Обработка анкеты

№ п/п

Суждения

Баллы

В нашей организации вновь нанятым работникам предоставляется возможность овладеть специальностью

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

У нас имеются четкие инструкции и правила поведения всех категорий работников

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Наша деятельность четко и детально организована

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Система заработной платы у нас не вызывает нареканий работников

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Все, кто желает, у нас могут приобрести новые специальности

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

В нашей организации налажена система коммуникаций

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

У нас принимаются своевременные и эффективные решения

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Рвение и инициатива у нас поощряются

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

В наших подразделениях налажена разумная система выдвижения на новые должности

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

У нас культивируются разнообразные формы и методы коммуникаций (деловые контакты, собрания, информационные распечатки и др.)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Наши работники участвуют в принятии решений

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Мы поддерживаем хорошие взаимоотношения друг с другом

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Рабочие места у нас обустроены

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

У нас нет перебоев в получении информации внутри организации

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

У нас организована профессиональная (продуманная) оценка деятельности работников

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Взаимоотношения работников с руководством достойны высокой оценки

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Все, что нужно для работы, у нас всегда под рукой

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

У нас поощряется двухстороння коммуникация

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Дисциплинарные меры у нас применяются как исключения

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

У нас проявляется внимание к индивидуальным различиям работников

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Работа для большинства работников интересна

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

В нашей организации поощряется непосредственное обращение руководителей низшего уровня к руководству высшего уровня

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Конфликтные ситуации у нас допускаются с учетом всех реальностей обстановки

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Рвение к труду у нас всячески поощряется

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Трудовая нагрузка у нас оптимальная

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

У нас практикуется делегирование полномочий на нижние эшелоны управления

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

В наших подразделениях господствует кооперация и взаимоуважение между работниками

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Наша организация постоянно нацелена на нововведения

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Наши работники испытывают гордость за свою организацию

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Показатели

Абсолютное значение

Удельный вес, проценты

201_ год

201_ год

201_ год

201_ год

1. Среднесписочная численность, чел.

в том числе руководителей

специалистов и служащих

рабочих

2. Штатная численность персонала, ед.

1. Численность работников с высшим образованием, чел.

3.2. Численность работников со средним профессиональным образованием, чел.

4.1.Численность мужчин, чел.

4.2. Численность женщин, чел.

5.1. Численность работников, имеющих стаж более 20 лет

5.2. Численность работников, имеющих стаж 10-20 лет

5.3. Численность работников, имеющих стаж 5-10 лет

5.4. Численность работников, имеющих стаж 3-5 лет

5.5. Численность работников, имеющих стаж 0-3 года

6. Численность работников, прошедших повышение квалификации в течении года, чел.

7. Численность уволенных работников в течении года, чел.

8. Число рабочих мест, занятых работниками, имеющими квалификацию не ниже требуемой, ед.

Наименование внутренних переменных

S

(сильная)

N

(нейтральная)

W

(слабая)

1. Цели и задачи

1.1. Общая организационная стратегия

1. 2. Программы развития в целом, в том числе по конкретным направлениям

1. 3. Постановка задач в краткосрочном периоде

2. Организационная структура

3. Технологии

3.1. Предметы труда

3.2. Качество персонала

3.3. Финансы как общее финансовое положение

3.4. Технические средства

3.5. Информация

3.6. Уровень маркетинга

3.7. Уровень менеджмента

3.8. Инновационный потенциал как способность к разработке и внедрению инноваций

3.10. Организационная культура

4. Продукт (товары, услуги, управленческие решения)

4.1. Конкурентоспособность продукта

4.2. Дистрибуция как система продвижения продукта

4.3. Репутация

4.4. Информационная открытость

5. Персонал

5.1. Качественная укомплектованность

5.2. Количественная укомплектованность