
- •«Российская академия народного хозяйства
- •Содержание
- •Общие сведения о курсе
- •2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •Требования гос к обязательному минимуму содержания учебной дисциплины «Стратегическое управление»
- •Учебно-тематический план (очная форма обучения)
- •(Заочная форма обучения)
- •(Заочная сокращенная форма обучения)
- •Программа курса
- •Тема 1. Введение в курс «Стратегическое менеджмент» и понятие дисциплины.
- •Тема 2. Понятие, сущность и методологические основы становления стратегического управления.
- •Тема 3. Анализ стратегии, ее выбор и оценка стратегий организации.
- •Тема 4. Конкурентная продуктовая стратегия и методы анализа портфеля продукции организации.
- •Тема 5. Жизненный цикл товара в стратегическом управлении.
- •Тема №6. Методы оптимизации продуктового набора стратегических центров: хозяйствования.
- •Тема 7. Стратегические неопределенности и эффект синергии технолого-производственных стратегий.
- •Тема 8. Стратегическое управление персоналом.
- •Планы семинарских занятий
- •Вопросы для обсуждения:
- •Практическое задание
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Практическое задание
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Практическое задание
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Практическое задание
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Практическое задание
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Практическое задание
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Практическое задание
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Практическое задание
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы к экзамену
- •Темы рефератов и курсовых работ
- •Уважаемые коллеги!
- •2 Внутрифирменная подготовка специалистов в обучающемся центре на ооо «кз "Ростсельмаш"»
- •Уважаемые коллеги!
- •3 Атакующая стратегия корпорации
- •Уважаемые коллеги!
- •Уважаемые коллеги!
- •5 Статегический маркетинг – аспект сочетания сегментации и креативного взаимодействия
- •Уважаемые коллеги!
- •6 Умение выбрать и реализовать корпоративную стратегию компании ооо «кз "Ростсельмаш"»
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •7 Развитие ооо «кз "Ростсельмаш"» в технологически передовую компанию
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •Задание:
- •2 Уважаемые коллеги!
- •3 Уважаемые коллеги!
- •4 Уважаемые коллеги!
- •5 Уважаемые коллеги!
- •6 Уважаемые коллеги!
- •7 Уважаемые коллеги!
- •8 Уважаемые коллеги!
- •9 Уважаемые коллеги!
- •10 Уважаемые коллеги!
- •11 Уважаемые коллеги!
- •12 Уважаемые коллеги!
- •13 Уважаемые коллеги!
- •14 Уважаемые коллеги!
- •15 Уважаемые коллеги!
- •16 Уважаемые коллеги!
- •17 Уважаемые коллеги!
- •18 Уважаемые коллеги!
- •19 Уважаемые коллеги!
- •20 Уважаемые коллеги!
- •21 Уважаемые коллеги!
- •22 Уважаемые коллеги!
- •23 Уважаемые коллеги!
- •24 Уважаемые коллеги!
- •25 Уважаемые коллеги!
- •26 Уважаемые коллеги!
- •27 Уважаемые коллеги!
- •28 Уважаемые коллеги!
- •29 Уважаемые коллеги!
- •30 Уважаемые коллеги!
- •31 Уважаемые коллеги!
- •32 Уважаемые коллеги!
- •33 Уважаемые коллеги!
- •34 Уважаемые коллеги!
- •35 Уважаемые коллеги!
- •Раскройте соответствие понятий по стратегическому управлению
- •Спасибо вам всем!!!
- •Введение в стратегическую управленческую игру
- •Методология
- •Резюме!
- •Методические рекомендации по самостоятельной работе Малые письменные работы
- •Особенности эссе
- •Особенности доклада
- •Организации дискуссии на семинаре
- •Критерии оценки участия на семинаре
- •Методические рекомендации
- •Методические рекомендации по написанию реферата
- •Декомпозиция бизнес целей по процессам
- •Графическая информация по «Стратегическому правлению»
- •Рекомендуемая литература
Раскройте соответствие понятий по стратегическому управлению
Стратегия Стратегическое развитие Стратегическая организация Предприятие Компания Холдинг ФПГ – финансово-промышленная группа Люди Человек Общество Персонал Сотрудники Эволюция Реструктуризация Революция Модернизация Интенсивность роста Эффективность развития Власть Авторитет Оценка Анализ Решение Корректировка Метод Принцип Форма Тип стратегической организации Вид стратегической организации Идея Знания Талант Изобретение Открытие Стратегический план Стратегическое планирование Предпринимательское дело Стратегический бизнес Стратегическая деятельность Стратегическая коммерциализация Объект СУ Субъект СУ Стратегический контроллинг Стратегический контроль
|
Стратегические: количество качество время Стратегические: партнер клиент потребитель Стратегический сегмент Стратегическая ниша Стратегический спрос Философия-стратегий Стратегия психологии Стратегическое поведение Стратегическая ответственность Стратегическое Отношение Стратегическое поведение Стратегическая функция Стратегический результат Стратегическое управление Понимание Аспект Технологическая стратегия Производственная стратегия Товарищ Коллега Друг Стратегический интеллект Новые знания Стратегическое управление Стратегический менеджмент Стратегическая модернизация Стратегическая восприимчивость Стратегическая мотивация Стратегический климат Стратегическое стимулирование Стратегический прогноз Стратегическая реклама Стратегическая информация Стратегический процесс Стратегический цикл Стратегический маркетинг Стратегический уровень Стратегическая матрица |
Стратегическое видение Форсайт Стратегическое творчество Креативность Стратегическое ранжирование Стратегический потенциал Стратегические ресурсы Стратегическая компетентность Стратегическая логистика Стратегические: значимость ценность Стратегический кризис Стратегический риск Стратегическая конкуренция Стратегическое соперничество Стратегические изменения Реструктуризация Стратегическое развитие Стратегическое сопротивление Стратегическое творчество Синергетический эффект Стратегический эффект
Стратегическая культура Стратегический климат Стратегический альянс Интеграция Стратегическая зона Стратегические методы Стратегическая команда Новые особые знания Новые знания Компетенции Стратегический инструмент Стратегический механизм Конъюнктура спроса Стратегическая среда Бизнес-среда Стратегическое выживание Стратегическое развитие
|
Стратегический инжиниринг Стратегическая реструктуризация Стратегический уровень Макроуровень Микроуровень Мезоуровень Мегауровень Стратегический соцпакет Стратегический климат Стратегические: самоуправление саморазвитие Самоликвидность Самофинансирование Самореализация Стратегическая игра Стратегическое обучение Стратегические: Сила Миссия Имидж Цель Консенсус Конфликт Сопротивление Стратегический переход Стратегическое лидерство Новатор-стратег Лидер-стратег Стратегический руководитель Стратегический менеджер Стратегический управляющий Стратегическая позиция Стратегическое развитие Стратегический рост Стратегическая зона Стратегическая фаза Стратегический этап Стратегический фонд Стратегический бюджет Стратегический инвестор Конкурентоспособность Стратегическая оптимизация Стратегическая минимизация Стратегическое позицирование Стратегический продукт Стратегическая прибыль Стратегический результат |
ВТО (всемирная торговая организация) – пакет (контракт) – соглашение с нормами и правилами
регулирующих мировую торговлю между странами на основе принципов доверия и открытости.