М
ИЭТ
Московский Институт Электронной Техники
Отчёт
7 Вариант:
Проблема снижения количества программных ошибок.
По дисциплине: Научно Производственный Менеджмент
Деловая игра «Эксперт»
Тема: Использование методов экспертных оценок для принятия решений (на примере коллективной экспертизы)
Состав экспертной группы:
Эксперт №1 Битюцкий Николай
Эксперт №2 Барыкин Андрей (руководитель)
Эксперт №3 Золотов Руслан
Эксперт №4 Мусатов Константин
Эксперт №5 Трусов Александр
Зеленоград 2004
Отчёт должен содержать:
-
Номер задания;
-
Фамилии, имена и номера экспертов
-
Результаты определения компетентности экспертов, в том числе:
-
Оценку источников аргументации
-
Оценку степени осведомлённости
-
Степень компетентности
-
-
Результаты оценки репрезентативности группы экспертов
-
Оценку степени важности (значимости) подцелей и важности
-
Результат обработки экспертных оценок
-
Относительной важности значимости проблем (целей) и направлений НИР и ОКР (
,
,
,
) -
Согласованности мнений по значимости проблем (целей) и направлений НИР и ОКР (
);
-
-
Оценку коэффициентов состояния по направлениям НИР и ОКР (
); -
Дерево целей и средств их решения (направлений НИР и ОКР) с указание их степени важности и состояния;
-
Матрицу распределения заданной величины средств по направлениям НИР и ОКР
Результаты определения компетентности экспертов
Определим для каждого из экспертов:
а) оценка источников аргументации
;
б) оценка осведомлённости Кос;
в) степени компетентности Кк;
Эксперт 1:
= 0,2 + 0,1 + 0,1 + 0,05 = 0,45
= 5 * 0,2 = 1
=
=0,725
Эксперт 2
= 0,2 + 0,3 + 0,1 + 0,05 = 0,65
= 1
=
=0,825
Эксперт 3
= 0,2+0,1+0,1+0,05=0,45
= 0,8
=
=0,625
Эксперт 4
= 0,55
= 0,8
=
=0,675
Эксперт 5
= 0,5
= 1
=
=0,75
Результат оценки репрезентативности
группы экспертов
=
-
компетентность
-го
эксперта
-число
экспертов, оценивающих проблему
=
Группу можно считать репрезентативной т.к. выполняется условие:
.
Оценка степени важности подцелей и важности направлений и разработок
Каждый эксперт самостоятельно определяет значимость каждой НИР для достижения поочерёдно каждой подцели:
Эксперт 1
|
Подцели
Направления |
1) Проведение научных исследований |
2) Разработка программ, представляющих базы данных |
3) Разработка компьютерных игр |
4) Создание программ для бухучета |
5) Выпол-е сложн. вычислений в связи с решением большого кол-ва дифференц. уравнений |
|
Внутреннее тестирование программы |
6(балл)
3(ранг) |
6 2,5 |
6 3 |
6 3 |
6 3,5 |
|
Внешнее тестирование программы |
2 4 |
6 2,5 |
4 4 |
8 2 |
6 3,5 |
|
Испол. универс. языков программ. для наиб. совмест. c макс. ОС |
8 1,5 |
6 2,5 |
7 2 |
5 4 |
8 1,5 |
|
Упрощение и оптим-я алгоритмов для ускорения работы и сокращ. ошибок прог. кода |
8
1,5 |
6
2,5 |
10
1 |
10
1 |
8
1,5 |
Эксперт 2
|
Подцели
Направления |
1) Проведение научных исследований |
2) Разработка программ, представляющих базы данных |
3) Разработка компьютерных игр |
4) Создание программ для бухучета |
5) Выпол-е сложн. вычислений в связи с решением большого кол-ва дифференц. уравнений |
|
Внутреннее тестирование программы |
(ранг)1 10(балл) |
2 9 |
1 10 |
3 5 |
2 7 |
|
Внешнее тестирование программы |
3 5 |
1 10 |
2 9 |
4 3 |
3 5 |
|
Испол. универс. языков программ. для наиб. совмест. С максим. ОС |
4 1 |
4 3 |
4 1 |
2 7 |
4 3 |
|
Упрощение и оптимиз. алгоритмов для ускорения работы и сокращ. Ошибок прог. Кода |
2 8 |
3 6 |
3 6 |
1
10 |
1 10 |
Эксперт 3
|
Подцели
Направления |
1) Проведение научных исследований |
2) Разработка программ, представляющих базы данных |
3) Разработка компьютерных игр |
4) Создание программ для бухучета |
5) Выпол-е сложн. вычислений в связи с решением большого кол-ва дифференц. уравнений |
|
Внутреннее тестирование программы |
(балл)8 2(ранг) |
5 4 |
7 1,5 |
7 1 |
6 3 |
|
Внешнее тестирование программы |
10 1 |
6 3 |
7 1,5 |
6 2 |
7 2 |
|
Испол. универс. языков программ. для наиб. совмест. С максим. ОС |
