- •Принципы рациональной организации материальных потоков
- •10.Правила построения сетей.
- •Производственный процесс. Понятие, стадии. Технологическая операция. Рабочее место.
- •Состав и производственная структура завода. Основные, вспомогательные и обслуживающие подразделения завода. Факторы, влияющие на производственную структуру завода.
- •1. Отраслевая принадлежность предприятия
- •2. Характер производственного процесса
- •3. Конструкторско-технологические особенности продукции
- •4. Масштаб производства
- •19-20. Поточное производство: характеристика, современные проблемы и эффективность.
- •Однопредметные непрерывные и прерывные поточные линии.
- •Многопредметные поточные линии.
- •23. Закупочная логистика, определение, понятие, задачи, организационная структура и функции.
- •24.Нормирование расходов материалов. Масса готовой детали и заготовки, норма расхода материалов. Расчет норм расхода материалов на деталь. Показатели эффективности нормирования материалов.
- •25.Нормы расхода материалов на изделие:
- •26. Запасы материалов: понятие, виды, объем, назначение и образование.
- •27. Идеальный график изменения запасов. Подготовительный, страховой и текущий запасы. Их образование и назначение. Точка заказа материалов.
- •Партия поставки материалов, факторы ее определяющие. Расчет оптимального размера партии. Корректировка расчетного размера партии.
- •Выбор поставщиков. Категории поставщиков и виды заказов.
- •Выбор поставщиков Метод рейтинговых оценок
- •Метод оценки затрат
- •Метод доминирующих характеристик.
- •Метод категорий предпочтения.
- •36.Система Just in time в закупочной логистике: сущность, организация, эффективность и область применения.
Производственный процесс. Понятие, стадии. Технологическая операция. Рабочее место.
Производственный процесс - путь от начала обработки до завершения
Производственный процесс — это совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции.
…состоит из следующих процессов:
-основные — изменения геометрических форм, размеров, свойств продукции;
-вспомогательные — это процессы, которые обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов (изготовление и ремонт инструментов и оснастки; ремонт оборудования; обеспечение всеми видами энергий)
-обслуживающие — это процессы, связанные с обслуживанием как основных, так и вспомогательных процессов и не создающие продукцию (хранение, транспортировка, тех. контроль и т.д.).
Стадия – это обособленная часть производственного процесса, когда предмет труда переходит в другое качественное состояние.
Выделяют следующие стадии основных производственных процессов:
· изготовительная;
· обрабатывающая;
· сборочная;
· регулировочно-настроечная.
ИЛИ: получение и складирование заготовок, доставка их к рабочим местам, различные виды обработки, перемещение полуфабрикатов между рабочими местами, контроль качества, хранение на складах, сборка изделий
Технологическая операция – это часть производственного процесса, выполняемая на одном рабочем месте над одной или несколькими деталями.
-ручные, выполняемые без применения машин, механизмов
-машинно-ручные — выполняются с помощью машин или ручного инструмента при непрерывном участии рабочего;
-машинные — выполняемые на станках, установках, агрегатах при ограниченном участии рабочего
-автоматизированные — выполняются все операции, включая управление машинами и механизмами без непосредственного участия работника
Формулы:
Состав и производственная структура завода. Основные, вспомогательные и обслуживающие подразделения завода. Факторы, влияющие на производственную структуру завода.
Производственная структура – это состав основных, вспомогательных и обслуживающих цехов и формы их производственных связей.
Состав завода – более широкое понятие, включающее также органы управления, охраны, соц. Объекты
ОСНОВНЫЕ ЦЕХИ
-Заготовительные (произв. Заготовок, срезка, раскрой, штамповка, литье)
-Обрабатывающие (изменение формы детали: механические, термические, химические, лако-красочные)
-Сборочные (механо-сборочные)
+Опытно-конструкторские
ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ ЦЕХИ
-Инструментальный (штампы, оснастка, инструменты)
-Ремонтно-строительный
-Ремонтно-механический (ремонт и восстановление инструментов)
-Энергетический (котельные, паросиловые, кислородные)
ОБСЛУЖИВАЮЩИЕ
-Транспортный цех
-Склады
-Уборка
Факторы, влияющие на характер и особенности структуры предприятий
1. Отраслевая принадлежность предприятия
Оказывает влияние на состав основных цехов предприятия.
одностадийная произв. стр. - добывающих отраслей,
многостадийная произв. стр. — для обрабатывающих отраслей промышленности
