3 Расчет потребности в основных средствах и сумм амортизационных отчислений

3.1 Расчет количества технологического оборудования

Расчет потребности в оборудовании ведется на основе общей трудоемкости программы выпуска продукции (исходные данные) и режима работы предприятия по формуле:

(2)

где К_обj - потребность в оборудовании j-го вида, шт. (определяется путем округления расчетного значения в большую сторону);

N^год — количество абонентов (при полном освоении про­изводственной мощности), шт.;

t_j- трудоемкость работ, выполняемых на j-м оборудовании, нормо-часов (из исходных данных);

K_внj- коэффициент выполнения норм при работе на оборудовании j-го вида;

F_эфj, - эффективный фонд времени работы оборудования j-го вида.

(3)

где число рабочих дней в году (D_р = 260);

м - число смен работы оборудования (обычно работа ведется в одну или две смены);

t_p — продолжительность рабочего дня (принять равной 8 ч);

K_потерь- плановые потери рабочего времени на ремонт и наладку обору­дования (K_потерь - от 5 до 10%).

Эффективный фонд:

Кроссовое оборудование:

Распределительный шкаф:

Периферийные устройства:

Штативы:

Коммутаторы:

Таблица 4 - Расчет потребности в технологическом оборудовании

Наименова­ние обору­дования	Трудоемкость годового вы­пуска, ч (Nгодtj)	Годовой фонд времени ра­боты оборудо­вания, ч (Fэф)	Коэффи­циент вы­полнения норм, kвн	Количество обору­дования
				Расчетное	Принятое (ок­ругленное)
1	2	3	4	5	6
1.Распредели­тельные шкафы	83,3	5803,2	1,05	0,014	1
2.Кроссовое оборудование	66,6	5803,2	1,05	0,011	1
3.Периферий­ные устройства	200	5803,2	1,05	0,033	1
4.Штативы	417	5803,2	1,05	0,068	1
5.Коммутаторы	383	5803,2	1,05	0,063	1
Итого					5

Вывод: По данным расчетам видно, что годовой фонд времени работы оборудования составляет 5803,2 часа, а общее количество оборудования составляет 5 единиц. Возможно, оборудование лучше взять в аренду или в лизинг, потому что потребность в оборудовании не превышает 10%. Мы рассмотрим вариант с покупкой оборудования, но в реальной модели, скорее всего, имела бы место аренда. Методы улучшения производительности:

- Привлечение новых абонентов и оказание новых типов услуг – все это может привести к увеличению трудоемкости;

- Интенсивнее использовать оборудование, минимизировать время простоя для увеличения годового фонда времени работы;

- Своевременно выявлять неисправности и более тщательно следить за состоянием оборудования в целом.

Определим первоначальную стоимость оборудования связи, принимая во внимание его оптовую цену, затраты на строительно-монтажные работы по подготовке фун­дамента, затраты на монтаж и освоение оборудования.

Таблица 5 - Расчет стоимости технологического оборудования

Наименование оборудования	Оптовая цена единицы обору­дования, тыс. руб.	Количество оборудования, шт.	Балансовая (первоначальная) стоимость оборудо­вания, т.р. тыс. руб.
1	2	3	4
1.Распределительные шкафы	89,930	1	125,902
2.Кроссовое оборудование	121,400	1	176,030
3.Периферийные устройства	87,300	1	119,601
4.Штативы	134,500	1	192,335
5.Коммутаторы	12,300	1	18,081
Итого	445,430	5	631,949

Расчет балансовой стоимости:

1.

2.

3.

4.

5.

Вывод: После расчетов видно, что первоначальная стоимость превышает оптовую цену оборудования. Это очевидно, так как в оптовую цену входят затраты на транспортировку оборудования, его установку, а также монтаж и освоение. Для снижения затрат необходимо:

- Понижать транспортную составляющую путем поиска наиболее дешевых способов доставки. Это может быть собственный транспорт или поставщики, расположенные недалеко от нашего предприятия;

- Повышать квалификацию персонала для скорейшего освоения и монтажа оборудования.

- Взятие оборудования в аренду ввиду неполной загруженности большинства видов оборудования.