mu_kontrolnaya_rabota_po_im_z

3

ВВЕДЕНИЕ

Повышенное внимание к инновациям и инновационному управлению продиктовано самой жизнью современного общества, ведь воплощение инновационных процессов в новых продуктах и новой технике являются основой его социально-экономического развития.

Знания в области инноватики и управления инновационными процессами, имеют опосредованную, но конкретно направленную связь с профессиональной деятельностью менеджера и необходимы для многих должностных позиций и функций, используемых в трудовой и других видах жизнедеятельности. Они позволяют специалисту применять научно-теоретические подходы и практические навыки для идентификации проблем, выбора подходящих альтернатив их решения в условиях динамично изменяющейся социальноэкономической среды.

В результате выполнения контрольной работы студенты должны: иметь представление о методах отбора инновационных проектов; знать основные этапы инновационного процесса; уметь: формализовать инновационную идею в виде проекта;

составлять и адаптировать сценарий инновационной деятельности; применять методы отбора проектов;

иметь навыки: формулирования инновационного проекта; разработки и использования модели инновационного процесса;

документирования результатов отбора инновационных проектов.

4

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Важным для деятельности Организации является инновационный подход, главная цель которого – это поиск и использование современной новой технологии, позволяющей обеспечивать инновационным продуктом собственные потребности предприятия, и рынок сбыта в пределах города и юга области.

Организация определила для себя миссию инновационных преобразований: «Обеспечение собственного пользования», а также других организаций города Тюмень и юга Тюменской области, высококачественным инновационным продуктом, отвечающим технико-экономическим и эстетическим критериям двадцать первого века».

После анализа информации об основных поставщиках современного технологического оборудования выяснилось, что Организация имеет возможность выбрать одну из четырех технологических линий по выпуску инновационного продукта:

первая – фирмы «1» наименование линии данной фирмы «Tensiland»; вторая - фирмы «2» наименование линии «Elematic EL»;

третья – фирмы «3» с аналогичным названием технологической линии; четвертая – фирмы «4» ее линия называется «Spancrete».

На первом этапе контрольной работы студенту необходимо произвести оценку и отбор по определенным критериям варианта технологической линии. Технико-экономические показатели технологических линий для производства инновационного продукта представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Технико-экономические показатели технологических линий

Оценку провести в таблицах с использованием методов, предложенных в исходных данных (таблица 14, 15), сделать соответствующие выводы.

На втором этапе контрольной работы студент должен оценить экономическую эффективность инновационных преобразований в Организации.

В целях доказательства осуществимости проекта необходимо провести детальный анализ затрат и доходов от реализации инновационного продукта.

5

Таблица 2 - Данные для диаграммы Cash Flow

По данным таблицы построить диаграмму Cash Flow.

Для расчета показателей эффективности определить ставку дисконтирования i по формуле 1:

ных проектов вложения финансовых средств (ставка рефинансирования ЦБ РФ);

b – уровень риска данного типа проекта; c – уровень инфляции в РФ.

Рассчитать:

1. Чистый дисконтированный доход (по формуле 2), чтобы определить доход, который получит «Организация» от реализации проекта в текущих ценах. Расчеты представить в таблице 3.

Таблица 3 - Расчет чистого дисконтированного дохода проекта

В таблице используются следующие обозначения:

Тррасчетный год;

Rt – результаты в t – й год; Zt – затраты в t – й год;

t - дисконт;

Rt’ – дисконтированные результаты в t – й год; Zt' – дисконтированные затраты t – й год; ЧДД – чистый дисконтированный доход;

ЧТС – чистая текущая стоимость (накопленный ЧДД).

где Тpрасчетный год; Рtрезультат в t-й год;

Zt - инновационные затраты в t-й год;

6

е - коэффициент дисконтирования, под которым понимается разность

между будущей и текущей стоимостью, рассчитывается по формуле сложных процентов;

i – процентная ставка, выраженная десятичной дробью; t - год приведения затрат и результатов.

Если ЧДД 0, то проект следует принять. Если ЧДД 0, то проект следует отвергнуть. Если ЧДД = 0, то проект ни прибыльный, ни убыточный, но такой проект имеет все же дополнительный аргумент в свою пользу – в случае реализации проекта благосостояние владельцев компании не изменяется, но в то же время объемы производства возрастут, то есть компания увеличится в масштабах. Поскольку нередко увеличение размеров компании рассматривается как положительная тенденция, (например, с позиции менеджеров аргументация такова: в крупных компаниях более престижно работать), проект все же принимается.

