Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Shpory_k_gosam_1 / Экон. организации.doc
Скачиваний:
48
Добавлен:
02.04.2015
Размер:
82.43 Кб
Скачать

Основные характеристики типов производства

Фактор

Производство

единичное

серийное

массовое

Номенклатура

Неограниченная

Ограничена сериями

Одно или не сколько изделий

Повторяемость выпуска

Не повторяется

Периодически повторяется

Постоянно повторяется

Применяемое оборудование

Универсальное

Универсальное, частично специализированное-

В основном специальное

Квалификация рабочих

Высокая

Средняя

Невысокая

Взаимозаменяемость

Неполная

Полная

Полная

Себестоимость единицы продукции

Высокая

Средняя

Низкая

Принципы организации производственного процесса.

1) Принцип специализации означает разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства.

2) Принцип пропорциональности предполагает относительно равную производительность в единицу времени взаимосвязанных подразделений предприятия.

3) Принцип параллельности предусматривает одновременное выполнение отдельных операций или частей производственного процесса.

4) Принцип прямоточности предполагает такую организацию производственного процесса, при которой обеспечивается кратчайший путь движения предметов труда от запуска сырья и материалов до 'получения готовой продукции.

5) Принцип ритмичности означает, что весь производственный процесс и составляющие его части по изготовлению заданного количества продукции повторяются через равные промежутки времени.

6) Принцип непрерывности предполагает сокращение или ликвидацию перерывов в процессе производства готовой продукции.

7) Принцип технической оснащенности.

8) Принцип дифференциации – разделение технологического процесса на отдельные процессы, операции, приемы и т.д.

СТРАТЕГИЯ – генеральное направление действия организации, обобщенная модель действий, необходимых для достижения поставленных целей в долгосрочном периоде.

ЦЕЛЬ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЯ – привлечение денежных средств в краткосрочном и среднесрочном периоде.

Инвестиции

- реальные - капитальные затраты, направленные в реальные активы предприятия.

- финансовые – вложения в финансовые активы (напр, ценные бумаги).

Показатели эффективности инвестиционных проектов:

- статистические ( простая норма прибыли, срок окупаемости);

- дисконтированные (чистый дисконтированный доход, индекс доходности, внутренняя норма доходности.).

Соседние файлы в папке Shpory_k_gosam_1