Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
_Дипломная бакалаврская работа.docx
Скачиваний:
80
Добавлен:
10.04.2015
Размер:
396.6 Кб
Скачать

Заключение

Конкурентные стратегии это важная и неотъемлемая часть на современном рынке. Кинотеатры выстраивают свою конкурентную стратегию исходя из своей позиции на рынке, то есть является ли она лидером рынка или же претендентом на лидерство, последователем либо обитателем ниши. Далее они проводят анализ конкурентов и оценивают свои возможности, и лишь затем выбирают подходящую для себя конкурентную стратегию.

К общему недостатку процесса разработки стратегии конкуренции можно отнести его слабую персональную ориентацию. Часто стратегия ориентирована на противодействие предприятиям-конкурентам и в меньшей степени учитывает особенности управления этими предприятиями, в частности, тип поведения его руководителей

При написании данной работы были приведены:

-организационно-экономическая характеристика ФЛ ОАО «Киномакс»;

-организационная структура ФЛ ОАО «Киномакс»;

- проведен анализ внешней и внутренней среды предприятия, по методике М.Портера, в ходе которого были проведены: анализ поставщиков, анализ потребителей, конкурентный анализ по предприятиям конкурентам, анализ товаров-заменителей, вероятность появления новых игроков на рынке кинопоказа;

-проведён анализ нового игрока «Синема-парк» входящего на рынок кинопоказа;

-проведён «SWOT» анализ;

-использовался метод экспертных оценок для выявления лидера на рынке.

В ходе работы была предложена конкурентная стратегия лидера по издержкам.

В третьей главе работы были представлены мероприятие по снижению издержек кинотеатра ФЛ ОАО «Киномакс», представляющее собой экспертное оценивание кинотеатров для выявления лидера.

В ходе решения этих задач были рассмотрены четыре кинотеатра по семью критериям.

Внедрение мероприятий предложенной конкурентной стратегии кинотеатра «Киномакс», позволило повысить его экономические показатели. Экономическая эффективность составила 14,2%, что означает повышение прибыли на 5 487 280 рубля.

Эти мероприятия дали кинотеатру новые конкурентные преимущества и дополнительные возможности для развития кинотеатра:

Библиографический список

Нормативно-правовые акты

1. Устав ОАО «Киномакс».

2. О государственной программе демонополизации экономики и развития конкуренции на рынках Российской Федерации (основные направления и первоочередные меры): Постановление Правительства РФ от 9 марта 1994 г. // Собрание актов Президента и Правительства Российской Федерации. – 1994.

3. О естественных монополиях: Федеральный закон от 17 августа 1995 г. // Собрание законодательства РФ. – 1995.

Основная литература

4. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2005.

5. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.

6. Аристов О.В. Конкурентность и конкурентоспособность. – М.: Теис, 2009.

7. Круглов В.В. Конкуренция: учебное пособие. – М.: ТК Проспект, 2009.

8. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции. – М.: Маркет ДС Корпорейшн, 2009.

9. Азоев Г. Л. Анализ деятельности конкурентов. – М.: ГАУ, 2003.

10. Портер М. Конкуренция. – М.: Вильяме, 2007.

11. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика.  М.: Гном-Пресс, 2001.

12. Фактутдинов Р.А. Стратегическая конкурентоспособность и экономика России // Общество и экономика. – 2007.

13. Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев, В.А. Дресвянников. - М.: КноРус, 2013.

14. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Наука, 1992.

Электронные источники

15. Журнал «Деловой квартал» www.krasnoyarsk.dk.ru

16. Статья «Синема-парк изменит красноярский кинорынок». Красноярское общественно-деловое издание «Дела», www.dela.ru

17. Исследование кинотеатров города Красноярска методом экспертных оценок. www.krasnoyarsk.dk.ru