
- •Николайчук в.Е.
- •Введение
- •Концептуальные основы
- •1.2 Значение сферы деловых услуг
- •1.3 Сущность деловых услуг
- •1.4 Детерминанты целесообразности, предпосылки и условия развития деловых услуг
- •Необходимые и достаточные условия развития деловых услуг
- •1.5 Факторы, влияющие на развитие деловых услуг
- •Сервис как основной фактор перерождения и эффективного развития производителей на примере компании «ibm»
- •Глава 2 рынок деловых услуг
- •2.1 Общая характеристика рынка деловых услуг
- •2.2 Регулирование сферы услуг
- •2.3 Перспективы развития сферы делового сервиса
- •Глава 3 специфика услуг как товара
- •3.1 Характеристики услуг
- •Неосязаемость (нематериальная форма) услуг.
- •3.2 Особенности услуг
- •3.3 Классификация деловых услуг
- •Классификация типов деловых услуг по принципу целевого назначения
- •Глава 4
- •Принятый уровень качества
- •4.2 Роль и значение концептуальной базы в реализации маркетинга и менеджмента сервисных структур
- •Опыт эффективного применения маркетинга в сфере деловых услуг на примере компании «Federal Express»
- •Глава 5
- •5.2 Принцип компенсации и взаимодействие провайдеров в корпоративном сообществе
- •5.3 Особенности корпоративной политики виолентов
- •5.4 Преимущества и недостатки корпоративной политики патиентов
- •5.5 Специфика корпоративной политики коммутантов
- •5.6 Сущность корпоративной политики эксплерентов
- •Следствия из теоретических обоснований открытия паркинсона
- •Анатомия маркетинга
- •Исследование специфики рынка услуг (территориального, отраслевого) и разработка концептуальной базы
- •Изучение потребительской среды, сегментация клиентуры и разработка системы поведения на рынке
- •Изучение конкурентной среды и разработка конкурентной политики
- •Исследование товарного потенциала услуг, позиционирование и разработка товарной политики
- •Исследование систем ценообразования и разработка ценовой политики в области профессионального обслуживания
- •Изучение возможностей продвижения и организация процессов реализации деловых услуг
- •Изучение специфики и формирование адаптивной системы маркетинговых коммуникаций в деловом сервисе
- •Исследование внутренней среды и организация управления маркетингом услуг
- •6.2 Формирование маркетинговой информационной системы
- •6.3 Исследование рынка деловых услуг
- •Глава 7
- •Некоторые вопросы, заданные в ходе обследования, предпринятого «ат & т»
- •7.2 Сегментирование рынка деловых услуг
- •7.3 Поиск и создание ниши на рынке деловых услуг
- •7.4 Моделирование поведения потребителей деловых услуг
- •Моделилирование поведения институциональных клиентов
- •Моделилирование поведения деловых физических лиц (функционеров)
- •Глава 8
- •3. Цены.
- •4. Система продвижения и коммуникаций.
- •5. Реализация-производство.
- •8.2 Позиционирование на рынке деловых услуг
- •Конкурентоспособности модели предложения.
- •Основные этапы позиционирования провайдера
- •8.3 Основные принципы и методы ведения конкурентной борьбы в сфере профессионального обслуживания
- •8.4 Конкурентные стратегии на рынке услуг
- •Стратегии, направленные на сбалансирование или превосходство сильных сторон конкурентов
- •Стратегии, направленные на использование слабостей конкурентов
- •Стратегии, предусматривающие наступление одновременно по нескольким направлениям (фронтальное наступление)
- •Стратегии, ориентированные на освоение незанятых и создание новых рынков.
- •Стратегия отвлечения
- •Партизанская война
- •Стратегии упреждающих действий
- •Стратегии создания препятствий
- •Стратегии устрашения
- •8.5 Проблемы вторжения на рынок новых конкурентов
- •Экономия на масштабах производства
- •Невозможность доступа к технологиям и ноу-хау
- •Повышенное проявление эффекта кривой «Обучение/Опыт»
- •Привязанность клиентов к определенным производителям деловых услуг
- •Высокая капиталоемкость
- •Неравенство в издержках, не зависящее от вышеназванных факторов
- •Политика регулирования центральными и местными органами управления
- •Тарифы и нетарифные ограничения.
- •Глава 9
- •Продажи Продажи Продажи
- •Продажи Продажи
- •9.2 Проблемы разработки новых моделей предложения в деловом сервисе
- •9.3 Управление качеством деловых услуг
- •9.4 Роль стратегий стандартизации и дифференциации в выборе товарной политики
- •9.5 Формирование системы удовлетворения жалоб и претензий
- •Делаем ли мы все возможное, чтобы повысить ожидания потребителей?