7 3 |
7 1,5 |
6 3 |
5 3 |
5 4 |
|
Упрощение и оптимиз. алгоритмов для ускорения работы и сокращ. ошибок прог. кода |
6 4 |
7 1,5 |
5 4 |
4
4 |
8 1 |
Эксперт 4
|
Подцели
Направления |
1) Проведение научных исследований |
2) Разработка программ, представляющих базы данных |
3) Разработка компьютерных игр |
4) Создание программ для бухучета |
5) Выпол-е сложн. вычислений в связи с решением большого кол-ва дифференц. уравнений |
|
Внутреннее тестирование программы |
(балл)9 2(ранг) |
8 2,5 |
10 1,5 |
8 2,5 |
10 1 |
|
Внешнее тестирование программы |
10 1 |
8 2,5 |
10 1,5 |
10 1 |
9 2 |
|
Испол. универс. языков программ. для наиб. совмест. С максим. ОС |
6 3 |
9 1 |
6 4 |
6 4 |
7 4 |
|
Упрощение и оптимиз. алгоритмов для ускорения работы и сокращ. ошибок прог. кода |
5 4 |
6 4 |
8 3 |
8
2,5 |
8 3 |
Эксперт 5
|
Подцели
Направления |
1) Проведение научных исследований |
2) Разработка программ, представляющих базы данных |
3) Разработка компьютерных игр |
4) Создание программ для бухучета |
5) Выпол-е сложн. вычислений в связи с решением большого кол-ва дифференц. уравнений |
|
Внутреннее тестирование программы |
(балл)9 2(ранг) |
8 3 |
8 3 |
6 2 |
10 1 |
|
Внешнее тестирование программы |
8 3 |
10 1 |
7 4 |
5 3 |
8 2 |
|
Испол. универс. языков программ. для наиб. совмест. С максим. ОС |
10 1 |
7 4 |
9 2 |
4 4 |
7 3 |
|
Упрощение и оптимиз. алгоритмов для ускорения работы и сокращ. ошибок прог. кода |
7
4 |
9
2 |
10
1 |
9
1 |
5
4 |
Результат обработки экспертных оценок
Запишем ещё раз результаты оценки степени важности подцелей и важности направлений и разработок в виде единой таблицы:
- среднестатистическое значение мнений
экспертов по j-му направлению
НИР и ОКР
,
максимальных оценок, полученных каждым
j-м направлением исследований:
,
-
сумма рангов, полученных j-м
направлением
Таблица оценки среднестатистического
значения
каждого j-го направления
для решения проблем (подцелей)
Определим согласованность мнений по значимости проблем и направлений
Определение значимости подцелей для достижения генеральной цели
Определим дисперсию
Запишем результаты вычислений в таблицу дисперсий:
|
напра-вления |
подцели |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
1 |
1,84 |
2,16 |
2,56 |
1,04 |
2,7 |
|
2 |
9,6 |
3,2 |
4,24 |
5,84 |
3,14 |
|
3 |
6,72 |
3,84 |
6,96 |
1,04 |
2,56 |
|
4 |
,36 |
3,04 |
4,16 |
4,96 |
3,01 |
вычислим среднеквадратичное отклонение
|
напра-вления |
подцели |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
1 |
1,35 |
1,47 |
1,6 |
1,02 |
1,64 |
|
2 |
3,01 |
1,79 |
2,06 |
2,41 |
1,77 |
|
3 |
2,6 |
1,96 |
2,69 |
1,02 |
1,6 |
|
4 |
1,16 |
1,74 |
2,03 |
2,22 |
1,73 |
Вычислим и запишем в таблицу согласованность
мнений
|
напра-вления |
подцели |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
1 |
0,14 |
|
0,71 |
0,24 |
0 |
|
2 |
0,08 |
|
0,15 |
0,09 |
0,73 |
|
3 |
1,17 |
|
0,46 |
0,12 |
0,28 |
|
4 |
0,04 |
|
0,09 |
0,34 |
0,57 |
Оценка коэффициентов состояния по
направлениям
-
коэффициент относительной важности
направлений
Методом опроса экспертов распределим по долям важность подцелей достижения генеральной цели (обеспечение защиты электронной документации в локальных сетях):
-
Проведение научных исследований - 0,2
-
Разработка программ, представляющих базы данных - 0,3
-
Разработка компьютерных игр - 0,1
-
Создание программ для бухучета - 0,1
-
Выпол-е сложн. вычислений в связи с решением
большого кол-ва дифференц. Уравнений – 0,3
Определим коэффициенты состояний, соответствующих направлений:
Случайным образом определим:
|
Напра-вления |
Срок |
|
|
1 |
3 |
1 |
|
2 |
1 |
0,64 |
|
3 |
2 |
0,4 |
|
4 |
0,1 |
0,047 |
Дерево целей и средств их решения:
Вычислим величину распределения ресурсов между направлениями, используя формулу:
,
где k-величина ресурсов; n- количество подлежащих выполнению НИР и ОКР
итого: планируемая сумма расходов: 4,99 млн.руб.
резерв:0,1 млн.руб.
Вывод: