Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Менеджмент_БИ (Поповкин).doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
08.04.2015
Размер:
179.2 Кб
Скачать
  1. Порядок формирования оценок по дисциплине

Оценка по курсу «Менеджмент» формируется из следующих составляющих:

- работа на лекциях и семинарских занятиях;

- текущий контроль;

- итоговая экзаменационная работа.

Преподаватель оценивает работу студентов на занятиях: учитывается посещаемость занятий, активность при решении проблемных ситуаций, предлагаемых в кейсах, в деловых играх, групповых дискуссиях и правильность решения практических задач. Оценки за работу на занятиях преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Накопленная оценка по 10-ти балльной шкале за работу на занятиях определяется перед итоговым контролем –О ауд.

Преподаватель оценивает качество выполнения контрольной работы, качество презентаций и докладов. Оценки за контрольную работу студента преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Накопленная оценка по 10-ти балльной шкале за самостоятельную работу определяется перед промежуточным или итоговым контролем – О к/р.

Преподаватель оценивает самостоятельную работу студентов по качеству выполнения контрольных и домашнего задания, задания для которых представлены в разделе 9 данной Программы.

Накопленная оценка учитывает также результаты студента по текущему контролю (за домашнее задание) и формируется следующим образом:

О накопленная = 0,2* О к/р + 0,1* О ауд. + 0,1* О дом. задание.

Способ округления накопленной оценки текущего контроля: арифметический.

Итоговая оценка по курсу определяется на основе результата письменного экзамена (90 мин.).

Экзаменационное задание состоит из двух частей. Первая часть содержит десять вопросов по темам курса, на каждый даны пять возможных ответов, из которых нужно выбрать один правильный. Вторая часть содержит небольшой кейс. Необходимо в свободной форме ответить на вопросы этого кейса. Структура оценки складывается следующим образом: правильные ответы по первой части (тест) определяют первую часть оценки (до 5–ти баллов ) и являются «несгораемой» суммой, а ответы на вопросы кейса дополняют ее до конечного значение.

Результирующая оценка за итоговый контроль в форме экзамена выставляется по следующей формуле, где Оэкзамен – оценка за работу непосредственно на экзамене:

Оитоговый = 0,6·Оэкзамен + 0,4·Онакопленная

В диплом ставится оценка за итоговый контроль, которая является результирующей оценкой по учебной дисциплине.

  1. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

11.1 Базовый учебник

  1. Роберт М. Грант. Современный стратегический анализ. СПб.: «Питер», 2008.

11.2 Основная литература

  1. А.А. Томпсон-мл., А. Дж. Стрикленд III. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. 12-е издание. Изд-во «Вильямс», 2003.

  2. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации. М.: Дело, 2006.

  3. Портер М. Конкуренция. М.: ИД «Вильямс», 2005.

11.3 Дополнительная литература