- •«Московский государственный университет
- •Лекция 1. Генезис и эволюция теории управления
- •1.2 Становление и эволюция управленческой мысли
- •1.2 Цель и функции теории управления
- •Лекция 2. Сущность, содержание, закономерности и принципы управления
- •2.1 Сущность и содержание управления. Новая управленческая парагдигма
- •2.2 Управление как процесс и система
- •2.2 Закономерности и принципы управления
- •Лекция 3. Методология и методы управления
- •3.1 Компоненты, характеризующие содержание методологии управления
- •3.2 Методология и методы решения управленческих проблем
- •10.3 Методы управленческого воздействия
- •Лекция 4. Природа и состав функций менеджмента
- •4.1 Общие и специализированные функции менеджмента
- •4.2 Особенности функций управления в организациях государственного сектора
- •4.3 Навыки и основные обязанности менеджеров в организации
- •Лекция 5. Специфика управленческой деятельности, современные проблемы и тенденции управления (менеджмента)
- •5.1 Специфика управленческой деятельности
- •5.2 Проблемы менеджмента в переходной экономике в условиях глобализации
- •5.3 Тенденции современного управления (менеджмента)
- •Лекция 6. Роли менеджеров, культура и стиль управления
- •6.1 Роли менеджеров
- •6.2 Культура управления (менеджмента)
- •6.3. Стиль управления (руководства)
- •7.1 Методология разработки управленческого решения
- •7. 2 Анализ альтернатив действий
- •7. 3 Целевая ориентация управленческих решений
- •7. 4 Методы, алгоритмы и модели разработки управленческого решения
- •Лекция 8. Основы управления коммуникациями
- •8.1 Понятие и типология коммуникации
- •8.2 Коммуникационные действия и их формы
- •8.3 Процесс коммуникаций и эффективность управления
- •Лекция 9. Факторы, принципы, критерии и показатели эффективности менеджмента
- •Факторы и принципы эффективности менеджмента
- •9. 2 Критерии и показатели эффективности управления
- •9.3 Оценка вклада менеджера в эффективность управления
1.2 Цель и функции теории управления
Современная теория управления как наука имеет собственный объект, предмет, цели и задачи, а также выполняет конкретные функции в обществе и управлении.
Объект теории управления – это система управления как сфера управленческих отношений, процессов и функций в системах различной природы и сложности.
Предмет теории управления – это законы, закономерности, принципы, методы и технологии упорядочивающего воздействия на различные системы с целью обеспечения их целостности, функционирования и развития.
Предметная область теории управления включает:
закономерности, формы и эволюцию организации управленческого процесса и управленческих отношений;
методологические подходы и методические приемы активного воздействия на объект управления;
функции управления в различных системах;
формы, культуру и стиль управленческого воздействия;
способы предвидения и прогнозирования управленческих процессов;
процедуру и результаты принятия управленческих решений;
оценку эффективности, результативности и качества управления и т.д.
Теория управления - это отрасль научного знания, ориентированная на установление законов и закономерностей, разработку методологии, принципов и методов упорядочивающего воздействия на различные системы с целью обеспечения их целостности, функционирования и развития.
Цель теории управления — совершенствование принципов, структур, методов, технологии и техники управления в контексте исторического развития и преемственности.
Задачи:
теоретическая, то есть систематизация и приращение достоверного (в диалектическом смысле) знания об управлении системами различной степени сложности;
аналитическая, направленная на анализ реального состояния объектов изучения науки;
методическая, обосновывающая требования к конкретному методическому аппарату науки;
конструктивная, раскрывающая возможности и пути использования знаний об управлении на практике, а также позволяющая объяснять и прогнозировать процессы и явления в области управления.
Функции теории управления как науки:
познавательная, связанная с изучением и распространением знаний о сущности управленческих отношений и функций, основных особенностях управления как специфической сферы трудовой деятельности и т.д.;
оценочная, состоящая в выявлении меры, степени соответствия реальных систем управления основным тенденциям развития общества, социальным ожиданиям, потребностям и интересам личности и большинства населения;
прикладная, направленная на разработку научно обоснованных рекомендаций по совершенствованию систем управления;
прогностическая, ориентированная на выявление наиболее вероятных и желательных изменений в управленческой деятельности в обозримом будущем;
образовательно-воспитательная, предназначенная для распространения знаний об управлении, его основных задачах, принципах, функциях, механизмах среди субъектов и объектов управленческих отношений.
Лекция 2. Сущность, содержание, закономерности и принципы управления
Основные вопросы
Сущность и содержание управления. Новая управленческая парадигма
Управление как процесс и система
Закономерности и принципы управления.