Затраты на приобретение и доставку
-
(руб./парт.)Ц– стоимость единицы товара;
q– объем партии;
С1– затраты, связанные с выполнением заказа на поставку
Затраты, связанные с выполнением заказа на поставку С1– затраты на поиск поставщиков, оформление, размещение заказа, заключение договоров, расходы на разъезды по командировкам, управленческие расходы, расходы на приемку грузов, экспедирование, почтово-телеграфные, телефонные расходы, расходы по недостаче и потери в пути в пределах норм убыли, на наладку оборудования и т.д. Все эти расходы являются условно-постоянными.
Расходы на приобретение и доставку (C(q)) обратно пропорциональны объему партии. Перевозку больших партий товаров приходится осуществлять при том же общем объеме перевозок товаров во столько же раз реже, во сколько увеличивается величина партии.
Расходы на хранение запасов в период между двумя поставками
(руб./парт.)
– среднесуточная потребность
Затраты на хранениеС2– затраты на содержание складского хозяйства, связанные с самим процессом хранения: свет, отопление зданий, амортизация, заработная плата работников склада, затраты на технический ремонт, аренду, земельный налог, затраты на содержание транспортных средств на складе, зарплата работников, обслуживающих технику, затраты на инвентаризацию, затраты на замораживание оборотного капитала в запасах, убытки от хранения запасов (порча, уценка, списание, кража, усушка).
Общие затраты на партию
(руб./парт.)
Общие затраты на единицу
(руб./ед.)
Оптимальные затраты в сутки
(ед./сут.) –формула Уилсона
Однако, эта формула практически работает на предприятии, т.к. очень сложно подсчитать все логистические расходы в ее составе, а кроме того, экономические условия в России не позволяют применятьее.
Затраты на содержание и создание запасовмогут быть также выражены следующей формулой:
-
С1 · n– стоимость приобретения и доставки одной заказанной партии;
С2– затраты на хранение (ед./год)
– количество партий поставок в год
(ед./год)
Оптимальный период времени между поставкамиt
;T– период
Рассмотренные формулы применяются при условии соблюдения сроков поставки и равномерного заранее известного потребления поставляемых товаров.
Но в практике могут иметь место частные отклоненияот этих условий:
Модель затянувшейся поставки. Товар поступает в течение определенного периода времени и расходуется до того, как доставлена последняя партия.
Условия поступления и потребления материалов
|
|
t1– время, в течение которого материал поступает с интенсивностьюbед. в сутки
t2– время, в течение которого материал расходуется с интенсивностьюpед. в сутки |
Модель ускоренного использования запасов. В случаях, когда потери из-за дефицита сравнимы с издержками по содержанию излишних запасов, дефицит допустим.
Условия поступления и потребления материалов
|
|
t2– время отсутствия материалов на складе (время дефицита) | |
|
|
C2– затраты, связанные с хранением запасов C1– затраты, связанные с доставкой и др. C3– издержки (потери) от дефицита, ед./год | |
Модель периодической компенсации дефицита(смешанная модель).
У
словия
поступления и потребления материалов