- •Глава 10
- •Уровень и характер спроса на деловые услуги
- •Конъюнктура, сложившаяся на отраслевом или территориальном рынках
- •Конкуренция и состояние конкурентной среды
- •Действующая система государственного регулирования ценообразования
- •Затраты на продвижение, реализацию и производство услуг делового характера
- •Целевые установки продуцента
- •Этапы жизненного цикла услуг (моделей предложений)
- •10.2Система цен в деловом сервисе
- •Тарифы грузового транспорта и связи.
- •Цены на строительную продукцию.
- •Тарифы и цены на другие услуги, оказываемые деловым потребителям.
- •10.3 Стратегии ценовой политики всфере профессионального обслуживания
- •1. Среда, в которой цены контролируются рынком.
- •2. Среда, в которой цены контролируются фирмой.
- •3. Конкурентная среда, в которой цены контролируют государственные и местные органы власти.
- •Ценовые уровни
- •Ценовая дискриминация
- •Эластичность цен
- •Дифференциация цен
- •10.4 Методы ценообразования на услуги делового характера
- •Виды скидок к номинальным ценам (тарифам) на услуги делового характера:
- •Виды наценок (надбавок) к номинальным ценам (тарифам) на деловые услуги.
- •Глава 11
- •11.2 Специфика условий, форм, методов продвижения и реализации деловых услуг
- •11.3 Организация адресных (персональных) продаж в сфере профессионального обслуживания
- •Намерения продавца по информационному обеспечению предполагаемых клиентов
- •11.4 Особенности телемаркетинга деловых услуг
- •Контролируемый телемаркетинг
- •Неконтролируемый телемаркетинг
- •11.5 Директ-мейл в деловом сервисе
- •Глава 12
- •Телевидение
- •Журналы
- •Наружная реклама
- •12.2 Интернет, как коммуникационный канал и как отрасль сферы обслуживания
- •12.3 Особенности рекламы
- •12.4 Рекламные подходы, используемые для
- •12.5 Специфика рекламных обращений
- •12.6 Паблик рилейшнз в деловом сервисе
- •1. Презентации, пресс-конференции, симпозиумы и т.П.
- •2. Финансирование общественно-полезных мероприятий.
- •3. Спонсорская деятельность.
- •4. Производство и широкое распространение фирменных сувениров.
- •5. Организация публикаций в прессе и подача материалов
- •Глава 13
- •13.1 Способы стимулирования спроса
- •13.2 Стимулирование спроса путем
- •13.3 Значение сервисной (торговой) марки
- •Глава 14
- •14.1 Партнерство в деловом сервисе
- •14.2 Создание стратегических альянсов
- •14.3 Значение деловых услуг
- •14.4 Роль кластеров в развитии и
- •Глава 15
- •15.1 Особенности международного
- •15.2 Условия, определяющие
- •15.3 Факторы, влияющие на специфику
- •15.4 Обобщенная характеристика
- •Великобритания
- •Швейцария
- •Германия
- •Опыт международного маркетинга на примере «Citibank»
- •Глава 16 управление маркетингом в сервисных структурах
- •16.1 Организация маркетинга на предприятии-продуценте деловых услуг
- •16.2 Маркетинговые подразделения сервисных структур
- •Директор (зам. Директора) по маркетингу
- •Отдел планирования и контроля маркетинга
- •Отдел исследования рынка
- •Служба информации
- •Отдел рекламы и стимулирования спроса
- •Служба паблик рилейшнз
- •Отдел управления продвижением продукции на рынок (служба прямого маркетинга)
- •Отдел управления заказами
- •Отдел управления ассортиментом услуг
- •Центр разработки новых услуг (моделей предложений)
- •Отдел цен и ценообразования (отдел ценовой политики)
- •Служба (отдел) обеспечения услуг материальной поддержкой
- •Отдел сбыта (реализации)
- •Отдел работы с жалобами и претензиями
- •Служба подбора и обучения торгового персонала
- •16.3 Управление торговым и операционным персоналом всфере профессионального обслуживания
- •16.4 Деловая этика в маркетинге услуг
- •Характеристика системы вознаграждений и поощрений компании «ibm»
- •Глава 17 методы иллюстративного анализа в маркетинге деловых услуг
- •17.1 Сущность методов иллюстративного анализа
- •17.2Построение «паутины»
- •Первый способ
- •Второй способ
- •Путь первый
- •Путь второй
- •17.3 Позиционирование методом «паутина» и определение обобщающего критерия
- •17.4 Метод «корона»
- •17.5Метод «звезда»
- •Заключение
- •Значение коэффициента Пn для метода «Паутина»
- •Значение коэффициента Kn для метода «Корона»
- •Список использованых источников
- •Содержание
- •Часть II
- •Глава 9. Особенности товарной политики
- •Глава 10. Особенности ценовой политики
- •Глава 11. Особенности продвижения и реализации
- •Глава 12. Система маркетинговых коммуникаций
- •Глава 13. Продвижение и реализация деловых услуг
Николайчук в.Е.
МАРКЕТИНГ И
МЕНЕДЖМЕНТ
УСЛУГ:
ДЕЛОВОЙ СЕРВИС
УДК 65
ББК 65.050
Н 63
Николайчук В.Е.
Маркетинг и менеджмент услуг: деловой сервис. ………………………….. 2002. – 656 с.
ISBN
В работе рассматриваются теоретические основы маркетинга услуг, опыт и практические рекомендации по реализации делового сервиса. Особое внимание уделяется вопросам товарной, ценовой, коммуникационной и конкурентной политики сервисных структур, а также промышленных и иных предприятий в области профессионального обслуживания потребителей.
Значительная часть работы посвящена изучению структуры корпоративного сообщества, мотивациям и поведению различных типов провайдеров на национальном и зарубежных рынках деловых услуг.
Автором предложены некоторые методы иллюстративного анализа, облегчающие организацию процессов принятия решений и управления производственно-коммерческой деятельностью продуцентов услуг в условиях повышенной динамичности рыночной конъюнктуры.
Работа адресуется студентам, аспирантам, преподавателям, научным работникам, специалистам по маркетингу и менеджменту в области обслуживания, а также руководителям, отдельным предпринимателям и работникам, деятельность которых связана с реализацией или приобретением специфической продукции в виде деловых услуг. Работа будет полезной для служащих всех рангов и категорий, занимающихся регулированием развития сферы делового сервиса как на микро- , так и на макроэкономическом уровне.
Ил. 78. Табл. 24. Библиогр. назв. 91
Рецензенты:
Балабанова Л.В., д.э.н., профессор, академик АЭН Украины, зав. кафедрой «Маркетинговый менеджмент» Донецкого национального университета экономики и торговли.
Хобта В.М., д.э.н., профессор, зав. кафедрой «Экономика предприятий» Донецкого национального технического университета.
© Николайчук В.Е., 2002
Введение
Данная работа представляет собой попытку определенным образом систематизировать знания, касающиеся не столько «телесной» оболочки рынка – вещественных товаров, сколько его внутреннего содержания и «ауры» – услуг, которые в форме различного рода концентрированной деятельности и целенаправленных процессов также выступают в виде многообразных продуктов, но незримого характера.
Актуальность маркетинга и менеджмента услуг не вызывает сомнений. По мнению многих специалистов и наблюдателей, цивилизация в области экономики вступает в новую эру – эру услуг. С каждым годом их доля в продуктовой структуре рынка и значение в развитии производственно-коммерческой деятельности субъектов хозяйствования неуклонно возрастают.
Проведение углубленного анализа в отношении большинства рыночных детонатов (вещей, явлений) показывает, что, по сути, они являются артефактами профессионального или бытового (потребительского) обслуживания. Иными словами, генезис и диалектика основной массы составляющих социально-экономической сферы обусловлены предпосылками, генерируемыми в секторе услуг.
Приходится констатировать, что подавляющее количество публикаций, освещающих маркетинговую проблематику, посвящено рассмотрению «заземленных» вопросов, то есть вопросов, раскрывающих природу материализованной товарной продукции: ее разработку, производство, продвижение на рынок, реализацию, использование и пр. Однако известно, что явное, зачастую оказывается лишь небольшой частью или утрированным выражением скрытого. Невидимой частью товарного комплекса, в значительной мере определяющей спрос и предложение на рынке, являются услуги. Сакральной силой, движущей развитие самого рынка и формирующей черты соответствующей инфраструктуры, выступает система обслуживания. Характер и уровень развития экономики предопределяются состоянием и степенью прогрессивности сферы услуг. Так было, так есть и так всегда будет.
Исходя из этого, вызывает сожаление то, что услугам, как неотъемлемой и важнейшей части жизнедеятельности общества в целом и в разрезе по различным критериям, уделяется недостаточно внимания. Действительно, огромные пласты маркетинга и менеджмента, отражающие управление данной специфической продукцией и взаимоотношения в сфере обслуживания, которые катализируют причинно-следственные связи на микро- и макроэкономическом уровнях, остаются нетронутыми. Отдельные публикации, затрагивающие маркетинговую тематику тех или иных видов услуг, пока что приходится воспринимать в качестве исключений, отдельных штрихов. Несмотря на то, что отдельные области сферы обслуживания в последние годы активно разрабатываются, во многих отраслях услуг, обладающих своей рыночной спецификой, производственно-коммерческая деятельность осуществляется интуитивно, образно говоря «на ощупь».
Наименее исследованной частью маркетинга и менеджмента услуг, является деловой сервис. Данная работа призвана частично заполнить имеющиеся пробелы или хотя бы наметить пути и предметы дальнейших исследовательских разработок в обозначенной области.
Для теоретического изучения аспектов маркетинга и менеджмента услуг кроме привычных методологических категорий, например: целей, задач, принципов, функций и т.д. в работе использованы такие, как: специфика, закономерности, противоречия, черты, особенности и пр.
Для повышения прикладной значимости проведенных исследований, приобщены апробированные на практике правила, советы, рекомендации. Большинству освещаемых аспектов сопутствуют примеры из опыта реальных отечественных и зарубежных предприятий.
Кроме того, в рассмотрении проблематики маркетинга и менеджмента автор руководствовался предпосылками, что все познается в сравнении, а лучший способ восприятия – ассоциативный. Именно поэтому научно-практические исследования и констатации большого комплекса достаточно сложных и неоднозначных вопросов, оценку результатов, событий и явлений, автор постарался соединить с различными ассоциативными формами. Обоснованием может служить и то, что сухой, академический стиль изложения интересен лишь узкому кругу специалистов. Автор же ставил перед собой цель заинтересовать широкий круг читателей и привлечь не только профессионалов, но и творческий контингент разнородной ориентации и статуса.
Ряд тем в работе рассмотрены не подробно, а контурно с фокусировкой на специфику в системе деловых услуг. Расчет делался на то, что базовые знания по маркетингу и менеджменту у читателей уже имеются. По этой же причине, а также в связи с ограничениями по объему, ряд аспектов освещены коротко, иногда лишь затем, чтобы обосновать последующие утверждения или для того, чтобы изложение материала имело последовательный и цельный вид.
Автор вынужден признать, что в работе превалирует информация, освещающая проблематику услуг на основе данных европейских стран, США, Японии или на базе сведений о развитии мировых процессов в обусловленной области, а также примеры из зарубежной практики. Для этого имеется два повода – объективный и субъективный.
Первый состоит в том, что в стране до сих пор статистический учет, касающийся различных аспектов сферы профессионального обслуживания, находится на довольно низком уровне. Чтобы доказать, обосновать или объяснить какую-либо мысль или явление нередко приходится обращаться за аргументами к зарубежным источникам.
Суть второго (субъективного) повода заключается в том, что автор склонен рассматривать и оценивать текущее состояние национальной системы делового сервиса, как интерпретацию прошедших этапов развития сферы услуг в более развитых в социально-экономическом смысле странах. То, что у Них есть сегодня, у Нас будет завтра. Ведь существуют закономерности развития рынка и экономики, зависимость части (отдельных стран) от целого (интеграционных процессов на глобальном уровне), законы выживания или, иначе говоря, приспособления к окружающей по отношению к субъекту (предприятию, отрасли, стране) среде. Игнорирование всего этого чревато деструктивными процессами, стремление же соответствовать указанному – прогрессу. Поэтому использование положительного опыта и ознакомление с последствиями допущенных ошибок в других странах поможет нам избежать негатива хотя бы в ярко выраженных формах.
«То, что мы узнаем о маркетинге в университетах, – сплошная научная фантастика». Такое мнение Александр Хайем высказал в книге «Маркетинг для «чайников» об университетских программах изучения маркетинга.
Восприятие научности, фантастичности, реалистичности и т.п. для разных людей является различным – это естественно и неизбежно. В свое время еще генерал Штеменко С.М. («Генеральный штаб в годы войны»), ссылаясь на Стендаля, «оправдывался», понимая и учитывая эту закономерность: «…одинаково трудно удовлетворить читателя, когда пишешь о предметах либо малоинтересных, либо представляющих слишком большой интерес».
В маркетинге, как, впрочем, и в любых других научно-практических направлениях познания и активной деятельности, не существует абсолютно верных или абсолютно ложных понятий, теорем, подходов, способов, методик. Фактически любое утверждение или мысль являются в разной степени дискуссионными и не могут быть освобождены от многократной проверки. Поэтому при их изложении в данной работе наряду с твердой убежденностью по многим аспектам использовался дискуссионный подход, суть которого заключается в представлении диаметрально противоположных точек зрения в рамках рассматриваемых вопросов.
Пришлось учесть еще одну закономерность, обнаруженную одним ученым физиком и подтверждаемую почти всеми издателями: «каждая формула вдвое уменьшает число потенциальных читателей». По этой причине, балансируя между словесностью и математикой, мы используем формулы лишь в тех местах, где без них нельзя или трудно обойтись.
Допуская, что данный труд не полон, все же надеюсь, что она принесет пользу всем, кто решит с ней ознакомиться. При этом рассчитываю возбудить интерес к, несомненно, перспективной тематике и заслужить благосклонность читателей.
ЧАСТЬ Ι