1) Выходные пособия

В данной ситуации компания не спешит закрывать убыточное подразделение по той простой причине, что выплата выходных пособий кажется ей слишком непосильной ношей. Это вполне нормальная ситуация, лишенная, к сожалению, здравой логики. Да, издержки закрытия есть. С этим ничего не поделаешь. Но продолжение работы не принесет ничего хорошего. Разве что новых проблем.

2) Списание заводов, оборудования и так далее

В данном случае компанию ждут одни лишь потери, связанные со списанием дорогостоящего оборудования.

3) Имидж

В некоторых случаях компании боятся закрыть убыточное производство по той простой причине, что это негативно отразится на их имидже. На самом деле все не совсем так. Даже фондовый рынок знает ситуации, когда акции компании росли после закрытия того или иного производства.

4) Профсоюзы и государственное вмешательство

В некоторых ситуациях профсоюзы могут помешать закрытию убыточного предприятия. Кроме того, не стоит забывать про возможность государственного вмешательства, которая всегда существует.

Все барьеры, не только вышеперечисленные оказывают огромное влияние на структуру рынка. При большом желании можно и эти барьеры преодолеть, ведь человеческий фактор никто не отменял, невозможно следить за всеми событиями происходящими на рынке и правильно предпринимать все действия, для отстаивания интересов своей компании. Барьеры для входа на рынок - это такие факторы объективного или субъективного характера, из-за которых новым фирмам трудно, а подчас и невозможно начать свое дело в выбранной отрасли. Они позволяют некоторым компаниям защититься от конкурентов (или мешают выйти на новый рынок). Благодаря такого рода барьерам фирмы(компании), уже действующие на рынке, могут практически не опасаться конкуренции, в результате чего данный рынок становится рынком несовершенной конкуренции. Именно наличие барьеров для входа в сочетании с высоким уровнем концентрации производителей в отрасли дает возможность фирмам поднимать цены выше предельных затрат и получать положительную экономическую прибыль не только в коротком, но и в длительном периодах, что и обусловливает рыночную власть этих фирм. Там же, где барьеры для входа не существуют или слабы, фирмы даже при высокой степени концентрации вынуждены подчиняться конкурентному поведению из-за потенциальной или реальной угрозы вторжения новых фирм.

Выходные иногда служат настоящей преградой, заставляющей компанию оставаться на невыгодном для себя рынке (или просто продлевая ее пребывание на нем). Если выход из отрасли в случае неудачи на рынке сопряжен со значительными издержками (например, производство товара требует узкоспециализированного оборудования, которое нелегко было бы реализовать в случае банкротства фирмы), то это очень рискованная деятельность, заниматься которой захочет не каждый, следовательно, вероятность появления конкурентов будет невелика.

Такие инфраструктуры, как: электроэнергетика, почтовая служба, нефтегазовая индустрия и прочие сферы деятельности, которые приносят огромную прибыль за счет охвата всей нашей страны и даже мира очень хорошо защищены от появления так называемых «новичков». Прибыль, которую получают компании огромна и это мягко сказано.

Прекраснейшим примером является наш родной и всеми «любимый» «Газпром». Найденный в сети интернет результаты меня очень удивили и заинтересовали.

Представляю Вашему вниманию следующие данные о деятельности ОАО «Газпром» за несколько лет:

все налоги берутся с прибыли - а вмененные они как НДПИ и экспортные пошлины, которые платят и нефтяники и газовики или существуют в виде прямого налога на прибыль - это лишь вопрос особенностей налогового администрирования.

