2_semestr / норм менеджмент / 13_Mekhanizm_upravlenia

МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ.

принципы

методы

Механизм управления

цели

функции

Механизм управления созн. регулир. процесс управления.

Принципы показывают правила управления.

Функции показывают виды деятельности.

Методы показывают способы управления.

Принципы – это созн. использ. подходы к управлению, наиболее общее определение социально-экономических условий.

1)Принцип системности, который рассматривается как понимание частей, элементов из понимания системы в целом, а не наоборот.

2)Принцип участия, т.е. процесс вовлечения всех, кого он затрагивает.

3)Принципе непрерывности, процесс упр. треб. постоянно развивает совершенствование.

4)Принципы приемственности.

5)Принцип обновления.

6)Принцип координирования(согласованность работы организации и ее элементов)

7)Принцип интеграции по всем уровням по вертикали и горизонтали.

8)Принцип ограничения рацион., т.е. управленческого поведения.

9)Принцип синергизма от экономии масштаба пр-ва принципу страт. экономии на масштабах действия.

10)Принцип иерархичности.

11)Принцип стабильности и гибкости.

12)Ориентация и инициативы.

13)Универсализация и специализация.

Этические принципы и их развитие.

ПРИНЦИПЫ ПЕРСОНАЛЬНОЙ ЭТИКИ – забота о благополучии людей, уважение прав потребителя, надежность и честность в отношениях с партнером и потребителем, добровольное подчинение законам, справедливость, отказ от незаконных методов конкуренуции, благотворительность, умение приносить общественную пользу, предупреждение вредоносных последствий принимаемых решений.

ПРИНЦИПЫ ПРФЕССИОНАЛЬНОЙ ЭТИКИ – объективность, принципиальность в оценке результатов своей деятельности, прямота и открытость обществу, конфиденциальная информация, , должное старание, инициатива, добросовестное исполнение профессиональных обязанностей, исполнение потенциально своих возможностей в состоянии коллективов, избежание потенциальных явлений конфликтов с потребителями и партнерами.

ПРИНЦИП ВСЕМИРНОЙ ЭТИКИ – соблюдение мирового законодательства, соц. ответственность в бизнесе, сохранение окружающей среды, взаимодействие и ответственность, недопустимость двойной морали.

Также имеются принципы процветания, которые используются на мировом уровне. Возможны тенденции развития в будущем. Основаны с учетом принципов стабильности и процветания:

1. Непрерывность инновационного процесса.

2. Оценка потенциала компании с точки зрения материальных ресурсов.

3. Оценка потенциала компании с точки зрения нематематических ресурсов.

4. Детальная проработка видения.

5. Наделение индивида важными для системы функциями.

6. Интегрирование, удовлетворяющее отдельным сотрудникам.

7. Умение балансировать между эффективностью и коммерческим результатом.

Усиление технократического подхода к управлению на новой социальной основе. Усиление влияния информационной культуры и демократизации управления. Повышение роли маркетинга, как рыночного способа управления. Гуманизация менеджмента на основе этических принципов. Дифференциация менеджмента, то есть объединение и систематизация различных школ, идей, подходов и создания единой типовой. Улучшение процессов интернационализации управления.

Продукт управления – управленческое решение.