4. Принципы формирования структуры управления обществом

4.1. Основной организационного построения Общества является организационная структура управления, схема которой представлена в Приложении А.

4.2. Профессиональные и административные отношения внутри структурного подразделения, определяются отношениями иерархической (вертикальной) подчиненности и регулируются служебными обязанностями сотрудника в рамках его должности.

4.3. Основные задачи и функции подразделения устанавливаются в положении о конкретном подразделении в виде стандарта предприятия.

4.4. Функции подразделения в целом и его структурных звеньев должны быть конкретными и направленными на своевременное и качественное выполнение поставленных задач.

5. Организационная структура управления обществом

5.1.В структуру высшего уровня управления Обществом входят следующие подразделения: служба главного инженера; служба заместителя директора по производству; служба заместителя директора по экономическим вопросам; служба коммерческого директора; служба заместителя директора по общим вопросам; служба заместителя директора по качеству.

СТП ВУАБ.10.009-2014

5.2.Структуру и штаты подразделения устанавливают в соответствии с задачами и объемом работ, спецификой подразделения, наличия у него финансовых, материальных и других ресурсов.

5.3.Структура и штатное расписание подразделения разрабатывается его руководителем в пределах, выделенных для этих целей средств, и утверждается Генеральным директором по представлению руководителем подразделения. Структурная схема подразделения, как правило, состоит из структурных звеньев – секторов, групп, отделов с указанием их подчиненности.

5.4. В состав службызаместителя директора по экономическим вопросам входят следующие структурные единицы:

5.4.1.Плановый отдел.

5.4.2.Сметно – договорной отдел.

5.4.3.Энергомеханический участок.

5.4.4.Отдел организации труда и з/п.

5.5. В состав службы коммерческого директора входят:

5.5.1.Отдел продаж.

5.5.2.Маркетинг.

5.5.3.Отдел снабжения.

5.5.4.Склад материалов и готовой продукции.

5.6. В состав службы заместителя директора по общим вопросам входят:

5.6.1. Отдел кадров.

5.6.2.Отдел охраны.

5.6.3.Административно – хозяйственный отдел.

5.7.В состав службы заместителя директора по качеству входят:

5.7.1.Отдел технического контроля (ОТК).

5.8. В состав службы главного бухгалтера входят:

5.8.1. Бухгалтерия.

СТП ВУАБ.10.009-2014

6. Основные цели и функции подразделений общества

6.1.Ни одно строительное предприятие не обходится без главного инженера. Должностной обязанностью главного инженера является изучить направление технического развития Общества и обеспечить надлежащий уровень технической подготовки с учетом научных достижений и передового опыта Общества в строительной индустрии.

Главной задачей главного инженера является:

выяснить техническую политику и направление технического развития Общества в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения работающего производства, уровень специализации и перспективы;

обеспечить необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянное увеличение;

принять меры по эффективности увеличения труда, по рациональному расходу материальных, финансовых и трудовых ресурсах;

главный инженер должен обеспечить высокую конкуренцию и качество продукции, работ и услуг, долговечность и высокую надежность.

6.2.Основными целями заместителя директора по производству являются:

сохранность документов (информации), содержащих сведения, составляющие коммерческую тайну, иные конфиденциальные сведения, включая персональные данные работников Общества;

обеспечение безопасных условий труда, поддержание порядка, выполнение правил пожарной безопасности в производственных помещениях.

6.3.Блок заместителя по экономическим вопросам выполняет следующие функции:

подготовка предложений, направленных на повышение производительности труда и эффективности производства, укрепление хозяйственной самостоятельности и экономической ответственности Общества;

СТП ВУАБ.10.009-2014

обеспечение контроля за ходом выполнения плановых заданий, соблюдением планово-финансовой дисциплины, хозяйственного расчета, организация проведения комплексного экономического анализа и оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности Общества и его подразделений;

организация разработки установленной отчетности по всем технико-экономическим показателям работы Общества, контроль своевременности представления отчетности о результате экономической деятельности в установленном порядке и сроки на рассмотрение совета трудового коллектива, а также соответствующим органам;

6.4. Основными целямикоммерческого директора является:

осуществление руководства финансово-хозяйственной деятельностью Обществав области материально- технического обеспечения, сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг);

координация разработки и составление перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения и сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг), финансовых планов;

рекомендации и консультации менеджерам и специалистам по финансовому планированию, сбыту, продаже; контролирует их работу;

6.5. Основной целью службы заместителя директора по общим вопросам является:

решение вопросов,  касающихся производственно-хозяйственной деятельности Общества;

эффективное взаимодействие  вверенных структурных подразделений Общества, направление их деятельности на развитие и совершенствование  производства, повышение эффективности работы Общества, качества  и конкурентоспособности производимой продукции.

6.6.Основной целью службы заместителя директора по качеству является:

предотвращение выпуска продукции, несоответствующей требованиям нормативно-технической документации, утвержденным образцам (эталонам), условиям поставки и договоров.

СТП ВУАБ.10.009-2014

6.7.Основной целью службы главного бухгалтера является:

формирование учетной политики, исходя из специфики условий хозяйствования, структуры, размеров, отраслевой принадлежности и других особенностей деятельности Общества;

руководство формированием информационной системы бухгалтерского учета и отчетности в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, обеспечивает предоставление информации внутренним и внешним пользователям.