1. В 2012 году по российскому стандарту бухгалтерского учета чистая прибыль Газпрома составила 556 миллиардов рублей. Прибыль ОАО "Газпром" за 2012 год до уплаты налога на прибыль составила 667 млрд. рублей 2. Из этих 667 млрд.: - 50 млрд. рублей составила льгота по налогу на имущество естественной монополии; - 252 млрд. рублей составила льгота по пониженной ставке экспортной пошлины на газ; - 145 млрд. рублей составила льгота по пониженной ставке НДПИ на газ. 3. Итого льготы составили: (льгота по налогу на имущество+252 млрд.+145 млрд.) = 397 млрд. рублей+льгота по налогу на имущество 4. 667 млрд. - 397 млрд. =270 млрд. рублей (и еще минус льгота по налогу на имущество) 5. Итого: прибыль ОАО "Газпром" в 2012 г. на 60% сформирована за счет налоговых льгот по пониженной ставке экспортной пошлины и пониженной ставке НДПИ на газ. 6. В этой таблице вы видите динамику доли налоговых льгот в прибыли ОАО "Газпром": А теперь - окончательный итог. 1. За последние 6 лет доналоговая прибыль ОАО "Газпром" на 54% сформирована за счет налоговых льгот. 2. В 2008 году государство не только сформировало все 100% прибыли ОАО "Газпром" за счет налоговых льгот, но и доплатило ему 177 млрд. рублей. Т.е. в 2008 году "Газпром" должен был показать не прибыль в 216 млрд. руб., а убыток в 177 млрд., но бюджет России помог ему. 3. И все это - не считая примерно 60 млрд. рублей в год налоговой льготы по налогу на имуществу. С учетом таковой налоговые льготы сформировали более 60% прибыли ОАО "Газпром". 4. Из 2 триллионов налоговой льготы 292 млрд. было потрачено на дивиденды государству. Еще 400 млрд. вернулись в бюджет в виде налога на прибыль. Чистая выгода ОАО «Газпром» от налоговых льгот по НДПИ(налогу на добычу полезных ископаемых) и размеру экспортных пошлин составила: 2,004 трлн. - 292 млрд. - 401 млрд. = 1, 311 трлн. рублей. Из которых 153 млрд. были потрачены на газификацию России. 5. Без налоговых льгот прибыль ОАО "Газпром" в 2007-2012 гг. составила бы 1,4 триллиона вместо 3,7 триллионов (в расчете учтена и льгота по налогу на имущество в размере 60млрд.*6лет=360 млрд.) Я придерживаюсь точки зрения автора этой статьи. Что же может быть лучше для бизнеса, когда компания, в нашем случае ОАО «Газпром»: - продаёт внутри России газ по ценам, чуть ниже, чем в США; - имеет налоговую льготу, составляющую 60% её прибыли; - вкладывает в газификацию России 4,6% чистой прибыли.

Компаний занимающихся добычей и реализацией российской нефти и газа не так уж и много, их можно по пальцам пересчитать: «Газпром», «Роснефть», «Лукойл», «ТНК-BP», «Сургутнефтегаз», «Газпром нефть», «Татнефть», «Славнефть», «Башнефть».

Не удивительно, что прибыль компании «Газпром» столь велика. Ведь, люди, которые ей управляют, отчасти управляют и страной, поэтому каких-либо серьезных проблем они не испытывают. Они же сами создают законы, выгодные для их деятельности. Вот лично я не представляю, как можно «влезть» на этот рынок. Даже если и получиться то, продержаться, не говоря уже об утверждении своей компании на нем просто невозможно. Кому же захочется чтобы его «кусок пирога» доставался другому? Конечно же никому. Поэтому компании своевременно и реагируют на своего рода ситуации на рынке. Пусть даже владельцы этих компаний не стоят во главе страны, это не самое главное. А главное то, что у них есть деньги, чтобы поправить свое положение. В наше время деньги «решают все». «Пиар и заказуха вокруг, куда ни глянь, мой друг. Всюду рука руку моет, и это - замкнутый круг». Опять же выигрывают только производители, а не покупатели. 4,6 % от прибыли тратится на газификацию, это «копейки», если сравнивать с самой прибылью. Я бы и от этих копеек не отказался. 1%, он ничего не значит, какая-то мелочь девятизначная.

