
- •Министерство сельского хозяйства Российской Федерации
- •Красноярск 2013
- •Календарный план
- •Глава 1. Теоретические аспекты аттестации персонала………………………..8
- •Глава 2. Экономическая характеристика предприятия………………………..23
- •Глава 3. Аттестация персонала на предприятии зао «Связной Логистика».39
- •Глава 1. Теоретические аспекты аттестации персонала
- •1.1 Понятие, сущность аттестации персонала
- •1.2 Методы аттестации персонала в современных условиях
- •Глава 2. Экономическая характеристика предприятия.
- •2.1. Общая характеристика предприятия зао «Связной Логистика»
- •2.2. Организационная структура управления и состав основных функциональных служб зао «Связной Логистика»
- •2.3. Описание структуры предприятия.
- •2.4. Виды деятельности организации.
- •2.5.Основные коммерческие результаты деятельности гк «Связной» за 2011 год
- •2.6. Анализ структуры и численности персонала
- •Глава 3. Аттестация персонала на предприятии зао «Связной Логистика»
- •3.1. Порядок получения статуса «Эксперт».
- •Глава 4. Безопасность жизнедеятельности
- •4.1. Общие положения о службе охраны труда
2.3. Описание структуры предприятия.
Группа компаний «Связной» насчитывает 15 региональных филиалов с развитой инфраструктурой местного управления. Сегодня ни одна компания не имеет таких темпов регионального развития, как группа компаний «Связной».
Штат компании насчитывает около 14531 сотрудников, из которых:
4025 чел. – в Москве.
4226 чел. – Сотрудники центрального офиса и вспомогательных служб (из них 2337 чел. в регионах).
10305 чел. – Торговый персонал (из них 8169 чел. в регионах).
Большую часть компании составляют работники розницы. Они одновременно являются как её лицом, так и основной движущей силой, потому что именно эффективные продажи и коммуникации с клиентами определяют залог успеха данной организации.
Интересы и видение сотрудников розницы, учитывается или даже лучше сказать слушается лишь на полугодовых собраниях и в личных обращениях к руководителям секторов.
В розничном подразделении «Связного» (сами салоны) действует следующая структура управления:
управляющий магазином – руководитель одного магазина, в подчинение у которого находятся менеджеры по продажам и менеджеры по продажам финансовых продуктов. Задачи и суть работы весьма разносторонние, начиная от контроля качества работы магазина и повышения эффективности экономики, заканчивая решением мелких проблем с покупателями;
оперативный менеджер (ОМ) – курирует от 5 до 30 торговых точек, непосредственный руководитель управляющих магазинами;
управляющий менеджерами (УМ) – контролирует 5–10 оперативных менеджеров в одном субъекте (Москва, Московская область и т.д.);
директор по торговым операциям (ДТО) – контролирует работу УМ в 1 из 9 «регионов» (Юг, Поволжье, Санкт-Петербург, Москва, Московская область, Дальний Восток, Урал, Сибирь).
2.4. Виды деятельности организации.
конкурентоспособность финансовый телефон
Компания ЗАО Связной Логистика развивается в разных направлениях. Покупатели, придя в одну из торговых точек Связной могут купить телефон, навигатор, ноутбук, оформить кредит, подключить домашний или беспроводной интернет, оформить карту Банка Связной и заключить договор о переводе накопительной части своей пенсии с помощью НПФ Кит Финанс, отправить перевод по России и в страны СНГ, погасить кредит любого банка.
Теперь я разберу по отдельности развитие каждого вида деятельности компании за последние 3 года.
Рынок мобильных телефонов (шт.)
По оценкам аналитиков ГК «Связной», продажи мобильных телефонов в декабре составило около 4,3 млн. штук. Таким образом количество проданных мобильных телефонов в 4 квартале 2010 года по сравнению с 4 кварталом 2009 года выросло на 19% и составило порядка 10,5 млн. штук.
Рисунок 1. Рынок мобильных телефонов (шт.).
Рынок мобильного ритейла выходит из кризиса. По итогам 2010 года продано 35 млн. мобильных телефонов. Рост к 2011 году составило – 26%. Мобильный телефон становится не просто средством голосовой связи. Вскоре мобильные телефоны будут повсеместно использоваться как инструмент для расчётов. Телефон станет «мобильным кошельком». Мы ожидаем, что в 2012 году рост рынка мобильных телефонов продолжится и достигнет рекордного уровня – 39 млн. мобильных телефонов. (Рис.2)
Рисунок 2. Рынок мобильных телефонов (руб.)
По итогам 4 квартала 2010 года, рынок мобильных телефонов в денежном выражении составил 47 млрд. рублей, что на 15 % больше аналогичного периода 2009 года. Рост по отношению к 3-му кварталу 2010 года составил 11%. (Рис.3)
По результатам 2010 года рынок мобильных телефонов в денежном выражении достигло 155 млрд. рублей. За счёт значительного снижения средней стоимости мобильного телефона, объем рынка 2011 года в денежном выражении составил порядка 180 млрд. рублей. (Рис.4)
Розничной сетью «Связной» было реализовано в 2010 году 8,3 млн. мобильных телефонов. Доля компании на рынке составило 24%.
Был произведен комплексный пересмотр организации всего торгового пространства магазинов «Связной». Выбранная концепция позволила добавить новое торговое оборудование с открытым доступом и представить новые категории товаров (ноутбуки, нетбуки). [14]