3. Литература:

1. Теория управления / Под ред. Ю. В. Васильева, В. Н. Парахиной, П. Н. Ушвицкого – М. – 2007г.-526с.

2. Гроув Э. С. Высокоэффективный менеджмент – М. – 1996г.-176с.

3. Искусство менеджмента. Практическое пособие – М. – 1998г.-216 с.

4. Модульная программа для менеджеров. В 17 – ти т. – т. 13. Общее управление организацией: принципы и процессы – М. – 1999г.-281с.

5. Киричук С. М. Управление муниципальным образованием – Тюмень – 1997г.- 400с.

Тема №6 «Методология и организация процесса разработки управленческого решения».

I.Вопросы для обсуждения:

1. Какие процедуры входят в состав разработки и реализации управленческого решения?

2. Какие функции выполняют специалисты, эксперты, консультанты при разработке и реализации решений?

3. Какова обобщенная схема процесса разработки управленческого решения?

4. В чем суть супероптимальных решений? (Приведите примеры).

II. Задания:

1. Предполагается в качестве анализа видеофильм «Принятие решений». После просмотра фильма в ходе дискуссии планируется обсуждение следующих вопросов:

а) Постановка целей в управленческом решении.

б) Рациональное использование времени руководителем.

3.Литература:

1. Кардашская Н. П. Принятие управленческого решения – М.– 1999г - 204 с.

2. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения - М. – 2000г.-161с.

3. Смирнов Э. А. Разработка управленческого решения – М. – 2001г.-284с.

4. Чудновская С. Н. Разработка управленческих решений. Учебное пособие – Тюмень – 1999г.-384 с.

Тема№7 «Государственная и муниципальная кадровая служба».

I. Вопросы для обсуждения:

1. Что такое стиль управления?

2. Какие личные качества необходимы менеджеру для эффективной работы?

3. Какое воздействие оказывает на стиль руководства изменение внешней и внутренней среды организации? (Приведите примеры).

4. В чем проявляются особенности партисипативного стиля руководства?

5. Какой стиль руководства применяется в местном самоуправлении? (Приведите примеры).

II. Задания:Подготовить доклад по теме: «Этика деловых отношений государственной / муниципальной службы».

Ш. Задания:

1. Укажите приемы делового обучения, помогающие в работе менеджера государственной и муниципальной службы.

2. Выведите из приведенной ниже таблицы качества, необходимые для:

а) Муниципального менеджера.

б) Государственного менеджера.

ЛИДЕРСКИЕ КАЧЕСТВА

- Ум и интеллектуальность

- Господство или преобладание над другими

- Уверенность в себе

-Активность и энергичность

- Знание дела

- Физическая и эмоциональная выносливость

- Понимание назначения организации

- Энтузиазм

- Дружелюбие и привязанность

- Порядочность

- Авторитарные наклонности

- Профессиональные достижения

- Уровень образования

- Самореализация

- Самоуверенность

- Решительность

- Отсутствие потребности в защите

- Происхождение из рабочей среды

- Инициативность

- Отсутствие финансовой зависимости

- Желание обладать властью

- Зрелость

- Физические навыки

- Креативность

- Организаторские способности

- Способность убеждать

- Дипломатичность

- Тактичность

- Тактичность

- Риторические способности

- Понимание задачи

- Рост, вес, сложение, внешний вид, здоровье

- Инициативность, честность, смелость, независимость, интуитивность

- Ум, логика, оригинальность, речевая развитость, любопытство и познавательность, индуктивность

3. Составьте социально - психологический портрет:

а) Государственного менеджера

б) Муниципального менеджера. Обоснуйте.