Примерно такая же ситуация и с электроэнергетикой. Компании, которые этим занимаются, тоже имеют довольно-таки неплохую выгоду(мягко говоря). Количество российский электроэнергетических компаний тоже не велико: «Интер РАО ЕЭС», «ФСК ЕЭС», «РусГидро», «Холдинг МРСК». Опять же, из-за небольшого количества производителей электроэнергии, электроэнергетические компании «диктуют» свои цены на электричество и нам естественно приходится этим покупать по их ценам. И естественно на этот рынок очень сложно попасть.

Все эти отрасли защищены не только неофициальными барьерами, но и конечно же официальными.

Во-первых, для начала деятельности в этих отраслях необходимо располагать огромными суммами, которые есть только у владельцев и совладельцев таких же крупных компаний.

Во-вторых, для организации деятельности в области электроэнергетики необходимо получить разрешение в уполномоченных органах исполнительной власти в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, определенных постановлением Правительства Российской Федерации от 20 февраля 2010 № 67. Данным постановлением вносятся изменения в положения об отдельных федеральных органах исполнительной власти в целях возложения на них дополнительных полномочий. В соответствии с данным постановлением полномочиями в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности наделены:

• Министерство энергетики Российской Федерации;

• Министерство регионального развития Российской Федерации;

• Министерство экономического развития Российской Федерации;

• Министерство промышленности и торговли Российской Федерации;

• Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека;

• Федеральная антимонопольная служба;

• Федеральная служба по тарифам;

• Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору.

Так же существует масса других барьеров, одним из самых актуальных также является барьер «клиентской базы». Вырабатывая электроэнергию сразу подавать ее например в квартиры или на заводы невозможно, она как правило проходит через всякого рода подстанции и точки распределения этой энергии, владельцы которых уже не мы. Также безызвестность торговой марки будет отбивать желание у новичка начинать деятельность. Немалую роль играет покупка получения технологии вырабатывания электроэнергии, опять же, -это стартовые капиталовложения. И масса других серьезных барьеров.

Способы, в которых правительства могут сделать рынки более конкурентоспособными:

1. Посредством регуляции налоговых механизмов: порядок расчета налогов, изменение налогообложения субъектов рынка( в пользу налогоплательщиков);

2. Внесение соответствующих изменений в законодательство;

3. Таможенная политика;

4. Поддержка компаний со стороны государства: финансовая, законодательная, посредством социальных программ;

5. Привлечение внимания к этим рынкам;

6. Создание искусственного спроса, посредством социальной рекламы;

7. Снижение входных барьеров на рынок;

Как новые технологии, такие как Интернет, увеличили или уменьшили конкурентоспособности рынков?

Интернет, это всемирная сеть которой связанны уже почти все жители нашей планеты и естественно, всякого рода реклама будет действовать намного эффективнее потому, что она будет постоянно мелькать у нас перед глазами. Допустим если человек, который каждый день выходит в интернет видит рекламу «CocaCola», в которой говорится о том, какая она полезная и вкусная. Естественным образом этот человек будет покупать продукт «CocaCola», а не какую-нибудь другую продукцию.

А также, если мне необходимо перевести 40 килограмм апельсинов из Владивостока в Москву. Я стану искать в журналах, газетах логистические компании и естественно я не забуду поискать в интернете. И тут мне посоветует друг логистическую компанию, у которой даже нет сайта в интернете. Конечно же я воспользуюсь услугами известной логистической компании у которой есть свой сайт, на котором я смогу подробно ознакомиться с деятельностью этой компании. Еще больше будет привлекать мое внимание сайт на котором содержится достаточное количество информации об осуществлении и организации грузоперевозок.

Потребитель, выбирая компанию, мне будет интересно мнение других людей о ней, которое я также смогу узнать в интернете. Если отзывы о ней меня не удовлетворяют то, я конечно же не стану в нее обращаться. Но не стоит забывать, что в интернете также может содержаться ложная информация, которую могут написать конкуренты. Поэтому прежде чем искать какую-либо компанию, стоит посоветоваться со специалистом в этой области.

