17. Классификация строительных потоков

Классификацию потоков осуществляется в зависимости от структуры и вида конечной продукции.

Частный поток – это элементарный строительный поток, представляющий собой один или несколько процессов, выполняемых одним коллективом (бригадой, звеном). Продукцией частного потока могут быть земляные работы, устройство фундаментов.

Специализированный поток состоит из ряда частных потоков, организационно связанных с выпуском готовой продукции (монтаж каркаса, устройство крыши, отделочные работы и т. д.).

Объективный поток – совокупность специализированных потоков, состав которых обеспечивает выполнение всего комплекса работ по сооружению соответствующего объекта строительства. Продукцией этих потоков являются полностью законченные здания и сооружения.

Комплексный поток состоит из объективных, одновременно занятых строительством отдельных зданий и сооружений, входящих в состав промышленного предприятия, жилого квартала.

По характеру временного развития различают виды потоков:

    - равноритмичный, в котором все составляющие потоки имеют единый ритм, одинаковую продолжительность выполнения работ на всех частных фронтах;

    - кратноритмичный, в котором все составляющие потоки имеют кратные ритмы;

    - разноритмичные, в которых составляющие частные потоки не имеют постоянного ритма из-за разной продолжительности, но частные потоки имеют один ритм на всех частных фронтах;

    - неритмичные, в которых составляющие не имеют постоянного ритма вследствие различной продолжительности частных потоков на частных фронтах.

Неритмичные потоки могут быть:

а) с однородным изменением ритма;

б) с неоднородным изменением ритма.

В зависимости от характера временного развития потоков к ним применяют те или иные методы оптимизации.

18. Сущность календарного строительства. Виды калентарных планов

Сводный календарный план (график) в ПОС определяет очередность возведения объектов, т.е. сроки начала и окончания каждого объекта. На стадии разработки сводного календарного плана решаются вопросы разделения строительства на очереди, пусковые комплексы, технологические узлы.

Объектный календарный график в ППР определяет очередность и сроки выполнения каждого вида работ на конкретном объекте с начала его возведения до сдачи в эксплуатацию. Обычно такой план имеет разбивку по месяцам или дням в зависимости от величины и сложности объекта.

Рабочие календарные графики обычно составляются производственно-техническим отделом строительной организации, реже линейным персоналом в период производства СМР. Такие графики разрабатываются не неделю, месяц, несколько месяцев. 

Часовые (минутные) графики в технологических картах и картах трудовых процессов составляются разработчиками этих карт. Такие графики обычно тщательно продуманы, оптимизированы, но они ориентированы лишь на типичные (наиболее вероятные) условия работы. В конкретных ситуациях они могут требовать существенной корректировки.

19. Порядок разработки календарного плана

Календарный план строительных работ представляет собой модель строительного производства, в которой устанавливают рациональную последовательность, очередность и сроки выполнения работ на объекте.

Последовательность разработки календарного плана

Порядок разработки календарного плана следующий:

• Составляет перечень (номенклатура) работ.

• В соответствии с номенклатурой по каждому виду работ определяются их объемы.

• Производится выбор методов производства основных работ и ведущих машин.

• Рассчитывается нормативная машинно- и трудоемкость.

• Определяется состав бригад и звеньев.

• Определяется технологическая последовательность выполнения работ.

• Устанавливается сменность работ.

• Определяется продолжительность работ и их совмещение, корректируются число исполнителей и сменность.

• Сопоставляется расчетная продолжительность с нормативной и вносятся коррективы.

На основе выполненного плана разрабатываются графики потребности в ресурсах.

Исходные данные для разработки календарного плана

Исходными данными для разработки календарных планов в составе проекта производства работ служат:

• Календарные планы в составе проекта организации строительства.

• Нормативы продолжительности строительства или директивное задание.

• Рабочие чертежи и сметы.

• Данные об организациях – участниках строительства, условия обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, применении коллективного, бригадного подряда на выполнение работ, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов, данные об имеющихся механизмах и возможностях получения необходимых материальных ресурсов.

• Календарные планы производства работ на годовую программу строительно-монтажной организации.

20. Задачи календарного планирования

временные, ресурсные и стоимостные задачи. Временные задачи, решаемые на моделях с учетом времени, сводятся к увязке подлежащих выполнению работ во времени. В результате решения временной задачи определяется расписание, т. е. сроки начала и окончания каждой работы, а также сроки возведения всего объекта или комплекса и отдельных его частей. 

ресурсные задачи календарного планирования, разделяющиеся на задачи учета потребностей в ресурсах и задачи рационального распределения наличных и поступающих в течение планового периода ресурсов.