
- •Астраханский государственный технический университет
- •1. Технико-организационная характеристика предприятия
- •1.1. История развития предприятия
- •1.2. Территория
- •1.3. Производственная программа
- •1.4. Производственная структура (структура управления, функциональная роль отделов подразделений и должностных лиц)
- •Главный конструктор
- •Главный директор
- •Главный бухгалтер
- •Начальник отдела кадров
- •Главный технолог
- •1.5 Технический отдел
- •Подготовка к производству.
- •2. Производственно-организационная характеристика цехов
- •2.1. Производственная программа цеха
- •2.2.Номенклатура работ, выполняемых в цехе
- •2.3. Организационная структура цеха.
- •2.4. Функциональные обязанности должностных лиц Начальник цеха
- •Мастер производственного участка
- •Технологические возможности оборудования
- •Индивидуальное задание Технологический процесс изготовления клапана молота ковочного пневматического серии ма4132
- •Техническое описание молота ковочного пневматического ма4132 Назначение и область применения
- •3.1. Описание детали (назначение, условия работы, конструктивно-технологическая характеристика).
- •3.2. Материал детали и его свойства (механические, технологические и химический состав). Сталь 40хн гост 4543-71
- •Порог хладноломкости
- •Анализ технологичности детали.
- •Описание типа производства.
- •Описание заготовки и способа её получения.
- •Расчет промежуточных припусков (размеров и допусков на двух поверхностях).
- •3.7. Описание приспособлений для механической обработки заготовки. Приспособление для притирки клапанов
- •Приспособление п335-00-г (для фрезеровки паза 5х3)
- •3.8. Маршрутный технологический процесс механической обработки клапана м4132-41-402
- •3.9. Операционный технологический процесс механической обработки клапана м4132-41-402
- •3.10. Операционная карта технического контроля
- •3.11. Технологический процесс термической обработки
- •3.12. Ведомость оснастки на механическую обработку
- •3.13. Ведомость оснастки на термическую обработку
- •Заключение
Главный конструктор
Руководит созданием новых и модернизацией конструкций изделий (комплексов, машин, аппаратов, приборов, механизмов) действующего производства, обеспечивая их высокий технический уровень, соответствие современным достижениям науки и техники, требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства.
Принимает меры по усвоению, ускорению, освоению в производстве перспективных конструкторских разработок, новейших материалов, широкому внедрению научно-технических достижений.
Главный директор
Организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделений предприятия, направляет их деятельность на достижение высоких темпов развития и совершенствования производства, его соответствия лучшим мировым образцам в целях наиболее полного удовлетворения потребностей народного хозяйства и населения в соответствующих видах продукции, всемирное повышение производительности труда, эффективности производства и качества продукции на основе широкого внедрения новой техники и прогрессивной технологии научной организации труда производства и управления совмещение хозяйственного механизма.
Начальник производства (производственного отдела)
Руководит работой по оперативному регулированию хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с заданиями государственного плана и договорами поставок.
Осуществляет руководство разработкой производственных планов и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениями, из корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением календарно-плановых нормативов для оперативного планирования производства. Организует оперативный контроль за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских бюро, подразделений предприятия, руководит работой отдела.
Главный бухгалтер
Осуществляет, исходя из Положения о главный бухгалтерах, организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономичным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности на предприятии и в его подразделениях на основе максимальной централизации и механизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля, разработку и осуществление мероприятий, направленных на соблюдение государственной дисциплины и укрепление хозяйственного расчета;
Организует учет поступающих денежных средств товарно-материальных ценностей и основных средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учет издержек производства и обращения, исполнение смет расходов, реализации продукции, выполнение работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, а также финансовых, расчетных и кредитных операций, контроль за их законностью, своевременностью и правильностью, их оформление, составление экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, работ (услуг), расчеты по зарплате с работниками предприятия, правильное начисление и перечисление платежей в госбюджет, взносов на госстрахование, средств на финансирование капитальных вложений.