Список использованной литературы:

1. http://ref.by/refs/66/34081/1.html

2. http://bibliofond.ru/view.aspx?id=585727

3. http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1633

4. http://forexaw.com/TERMs/Economic_terms_and_concepts/Business/l646_%D0%9E%D0%BB%D0%B8%D0%B3%D0%BE%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D1%8F_Oligopoly_%D1%8D%D1%82%D0%BE

5.  http://www.regnum.ru/news/analitics/921006.html#ixzz2m9YGvlvj

6. http://www.vladivostokavia.ru/ru/passengers/news/id182/

7. http://avia.tutu.ru/flights/?city_name_from=%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%BA&from=21&city_name_to=%D0%9C%D0%BE%D1%81%D0%BA%D0%B2%D0%B0&to=491&date_forward=10.12.2013

8. http://avia.tutu.ru/offers/?act=aviaorder&show=1&booking=1&charset=utf8&city_name_from=%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%BA&city_name_to=%D0%9C%D0%BE%D1%81%D0%BA%D0%B2%D0%B0&date_forward=10.12.2013&date_back=%D0%94%D0%B0%D1%82%D0%B0&direction=1&passengers=100&route[0]=21-10122013-491

9. https://booking.aeroflot.ru/meridia?posid=7B47&sid=me2re72r9r2mv9-9yyv:86ab288820745eb8026e47f473d78a8d2e18bb258642354f55c2521495fc2de9&

10. http://www.tripsta.ru/deshevie-aviabileti/results?dep=%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%BA+-+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%BA+%28VVO%29%2C+%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F&arr=%D0%9C%D0%BE%D1%81%D0%BA%D0%B2%D0%B0+-+%D0%92%D1%81%D0%B5+%D0%B0%D1%8D%D1%80%D0%BE%D0%BF%D0%BE%D1%80%D1%82%D1%8B+%28MOW%29%2C+%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F&isRoundtrip=0&obDate=25%2F11%2F2013&ibDate=28%2F11%2F2013&obTime=&ibTime=&extendedDates=0&extendedDates=1&resetStaticSearchResults=1&passengersAdult=1&passengersChild=0&passengersInfant=0&airlineCode=&class=&directFlightsOnly=0

11. http://www.trip.ru/flights/searches/526febb2fe3e4c2f847b8a81ef14b1e3 http://forexaw.com/TERMs/Economic_terms_and_concepts/Business/l646_%D0%9E%D0%BB%D0%B8%D0%B3%D0%BE%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D1%8F_Oligopoly_%D1%8D%D1%82%D0%BE

12. http://forexaw.com/TERMs/Economic_terms_and_concepts/Business/l646_%D0%9E%D0%BB%D0%B8%D0%B3%D0%BE%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D1%8F_Oligopoly_%D1%8D%D1%82%D0%BE

13. http://forexaw.com/TERMs/Economic_terms_and_concepts/Business/l646_%D0%9E%D0%BB%D0%B8%D0%B3%D0%BE%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D1%8F_Oligopoly_%D1%8D%D1%82%D0%BE

14. http://works.doklad.ru/view/1Ngt_1Ww1No.html

15. http://ref.by/refs/66/34081/1.html

16. http://bibliofond.ru/view.aspx?id=585727

17. http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BF%D0%B8%D1%81%D0%BE%D0%BA_%D0%BA%D1%80%D1%83%D0%BF%D0%BD%D0%B5%D0%B9%D1%88%D0%B8%D1%85_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B9_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8_%D0%BF%D0%BE_%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%B8%D0%B8_Forbes_(2012)

18. « Законодательство Российской Федерации об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности»,в постановлении Правительства Российской Федерации от 20 февраля 2010 года № 67.