- •Тема 1: Введение в «Управление персоналом (уп)». Философия управления персоналом.
- •Тема 2: Персонал предприятия как объект управления
- •Тема 3: Место и роль управления персоналом в системе управления организацией
- •Личности
- •Организация
- •Области различия между управлением персоналом и управлением человеческими ресурсами
- •Виды деятельности по управлению персоналом
- •Тема 4: Теории, концепции, модели, подходы и принципы управления персоналом
- •Тема 5: Маркетинг персонала
- •Внешние факторы, определяющие направления маркетинга персонала
- •Внутренние факторы, определяющие направления маркетинга персонала
- •Тема 6: Стратегическое управление персоналом организации
- •Тема 7: Планирование в системе управления персоналом
- •Тема 8: Функциональное разделение труда. Цели, функции и организационная структура службы уп.
- •Тема 9: Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы уп. Кадровый документооборот и делопроизводство (кадровый менеджмент)
- •Тема 10: Анализ кадрового потенциала.
- •Подбор персонала - установление идентичности характеристик работника и требований организации, должности. Подбор персонала может осуществляться в виде набора, выдвижения или ротации.
- •Характеристика различных методов отбора персонала
- •Наем кадров - комплекс организационных мероприятий, включающий все этапы набора кадров, а также отбор кадров и прием на работу.
- •Тема 12: Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала
- •Тема 13: : Профориентация и адаптация персонала
- •Тема 14: Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры. Оценка персонала
- •Тема 15: Управление трудовыми отношениями. Моббинг в трудовом коллективе
- •Тема 16: Мотивация поведения персонала в процессе трудовой деятельности.
- •Тема 17: Конфликты в коллективе.
- •Тема 18: Организация оплаты труда работников
- •1.Повременная (тарифная) оплата труда
- •2.Сдельная оплата труда
- •Тема 19: Оценка эффективности управления персоналом.
Тема 18: Организация оплаты труда работников
Существуют следующие системы оплаты труда:
1) повременная (тарифная) - оплачивается то время, которое работник фактически отработал:
а) простая;
б) повременно-премиальная;
2) сдельная (оплачивается то количество продукции, которое работник изготовил):
а) простая;
б) сдельно-премиальная;
в) сдельно-прогрессивная;
г) косвенно-сдельная;
д) аккордная;
3) бестарифная (труд оплачивается исходя из трудового вклада конкретного работника в деятельность предприятия);
4) система плавающих окладов (труд оплачивается исходя из суммы денежных средств, которую предприятие может направить на выплату заработной платы);
5) система выплат на комиссионной основе (размер оплаты труда устанавливается в процентах от выручки, полученной предприятием).
6) НСОТ
Предприятие может устанавливать самостоятельно приемлемую для него систему оплаты труда. Установленные системы оплаты труда отражаются в коллективном договоре, Положение об оплате труда или трудовых договорах с конкретными работниками.
1.Повременная (тарифная) оплата труда
Общее положение
При повременной (тарифная) оплате труда - оплате подлежат только реально отработанные часы. При этом оплата осуществляется:
1) исходя из количества отработанных часов;
2) исходя из количества отработанных дней;
3) исходя из утвержденного оклада.
Принятая на конкретном предприятии повременная (тарифная) оплата труда утверждена в Положении об оплате труда и отражена в штатном расписании.
Штатное расписание составляется по форме № Т-3 (утвержденным Госкомстатом России от 05 января 2005 г. № 1) и утверждается приказом руководителя предприятия.
Для учета времени, фактически отработанного работниками на предприятиях существуют табели учета, в которых фиксируется количество отработанных часов и т. д.
Табель заполняется по форме № Т-12 (при ручном ведении учета рабочего времени) или по форме № Т-13 (если учет рабочего времени ведется на компьютере).
Простая повременная оплата труда
Простая повременная оплата труда - это когда организация оплачивает сотрудникам реально отработанное время. При почасовой оплате заработная плата начисляется исходя из того количества часов, которые были выработаны заданный период:
количество часов, фактически отработанных работником, умножается на часовую ставку в итоге получаем сумму заработной платы.
При подневной оплате труда заработная плата начисляется исходя из того количества дней, которые были выработаны сотрудником за данный период:
дневная ставка умножается на количество дней, фактически отработанных работником в итоге получаем сумму заработной платы.
В случае если работнику установлен месячный оклад. Если сотрудник отработал все рабочие дни за данный период, то заработная плата начисляется полностью без учета количества рабочих дней или часов заданный период.
Если сотрудник отработал за данный период не все дни, то заработная плата начисляется исходя из количества реально отработанных дней:
оклад работника делится на количество рабочих дней в месяце и умножается на количество фактически отработанных дней, в результате получается сумма заработной платы.
-Повременно-премиальная оплата труда
При повременно-премиальной оплате труда оплата складывается из заработной платы и премии. Премии могут начисляться в виде фиксированной суммы или составлять процент от оклада. При повременно-премиальной оплате труда заработная плата начисляется по той же формуле, что и при простой повременной оплате труда. Премиальные суммы выписываются вместе с оплатой труда.