- •1 Анализ как функция управления
- •2 Содержание, предмет и задачи экономического анализа.
- •3 Виды анализа хозяйственной деятельности.
- •1)Отраслевой признак:
- •4 Организация информационного обеспечения анализа хоз деят.
- •6 Разработка системы взаимосвязанных аналитических показателей.
- •2) Формирование относительных величин и средних величин.
- •8.Понятие. Виды и задачи факторного анализа
- •9 Классификация факторов в анализе хозяйственной деятельности
- •10 Типы факторных моделей и их преобразование
- •11 Способы измерения влияния факторов в детерминированном факторном анализе
- •7. Способ логарифмирования
- •12 Задачи и направления анализа производства и реализации продукции, его информационное обеспечение
- •13 Анализ объёма, ассортимента и структуры производства продукции
- •14 Анализ качества продукции
- •15 Анализ ритмичности производства
- •16 Анализ факторов, определяющих объём производства и реализации продукции
- •17 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и движения персонала
- •18 Анализ использования фонда рабочего времени
- •19 Анализ производительности труда и трудоёмкости продукции
- •21 Анализ обеспечённости предприятия основными средствами и эффективности их использования
- •22 Анализ эффективности использования оборудования предприятия
- •24 Анализ затрат на производство в разрезе экономических элементов
- •25 Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции
- •26 Анализ себестоимости отдельного изделия по калькуляционным статьям.
- •27 Анализ прямых материальных и прямых трудовых затрат.
- •28. Методика анализа затрат, принятая в международной практике
- •29 Анализ состава и динамики прибыли предприятия
- •30 Анализ прибыли от реализации продукции и от прочих видов деятельности
- •31 Анализ распределения и использования прибыли на предприятии. Анализ фондов, образуемых из чистой прибыли предприятия
- •32 Методика расчёта и анализа показателей рентабельности
- •33 Цель анализа финансового состояния предприятия и комплексная методика его проведения
- •34 Оценка имущественного положения организации (горизонтальный и вертикальный анализ баланса)
- •35. Экспресс-оценка финансового положения предприятия. Общая схема анализа фсп, действующая в рб на современном этапе
- •36 Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •2. Расчет соотношения финансовой устойчивости
- •37Анализ платежеспособности предприятия и ликвидности баланса.
- •38 Анализ деловой активности
- •39 Анализ вероятности банкротства
- •40 Анализ маркетинговой деятельности предприятия
7. Способ логарифмирования
Применяется для измерения влияния факторов в мультипликативных моделях.
Результат расчета влияния факторов на результативный показатель при этом способе не зависит от места расположения факторов в модели. Дополнительный прирост от совместного взаимодействия факторов распределяется между ними пропорционально доли изолированного влияния каждого фактора на уровень результативного показателя.
12 Задачи и направления анализа производства и реализации продукции, его информационное обеспечение
Основной задачей деятельности промышленных предприятий является наиболее полное обеспечение населения высококачественной продукцией. В
свою очередь, план производства продукции является центральным разделом плана экономического и социального развития предприятия и исходной базой
расчета всех технико-экономич показат работы предприя.
Цель анализа заключается в выявлении наиболее эффективных путей
увеличения объема выпуска продукции и улучшения ее качества, в изыскании
внутрипроизводственных резервов роста объемов производства.Основные задачи анализа:
оценка динамики и степени выполнения плана выпуска и реализации
продукции;
определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;
разработка меропр по освоению выявленных резервов.
Объекты анализа:
объем производства и реализации продукции в целом и по ассортименту;
качество и конкурентоспособность продукции;
структура производства и реализации;
ритмичность производства и реализации.
Источниками информации для анализа производства и реализации продукции служат: бизнес-план предприятия; оперативные планы-графики производства и реализации продукции; отчетность – форма № 12-п (срочная)
«Отчет о производстве продукции и выполненных работах, услугах промышленного характера»; форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках» и др
13 Анализ объёма, ассортимента и структуры производства продукции
Объем производства и реализации продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объема деятельности предприятия получают с помощью стоимостной оценки, для чего используют сопоставимые или текущие цены.
Основными показателями объема производства служат валовая и товарная продукция. Валовая продукция (ВП) – это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство.
Система формирования ассортимента включает следующие основные моменты:
определение текущих и перспективных потребностей покупателей;
оценка уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;
изучение жизненного цикла изделий на рынках, принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;
оценка экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.
Структура продукции – это соотношение объемов выпуска отдельных изделий в общем объеме их выпуска. Выполнение плана по структуре подразумевает соблюдение запланированного соотношения, поэтому оценка выполнения плана по структуре продукции производится сопоставлением фактических удельных весов отдельных видов продукции с плановыми.
Уровень выполнения плана по структуре (Кстр) оценивается в процентах и определяется как отношение объема выпуска продукции, засчитываемой в выполнение плана по структуре к её фактическому выпуску. При этом по каждой номенклатурной позиции в выполнение плана по структуре засчитывается фактический объем, но не выше фактического объема, пересчитанного на плановую структуру по этой же номенклатурной позиции.