- •Объект, предмет и цель курса «Экономика предприятия».
- •Создание и освоение производства новых товаров.
- •Структура национальной экономики (сферы, сектора, комплексы, отрасли, предприятия)
- •Структура бизнес- плана предприятия.
- •Основные понятия о предприятии.
- •Рыночное ценообразование продукции, область применения и факторы его определяющие.
- •Классификация предприятий по различным признакам.
- •Инвестиции, их направленность и источники финансирования.
- •Сущность и виды предпринимательства.
- •Маркетинговая и товарная стратегия фирмы.
- •Производственная и организационная структура предприятий.
- •Финансовый план предприятия.
- •Организация производственного процесса.
- •Оценка рисков производства и страхование.
- •Концентрация производства, её достоинства и недостатки.
- •Уставный капитал и имущество предприятия.
- •Специализация производства и её экономическая эффективность.
- •Оплата труда: принципы, формы и системы.
- •Комбинирование производства, его особенность и эффективность.
- •Кредиты предприятия и их экономическая оценка.
- •Банковские кредиты как способ формирования инвестиционных ресурсов организации
- •Классификация и структура кадров предприятия.
- •Организационно - экономические и организационно- правовые формы предприятий в рф.
- •Производительность труда, её оценка и экономическое значение.
- •Стратегия деятельности фирмы, её типы и факторы выбора.
- •Резервы роста производительности труда.
- •Простейшие методы оценки эффективности инвестиций.
- •Организация труда на предприятии.
- •Теория оптимального объема выпуска продукции.
- •Нормирование труда на предприятии.
- •Затратное ценообразование продукции и область его применения.
- •Оплата труда на предприятии.
- •План производства продукции.
- •Основные производственные фонды, их классификация и оценка.
- •Бизнес- план предприятия, его назначение и роль в производственном планировании.
- •Амортизация основных производственных фондов
- •Ценовая политика предприятия и виды цен.
- •Износ основных производственных фондов и их воспроизводство.
- •Смета затрат на производство.
- •Производственная мощность предприятия и её использование.
- •Затраты предприятия и их классификация.
- •Оборотные средства, их структура и экономическое значение.
- •Эффективность инвестиций и её оценка по системе международных показателей.
- •Производственные запасы и их нормирование.
- •Инновационная политика предприятия.
- •Незавершенное производство и его нормирование.
- •Инжиниринг и реинжиниринг на предприятии.
- •Нормирование расхода материальных ресурсов.?
- •Влияние конкуренции на цену товара и прибыль предприятия.
- •Материалоемкость и резервы её экономики.
- •Обоснование оптимального планово- управленческого решения деятельности предприятия, выбор критерия оптимизации
- •Оборачиваемость оборотных средств, её показатели и экономическое значение её ускорения.
- •Калькуляция затрат.
- •Качество продукции, его оценка и измерение.
- •Себестоимость продукции и её структура.
- •Конкурентоспособность продукции и факторы её определяющие.
- •Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
- •Стандарты и сертификация продукции.
- •Баланс предприятия и расчет показателей его финансового состояния.
- •Система управления качеством продукции.
- •Налогообложение предприятий и его влияние на эффективность деятельности.
-
Производственная и организационная структура предприятий.
Расчленение предприятия на производственные подразделения (цеха, участки, службы), принципы их построения, взаимной связи и размещения принято называть производственной структурой предприятия.
Различают три типа производственной структуры:
1. Предметный; В основу создания цехов таких предприятий положен предметный признак, когда цеха специализируются на изготовлении определенной ограниченной номенклатуры изделий, узлов или деталей
2. Технологический; цеха выполняют комплекс однородных технологических операций по изготовлению или обработке самых различных деталей для всех изделий предприятия.
3. Смешанный. часть производственной структуры строится по предметному признаку, часть по технологическому.
Организационная структура предприятия – это состав и соподчиненность подразделений управления.
Существует три основных типа организационной структуры:
1. Линейная (иерархическая) – когда все распоряжения идут сверху вниз от линейного руководителя.
2. Функциональная – когда создаются функциональные службы и все по линии подчиняются руководителю, но имеют право отдавать команды исполнителям. При этом наблюдается множественность связей между различными подразделениями.
3. Линейно-функциональная (смешанная) - сущность её заключается в том, что линейный персонал предприятия (директор, начальники цехов, начальники участков) имеют в своём подчинении ряд функциональных органов, каждый из которых по своей функции разрабатывает проект решения соответствующей задачи, который после утверждения линейным руководителем является обязательным для соответствующего исполнителя (функциональные органы не отдают команд).
-
Финансовый план предприятия.
Финансовый план просчитывается по результатам прогноза производства и сбыта продукции с учётом налоговых условий и включает в себя следующие самостоятельные разделы:
- план по себестоимости.
Себестоимость продукции представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на её производство и реализацию. Затраты, образующие себестоимость продукции группируются в соответствии с их экономическим содержанием по элементам;
- план по прибыли.
Различают несколько видов расчётной прибыли: валовая, балансовая, налогооблагаемая прибыль;
- прогноз объёма реализации
Данный прогноз строится на основе прогнозирования размеров продаж (по меньшей мере, на 3 года);
- баланс активов и пассивов.
Данный раздел как оценочный и аналитический документ особенно важен для инвесторов и кредиторов;
- баланс денежных расходов и поступлений.
Раздел позволяет определить общую сумму необходимых для реализации денежных средств, с разбивкой их по конкретным этапам реализации проекта;
- расчёт условий безубыточности.
Под точкой безубыточности (под критической) понимается та точка объёмов производства, в которой затраты равны выручке от реализации всей продукции, то есть где нет ни прибыли, ни убытков. Для её вычисления используют три метода:
-
метод уравнений;
-
маржинальной прибыли;
-
графического изображения.
Рассмотрим один из них как наиболее распространённый. Это - метод уравнений. В качестве исходного уравнения для анализа принимают следующее соотношение выручки, издержек и прибыли: выручка – переменные затраты – постоянные затраты = прибыль. Если выручку представить как произведение цены продажи единицы изделия и количества проданных единиц, а затраты пересчитать на единицу изделия, то в точке критического объёма производства будем иметь:
Qкрит.*P – Qкрит.*VC - FC =0.
Исходя из этого уравнения:
Qкрит. = FC/P-VC,
где Qкрит – объём производства продукции в критической точке (количество единиц), FC – постоянные расходы, Р – цена единицы продукции, VC – удельные переменные затраты на единицу продукции.
Предпринимателю в процессе деятельности постоянно приходится принимать решения о цене, по которой продукция будет реализована, о переменных и постоянных издержках, о приобретении и использовании ресурсов. Для этого необходимо точно и достоверно организовать уровни затрат и прибыли.