являющихся более конкретными результатами.

На этапе целеполагания и планирования деятельности над курсовой работой, студенту необходимо выполнить декомпозицию главной цели, разбив ее на подцели и задачи.

Выполнение этой работы требует построения графической модели «дерево целей».

4. Дерево целей

Графическая схема взаимосвязей целей и задач по достижению целей ч именуется деревом целей.

Дерево целей строится по двум принципам:

1. Чем ниже спускаешься по дереву целей, тем они более детализированы.

2. Цели более низкого управленческого уровня должны обеспечивать достижение цели на более высоком уровне, с которой они связаны.

В структуре дерева целей должны быть четко отражены:

• взаимосвязь целей и задач по уровням - неисполнение одной задачи ведет к неисполнению следующей, более высокого уровня; конкретное место и ответственность отдельного субъекта в общем деле- наглядно представлена соответствующая важность достижения цели конкретного уровня и решение задач на этом уровне по отношению к главной цели.

В курсовой работе «дерево целей» рассматривается как развернутый план действий по созданию нового предприятия (подразделения в составе предприятия). Образец «Дерева целей» приведен в приложении А.

5.Миссия и мотивация создания организации

В аналитической части курсовой работы студенту необходимо описать миссию и мотивацию создания будущей организации.

Миссия организации – выражение философии и смысла существования организации. Формулировка миссии имеет ряд особенностей:

1. в миссии обычно детализируется статус предприятия, декларируются принципы его работы, дается определение самых важных характеристик организации,

2. миссия не должна зависеть от текущего состояния организации, она выражает устремление в будущее, показывая, на, что будут направлены усилия, и какие ценности при этом будут приоритетны,

3. в миссии не принято указывать в качестве главной цели получение прибыли, т.к. прибыль как миссия существенно ограничивает спектр путей и направлений развития организации и может привести к неэффективной работе,

Мотивация создания любой организации - это развернутый ответ на следующие вопросы.

• Каков основной продукт (услуга), который планируется выпускать?

• Чьи потребности и запросы будут в результате деятельности организации удовлетворены?

• Сегмент (потребительский и географический), в котором предстоит осуществлять бизнес?

• Какие организации являются потенциальными конкурентами?

• На основании чего делается прогноз о целесообразности создания такой организации?