18.2 Финансовые структуры управления организацией

Финансовый менеджмент как субъект управления представляет часть аппарата управления организации осуществляющего управление финансами организации. На крупных предприятиях - это финансовая дирекция. Финансовая дирекция может объединить финансовый, планово-экономический отдел, бухгалтерию, бюро (группу) экономического анализа.

Финансовая дирекция и ее подразделения обеспечивают:

стратегическое и тактическое планирование финансовой деятельности, организует взаимодействие финансовых структур, контролирует, анализирует и ведет учет расходования финансовых ресурсов подразделениями организации:

• определяют инвестиционную политику организации, направления и размеры инвестиции;

• разрабатывает кредитную политику, направленную на выпуск векселей, предоставление коммерческих и финансовых кредитов и займов другим организациям;

• устанавливает или подтверждает сметы расходов финансовых средств подразделений организации;

• обеспечивает валютную политику организации;

• участвует в разработке бизнес-планов;

• ведет финансовые расчеты с поставщиками, покупателями, подрядчиками, банком, налоговой службой;

Управление финансовой деятельностью осуществляют финансовые менеджеры. Финансовый менеджер – профессионально подготовленный специалист в области управления финансовой деятельностью организации. К функциональным обязанностям финансового менеджера относят:

• организацию финансовой работы;

• разработку прогнозов, проектов и планов вложения финансовых ресурсов, оценку различных вариантов вложения финансов с учетом степени риска и размера получаемого дохода и выбор оптимального варианта;

• участие в разработке бизнес-плана в организации в части финансовых показателей;

• проведение кредитной политики;

• осуществление валютной политики;

• формирование финансовой политики;

• формирование финансовой документации (отчетности);

• контроль за выполнением плановых финансовых показателей;

К работникам финансовой дирекции в соответствии с выбранной структурой управления относят экономистов, бухгалтеров, специалистов в области статистики.

Финансовый менеджмент связан с предпринимательской деятельностью и следовательно с финансовым рынком.

• Финансовый рынок – это сфера проявления экономических отношений между продавцами и покупателями финансовых ресурсов и инвестиционных ценностей между их стоимостью и потребительской стоимостью.

Финансовый рынок включает следующие виды рынков: валютный, ценных бумаг, ссудных капиталов или денежных, золота.

18.3 Финансовый механизм и его структура

Финансовый механизм включает в себя систему финансовых рычагов и финансовых методов.

Финансовые методы можно определить как способ воздействия финансовых отношений на хозяйственный процесс. К финансовым методам относят: планирование, прогнозирование, самофинансирование, инвестирование, кредитование, выпуск ценных бумаг, налогообложение, страхование, залоговые операции, трансфертные операции; трастовые операции, аренда, лизинг, факторинг.

Финансовый рычаг представляет собой прием действия финансового метода. К финансовым рычагам относятся прибыль, рентабельность, доход, амортизационные отчисления, финансовые санкции, цена, арендная плата, дивиденды, процентные ставки, дисконт, целевые фонды (экономические), вклады, паевые взносы, инвестиции и котировка валютных вкладов, дивиденды, виды кредита; франчайза, преференция, курсы валют и ценных бумаг.

Финансовый механизм имеет правовое, нормативное и информационное обеспечения.

Правовое обеспечение включает законодательные акты, постановления, приказы и другие законодательные документы.

Нормативное обеспечение – инструкции, нормативы, нормы, тарифные ставки, методические указания и разъяснения.

Информационное обеспечение функционирования финансового механизма состоит из экономической, коммерческой, правовой и прочей информации.

Наличие у финансового менеджера надежной деловой информации позволяет быстрее принять грамотные решения в области финансов.