Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции / часть2.doc
Скачиваний:
82
Добавлен:
16.04.2013
Размер:
566 Кб
Скачать
      1. Интеграция в сфере коммерческого посредничества

Принципы логистической интеграции:

  1. координация всех процессов товародвижения, начиная от закупки товаров и заканчивая поставкой их потребителям (логистическая координация);

  2. интеграция управления и контроля за материальными потоками (управленческая интеграция);

  3. единая технология материального потока, включая комплекс услуг, оказываемых потребителю (технологическая интеграция);

  4. адаптация логистических систем к изменяющимся условиям внутренней и внешней среды, коммерческо-посреднических услуг (адаптивная интеграция);

  5. рациональная организация всех элементов торговой логистики, обеспечение их сопряженности (организационная интеграция).

Цель интеграции – минимизировать потери от сопряженности логистических операций.

Интеграционные процессы могут происходить в различных формах.

В последнее время все большее распространение получают интеграционные тенденции в развитии посреднических организаций, которые связаны не только с объединением структур оптовых посредников между собой, но их интеграцией в торгово-финансовые (наименее распространены) или финансово-промышленные группы. Помимо подключения банковских услуг, в отличие от ФПГ, в ФТГ подключаются логистические посредники, которые наиболее активны, мобильны, знают рынок.

Основные характеристики финансово-торговых групп

Критерии

Характеристика

Состав акционеров, образующих уставный капитал ФТГ области

  • областная администрация;

  • оптовые посредники;

  • розничные посредники;

  • товаропроизводители;

  • прочие предприятия;

  • население.

Состав акционеров, образующих уставный капитал ФТГ района

  • районная администрация;

  • ФТГ области;

  • оптовые посредники;

  • розничные посредники;

  • товаропроизводители;

  • прочие предприятия.

Функции ФТГ

  • обеспечение движения материального потока;

  • транспортировка;

  • складирование;

  • проверка качества;

  • хранение;

  • расфасовка;

  • отгрузка;

  • доставка.

Состав участников, входящих в ФТГ

  • оптовые предприятия (в т.ч. обслуживающие нужды района или области);

  • снабженческо-сбытовые подразделения промышленных предприятий;

  • кооперативные предприятия, специализированные на торговле определенными товарами.

Тема 8. Экономический характер сети распределения

    1. Издержки в сфере обращения и их показатели

Издержки обращения по продаже товаров представляют собой себестоимость операций, связанных с реализацией товаров, конкретнее, с расходами по транспортированию, хранению, доработке, фасовке, з/п торговых работников, отчислениями в государственные внебюджетные фонды социального назначения, амортизацию основных фондов и нематериальных активов и т.д.

Платежи по кредитам банков в пределах установленной ставки учитываются как издержки, а расходы на кредит - из чистой прибыли.

Издержки обращения:

    1. Чистые издержки – расходы, связанные с куплей-продажей товаров, рекламой, осуществлением учета в денежной форме, т.е. они необходимы для того, чтобы обратить стоимость из товарной в денежную. Не учитываются в цене товара.

    2. Дополнительные издержки обусловлены продолжающимися в сфере обращения процессами производства – операции, связанные с доведением готового продукта от производителя до потребителя.

Кроме того, в зависимости от выполняемых функций издержки делятся на:

          1. прямые (транспортные расходы, платежи по банковским кредитам);

          2. административно-управленческие (содержание аппарата управления).

Факторы, влияющие на издержки обращения:

  1. Факторы экономического характера: увеличение товарооборота.

  2. Экономико-организационные факторы: укрупнение, слияние торговых предприятий, наиболее рациональные способы товародвижения.

  3. Факторы, связанные с техническим прогрессом: применение новых технологий (связь, транспорт), автоматизация фасовки, упаковки.

