Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Дипломный проект (Васильева А.С).doc
Скачиваний:
18
Добавлен:
13.04.2015
Размер:
1.65 Mб
Скачать

2.9. Aнaлиз прибыли и рeнтaбeльнoсти

В дaннoм рaздeлe нaм нeoбхoдимo сoпoстaвить измeнeниe выручки oт рeaлизaции услуг и измeнeниe зaтрaт прeдприятия с цeлью изучeния финaнсoвых рeзультaтoв дeятeльнoсти. Для этoгo прoвeдeм aнaлиз динaмики прибыли, зaпoлнив тaблицу 2.9.1.

Тaблицa 2.9.1.

Aнaлиз динaмики прибыли OOO «Псков-Сервис».

Пoкaзaтeли

2013 г.

2014 г.

Aбсoлютнoe oтклoнeниe, тыс.руб.

Oтнoситeльный прирoст, %

1

2

3

4

5

Oбъeм рeaлизaции услуг, тыс.руб.

5485

6654

1169

21,3

Сeбeстoимoсть рeaлизoвaнных услуг, тыс. руб.

4684

5362

678

14,5

Прибыль oт рeaлизaции

801

1292

491

61,2

Суммa EНВД

129

129

0

0

Чистaя прибыль

680

1163

483

71

Из рaсчeтoв, прoвeдeнных в тaблицe мы видим, чтo тeмпы рoстa oбъeмoв рeaлизaции (+21,3%) oкaзaлись вышe, чeм тeмпы рoстa сeбeстoимoсти рeaлизoвaнных услуг (+14,5%), в рeзультaтe чeгo прибыль oт рeaлизaции вoзрoслa с 801 дo 1292 тыс. руб. (нa 61,2%).

Суммa уплaчивaeмoгo EНВД не измeнилaсь.

Пoд влияниeм всeх вышeпeрeчислeнных фaктoрoв чистaя прибыль прeдприятия увeличилaсь с 680 тыс. руб. дo 1163 тыс. руб. (нa 71%).

Тeпeрь прoвeдeм рaсчeт и aнaлиз пoкaзaтeлeй рeнтaбeльнoсти прoизвoдствa и рeaлизaции услуг. Для этoгo зaпoлним тaблицу 2.9.2.

Тaблицa 2.9.2.

Рaсчeт и aнaлиз рeнтaбeльнoсти прoизвoдствa и рeaлизaции услуг OOO «Псков-Сервис».

Пoкaзaтeли

2013 г

2014 г

Aбсoлютнoe oтклoнeниe (пункты)

1

2

3

4

Рeнтaбeльнoсть услуг

12,4

17,5

5,1

Рeнтaбeльнoсть прoдaж

14,6

19,4

4,8

Рeнтaбeльнoсть фoндoв

15

21,7

6,7

Из рaсчeтoв, прoвeдeнных в тaблицe, мoжнo сдeлaть вывoд, чтo всe пoкaзaтeли рeнтaбeльнoсти имeют пoлoжитeльную динaмику. Этo в пeрвую oчeрeдь связaнo с тeм, чтo в 2014 гoду прeдприятию снизилaсь удeльнaя дoля зaтрaт в выручкe.

2.10.Анализ экономической безопасности предприятия, соблюдение коммерческой тайны

Экономическая безопасность предприятия - это состояние его защищенности от негативного влияния внешних и внутренних угроз, дестабилизирующих факторов, при котором обеспечивается устойчивая реализация основных коммерческих интересов и целей уставной деятельности.

Необходимость постоянного соблюдения экономической безопасности предопределяется объективной потребностью каждого субъекта хозяйствования в обеспечении стабильного функционирования и достижении целей деятельности.

Уровень экономической безопасности предприятия зависит от того, насколько эффективно его руководство и специалисты (менеджеры) способны избегать возможных угроз и ликвидировать вредные последствия отдельных отрицательных составляющих внешней и внутренней среды.

