Тема 7. Социальный контроль. Контроль над трудовым процессом.

1. Социализация. Элементы социального контроля.

2. Конформизм. Самоконтроль.

3. Агенты формального контроля.

Темы докладов и рефератов

1. Контроль над трудовым процессом: действия управляющих и исполнителей.

2. Агенты формального контроля.

3. Общественное мнение как агент формирования соцмального контроля.

4. Контроль над трудовым процессом: действия управляющих и исполнителей.

Раздел III. СОЦИАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯИ УПРАВЛЕНИЕ.

Тема 8. Предприятие как разновидность социальной организации

1. Социальная система.

2. Организационное пространство.

3. Формальные и неформальные организации.

Темы докладов и рефератов

1. Социальные свойства и социальная среда организации.

2. Социотехнические системы.

Тема 9. Властные отношения и стиль руководства.

1. Власть и авторитет.

2. Лидерство и стиль руководства. Эффективность руководства.

3. Бюрократия.

Темы докладов и рефератов

1. Влияние стилей управления на эффективность управленческого действия.

2. Восточная и западная бюрократия.

3. Управленческий менталитет.

Тема 10. Механизмы групповой динамики.

1. Малая социальная группа как социально-психологическая характеристика организации.

2. Понятие групповой динамики.

3. Механизмы групповой динамики..

Темы докладов и рефератов

1. Изучение динамики неформальной группы и ее использование в сфере управления

2. Коллектив как малая социальная группа

3. Оптимизация взаимодействия элементов среды управления с целью разработки эффективного управленческого действия.

Тема 11. Организационная культура.

1. Основные элементы организационной культуры.

2. Формирование, сохранение и воспроизводство организационной культуры.

3. Методика диагностики и развития организационной культуры.

Темы докладов и рефератов

1. Деловое кредо организации.

2. Особенности западной и российской организационной культуры.

Тема 12. Организационная патология.

1. Форма организационной патологии.

2. Модели организационной патологии.

3. Управления нововведениями.

Темы докладов и рефератов

1. Социальная дезорганизация.

2. Управляемость организациями.

3. Основные признаки инновации в области организации управления.

Раздел IV. УПРАВЛЕНИЕ КАК СОЦИАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ

Тема 13. Гуманитарные технологии.

1. Гуманитарные технологии.

2. Кадровая политика.

3. Обеспечение роста квалификации и социальной мобильности сотрудников.

Темы докладов и рефератов

1. Мотивация и стимулирования работников.

2. Развитие коммуникаций и обратной связи.

3. Управление конфликтами.

4. Взаимосвязь государственного интереса с типом государства.

Тема 14. Управление конфликтом.

1. Понятие конфликта, его функции и модели.

2. Типология конфликтов.

3. Стадии конфликта.

Темы докладов и рефератов

1. Этапы разрешения конфликтов.

2. Управление в условиях агрессивной среды. Среда управления.

Раздел V. ИЗ ПСИХОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Тема 15. Управленческое общение как механизм функционально-ролевого взаимодействия личности.

1. Управленческое общение. Ролевое поведение руководителя.

2. Формы и принципы управленческого общения.

3. Условия доверительных отношений.

Темы докладов и рефератов

1. Ролевое поведение руководителя.

2. Формирование «Я - концепции».

Тема 16. Создание имиджа как составная часть культуры общения.

1. Имидж и его слагаемые.

2. Принципы создания имиджа.

3. Критерии выбора моделей поведения.

Темы докладов и рефератов

1. Имеджмейкеры.

2. Шаляпинская система самопрезентации.

Тема 17. Психология принятия управленческих решений.

1. Классификация принятия решений.

2. Этапы выработки решений.

3. Методы организации групповой дискуссии.

Темы докладов и рефератов

1. Подходы к принятию решений.

2. Модели поведения руководителей в процессе принятия управленческих решений.

Тема 18. Психология переговорного процесса.

1. Переговоры как образ мышления и жизни.

2. Типичные модели поведения на переговорах.

3. Метод принципиальных переговоров.

Темы докладов и рефератов

1. Переговоры с позиции силы.

2. Переговоры с позиции слабости.

3. Психологические основы деструктивной переговорной практики и способы ее преодоления.

4. Психология эффективного переговорного процесса