Состав затрат, включаемых в издержки обращения:

    • транспортные расходы;

    • затраты на оплату труда;

    • отчисления на социальные нужды;

    • расходы на аренду и содержание зданий и сооружений;

    • расходы на топливо, газ, электроэнергию для производственных нужд;

    • расходы на ремонт основных средств;

    • износ МБП (малоценные быстро изнашиваемые предметы) – в бухучете распределяется либо в материалы, либо в основные средства в зависимости от срока;

    • расходы на хранение, подработку, подсортировку, упаковку товаров;

    • расходы на рекламу;

    • затраты по оплате процентов за пользование займом;

    • расходы на тару;

    • прочие расходы.

Издержки, которые возрастают (или сокращаются) пропорционально увеличению (или снижению) объема товарооборота, называются условно-переменными: расходы на перевозку, хранение, подсортировку, расфасовку товаров, оплату труда работников.

Условно-постоянные издержки – изменение товарооборота оказывает незначительное влияние на величину издержек товарообращения: амортизационные отчисления, расходы на содержание зданий, сооружений, на ремонт, на содержание АУП.

Классификация издержек в сфере обращения:

  1. Издержки по содержанию товарных запасов:

    • затраты на складское хранение продукции;

    • текущие затраты на содержание складов;

    • капитальные издержки;

    • плата за аренду;

    • налоговые издержки;

    • издержки на страхование складских запасов, оборудования, помещений.

  1. Издержки по реализации товарной продукции:

    • издержки по получению заказов;

    • по оформлению заказов на товарную продукцию;

    • по оформлению договоров о поставках;

    • коммуникационные издержки на поддержание связи с потребителями и посредниками;

    • транспортные расходы (выделяются, если не включены в стоимость товаров);

    • издержки по операциям складирования.

  2. Потери в результате отсутствия товарных запасов:

    • стоимость потерянных продаж;

    • стоимость ожидания выполнения заказа;

    • продажи могут быть не потеряны, а временно отложены (дополнительные расходы на переоформление заказа и т.д.).

Величина издержек характеризуется абсолютной суммой и уровнем, который является удельным показателем.

Уровень издержек обращения – это процентное отношение суммы издержек к объему товарооборота, характеризует долю издержек в цене товаров, показывает, во что обходится доведение товаров от производителя до потребителей или во что обходится обслуживание потребителей.

Зависимость между объемом товарооборота и издержками обращения определяется путем вычитания суммы издержек обращения за отчетный год и суммой издержек обращения за предшествующий год, пересчитанной на фактический товарооборот отчетного года. Для пересчета издержек предшествующего года необходимо сумму зависимых от товарооборота статей затрат (условно-переменных) умножить на темп роста товарооборота и к полученному результату прибавить сумму затрат по статьям расходов, независимых от товарооборота (условно-постоянных).

Сумму экономии можно определить как произведение фактического товарооборота на разность уровней издержек обращения между отчетным и предшествующим годом, делённое на 100.

Уровень издержек обращения можно рассчитать в зависимости от размера товарооборота предприятия на основе теоретической линии связи или линии регрессии:

ух – теоретический уровень издержек обращения, который зависит от изменения товарооборота

а0 – издержки, сумма которых изменяется пропорционально увеличению товарооборота, а уровень остается неизменным

а1 – издержки, сумма которых не изменяется

1/х – уровень условно-постоянных издержек

Необходимо групповые средние издержки обращения выровнять по гиперболе с помощью способа наименьших квадратов:

n – товарооборот по группам

х – средний размер товарооборота в группах

Чем больше число складов, тем меньше время, затрачиваемое на доставку грузов.

Проектирование склада осуществляется в 2 этапа (к предпоследнему прямоугольнику):

        1. макропроектирование или внешнее проектирование:

    • решаются общие вопросы создания складской системы;

    • выбор и систематизация ее функций и целей, ориентированных на оптимизацию всей логистической системы,

    • установление технико-экономических требований к системе;

    • выбор исходных параметров склада;

  1. микропроектирование или конкретное проектирование:

    • разработка определенной оптимальной системы складирования;

    • определение характеристик и элементов подсистем;

    • планирование зон основного хранения и т.д.

Соседние файлы в папке Лекции