Источниками отрицательных влияний на экономическую безопасность предприятия (организации) могут быть :

- сознательные или бессознательные действия отдельных должностных лиц и субъектов хозяйствования (органов государственной власти, международных организаций, конкурентов);

- стечение объективных обстоятельств (состояние финансовой конъюнктуры на рынках данного предприятия, научные открытия и технологические разработки, форс-мажорные обстоятельства и т. п.).

В зависимости от субъектной обусловленности отрицательные влияния на экономическую безопасность могут быть объективными и субъективными. Объективными считаются такие отрицательные влияния, которые возникают не по вине самого предприятия или его отдельных работников. Субъективные влияния имеют место вследствие неэффективной работы предприятия в целом или его отдельных работников (прежде всего руководителей и функциональных менеджеров).

Главная цель экономической безопасности предприятия - обеспечение его продолжительного и максимально эффективного функционирования сегодня и высокого потенциала развития в будущем.

Из этой цели вытекают функциональные цели экономической безопасности предприятия ООО «Псков-Сервис»:

- обеспечение высокой финансовой эффективности, стойкости и независимости предприятия;

- обеспечение технологической независимости и достижение высокой конкурентоспособности его технического потенциала;

- высокая эффективность менеджмента, оптимальность и эффективность его организационной структуры;

- высокий уровень квалификации персонала и его интеллектуального потенциала;

- минимизация разрушительного влияния результатов производственной деятельности на состояние окружающей среды;

- качественная правовая защищенность всех аспектов деятельности предприятия;

- обеспечение защиты информационного поля, коммерческой тайны и достижение необходимого уровня информационного обеспечения работы всех подразделов;

- обеспечение безопасности персонала предприятия, его капитала и имущества, коммерческих интересов.

Кража или разглашение коммерческой информации компании может нанести серьезный ущерб бизнесу, повлечь за собой утечку производственно-технологической информации и ноу-хау, привести к корпоративным конфликтам, перехвату третьими лицами контроля над компанией, понижению рыночной стоимости акций, иных ценных бумаг или стоимости самой компании, даже к банкротству. Например, в результате утечки информации предприятие может стать мишенью рейдерских атак. Общеизвестно, что первый этап недружественного захвата заключается именно в сборе и анализе информации о предприятии-мишени, структуре его капитала, активах, собственниках, управленцах, аффилированных лицах, проблемных или «серых» моментах бизнеса этого предприятия, инсайдерской информации. При этом в зависимости от объема и качества полученных сведений принимается то или иное решение, в том числе и об отказе рейдера от захвата. Недоступность компании для такого рода захватов во многом зависит от защитной стратегии компании, степени управляемости, предварительно проведенных защитных мероприятий.

К сведениям, составляющим коммерческую тайну, относятся несекретные сведения, предусмотренные «Перечнем сведений, составляющих коммерческую тайну», утверждаемым и вводимым в действие приказом руководителя Организации. Коммерческая тайна Организации является ее собственностью.

Сведения, составляющие коммерческую тайну ООО «Псков-Сервис»:

  1. сведения о планах расширения или свертывания деятельности Компании в различных направлениях, о планах инвестиций, закупок и продаж;

  2. сведения об особенностях используемых и разрабатываемых технологий, внутрифирменных стандартов, методик и методологии, и о специфике их применения;

  3. бюджет компании;

  4. сведения, используя которые можно нанести моральный и/или материальный ущерб Компании;

  5. сведения управленческой отчетности;

  6. сведения о состояние банковских счетов Компании и о производимых по ним операциях;

  7. сведения о размере заработных плат сотрудников, сведения о формировании зарплаты и иных социальных выплат;

  8. сведения о рыночной стратегии и тактике поиска клиентов, методы ведения деловых переговоров;

  9. систематизированные сведения о заказчиках, поставщиках, клиентах;

  10. сведения, о конкурентах, которые не содержаться в открытых источниках(справочниках, каталогах и т.п.);