2.Срок окупаемости проекта (по формуле 3), который показывает за какой срок окупятся инвестиции в инновационный проект и учитывает первоначальные капитальные вложения.

где (t –) последний период реализации проекта, при котором разность накопленного дисконтированного дохода и дисконтированных затрат принимает отрицательное значение;

ЧТС(t-)- последняя отрицательная разность накопленного дисконтированного дохода и дисконтированных затрат;

ЧТС(t+) - первая положительная разность накопленного дисконтированного дохода и дисконтированных затрат.

Прежде всего, необходимо отметить, что в оценке срок окупаемости может использоваться двояко:

проект принимается, если окупаемость имеет место;

проект принимается только в том случае, если срок окупаемости не превышает установленного в компании некоторого лимита.

3.Индекс доходности (по формуле 4), который определяется как отношение суммарного дисконтированного дохода к суммарным дисконтированным затратам:

отвергнуть. При ИД =1 проект не является ни прибыльным, ни убыточным. 4.Внутренняя норма доходности (по формуле 5), которая определяется

как значение коэффициента дисконтирования i, при котором ЧДД равен нулю.

7

ных d(-) и d(+).

Если ВНД Цк = WACC , то проект следует принять. Если ВНД Цк = WACC , то проект следует отвергнуть. При ВНД = Цк – проект не является ни прибыльным, ни убыточным.

Независимо от того, с чем сравнивается ВНД, очевидно, что большее значение считается предпочтительным.

5.Точку безубыточности производства инновационной продукции (по формуле 6):

где УПР – условно-постоянные расходы на годовой выпуск новой продукции;

Ц – цена единицы новой продукции; Р – текущие затраты на годовой выпуск новой продукции;

Q – годовой выпуск новой продукции в натуральном выражении при полном освоении мощности.

6.Определить устойчивость ( ) к изменению уровня инфляции (по формуле 7). Под устойчивостью понимается предельное увеличение инфляции, при котором сохраняется экономическая целесообразность реализации проекта, то есть ЧДД 0. Эта величина может быть рассчитана следующим образом:

где - устойчивость проекта к изменению уровня инфляции, %; ВНД – внутренняя норма доходности проекта, %;

i - ставка дисконтирования, %.

7.Измерить устойчивость проекта к изменению объема реализации про-

8.Определить чувствительность проекта к изменению уровня инфляции и объема реализации (по формуле 9) как относительное отклонение (%Ч):

Основными целями проекта являются рост объемов производства и уров-

8

ня прибыли. В этой связи сначала необходимо рассмотреть экономические показатели проекта без учета риска, в соответствии с целями проекта. Исходной базой для расчета экономических показателей являются:

прогнозные оценки рыночной цены и возможного объема продаж инновационного продукта;

типовая структура текущих и единовременных затрат.

В контрольной работе рекомендуется определить вероятность простых рисков экспертом (студентом) с использованием шаблона оценок вероятностей, представленного в таблице 4 и построенного по двум факторам:

информации о свершении событий в прошлом;

характере данных о возможности их появления в будущем. Таблица 4 - Оценки вероятности наступления риска (Кв)

Определить значимость или вес каждого простого риска, который характеризуется его вкладом в общую величину потерь по данному объекту влияния по формуле 10:

где Pij – потери по объекту i при реализации риска j. Рi – суммарная величина потерь по объекту i.

Таблица 5 - Оценка рисков проекта

Продолжение табл. 5

Определить эффективность проекта с учетом уровня риска, то есть с учетом воздействия сложных рисков на исходные составляющие нормы прибыли.

Пр = (Ц-Сб)*Qреал*(1-Нст) (11) Вероятный уровень прибыли определится с учетом воздействия рисков

К2, К3 по формуле:

j 1

Где Кi - коэффициент соответствующего сложного риска, Vij – значимость j – го простого риска по i– му объекту,

Квij – экспертная оценка вероятности наступления простого риска по i– му объекту.

j – [1,m] простые риски.

Совокупное влияние рисков на эффективность проекта можно учесть с помощью коэффициента успеха проекта, который имеет вид:

Тогда эффективность проекта с учетом рисков можно определить по формуле 14:

Необходимо проанализировать наиболее существенные риски, отобразить их в таблице 6 и разработать набор эффективных мер по нейтрализации их

10