30 Уважаемые коллеги!

Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.

Социально-экономическая стратегия – направленность деятельности организации особенно в кризисной ситуации и улучшение жизни людей.

Вам необходимо проанализировать и доказать правильность действий топ-менеджеров, то есть какие действия надо реализовать

P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание

и устно (не читая) доложить на семинаре.

Спасибо!

31 Уважаемые коллеги!

Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.

Стратегия позиционирования – выбор ассортимента товаров или услуг, ценовой политики и качество мирового уровня и имидж.

Вам необходимо проанализировать и подтвердить ее необходимость в каких ситуациях.

P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание

и устно (не читая) доложить на семинаре.

Спасибо!

32 Уважаемые коллеги!

Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.

Стратегия производственно-хозяйственных зон – разработка нового товара, новых технологий и создание знаний у персонала.

Вам необходимо проанализировать и показать примером чем обоснована ее необходимость.

P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание

и устно (не читая) доложить на семинаре.

Спасибо!

33 Уважаемые коллеги!

Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.

Стратегическая бизнес-единица – направленность на создание сверхприбыли и успех в конкуренции.

Вам необходимо проанализировать и раскрыть экономическую ее сущность.

P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание

и устно (не читая) доложить на семинаре.

Спасибо!

34 Уважаемые коллеги!

Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.

Стратегия социально-хозяйственного центра (СХЦ) – развитие, рентабельность, гибкость и наличие научных центров.

Вам необходимо проанализировать и определить в какой ситуации организация ее определяет и реализовывает.

P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание

и устно (не читая) доложить на семинаре.

Спасибо!

35 Уважаемые коллеги!

Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.

Стратегия диверсификации – приобретение нового более новационного бизнеса или вхождение в другую отрасль (комбайн и трактор).

Вам необходимо проанализировать и обосновать необходимость такого гибкого стратегического управленческого решения.

P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание

и устно (не читая) доложить на семинаре.

Спасибо!