Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Презентация по Менеджменту_Зябликов

.pdf
Скачиваний:
95
Добавлен:
01.04.2015
Размер:
6.62 Mб
Скачать

Д.Макгрегор был сторонником теории Y,

он считал, что: «мотивация, потенциал развития, способность брать на себя

ответственность… все это есть в

людях. Это не заслуга менеджеров».

В начале 1950-х г.г. Макгрегор помог

компании Procter & Gamble

спроектировать завод в штате Джорджия

(США).

03.11.2014

Общий менеджмент

571

Практика американского

Практика японского

менеджмента

менеджмента

 

 

 

1.

Принцип единоначалия.

1.Система участия

2.

Норма управляемости.

работников в

3.

Элитарность положения

управлении

 

менеджеров при принятии

компанией.

 

решений и их

2.Система

 

исключительные права в

долгосрочной

 

отношении подчиненных.

лояльности

4.Практика управления в условиях антагонистических отношений

Источник: Ицхак К. Адизес «Управление жизненным циклом

корпорации», СПб: Питер, 2008. С.201.

03.11.2014

Общий менеджмент

572

Теория Z

Принципы У.Оучи – Р.Джонсона

(обобщение опыта японских фирм):

1.Коллегиальность управления. Акцент на движении информации и инициативы

снизу вверх

2.Децентрализация в принятии решений.

Превращение топ-менеджмента из органа

издающего приказы в орган,

способствующего принятию решений

03.11.2014

Общий менеджмент

573

3.Делегирование полномочий.

Использование middle-менеджмента как инициатора и движущей силы решения проблем

4.Принцип консенсуса. Принятие

решений на основе консенсуса, на

грани «отказа от управления». На принятие решений надо настраивать не отдельного сотрудника (как в теории Y, а всю группу)

03.11.2014

Общий менеджмент

574

5.Принцип сопряжения целей фирмы и интересов сотрудников.

Упор на качество продукции,

экономичность, прибыльность в

сочетании с комфортом на рабочем месте и повышенным вниманием к

благополучию сотрудников

03.11.2014

Общий менеджмент

575

Теория Z (У.Оучи)

Функции

Теория X

 

 

Теория У

Теория Z

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Планирова-

1.Индивидуальное

1.Коллективное

1.Коллективное

 

ние

планирование и

планирование и

планирование и

 

 

индивидуальная

коллективная

индивидуальная

 

ответственность

ответственность

ответственность

 

 

2.Краткосрочный

2.Пожизненный

2.Долгосрочный

 

 

найм

 

 

найм

найм

 

 

3.Скачкообразное

3.Постепенное

3.Постепенное

 

 

развитие

 

 

развитие

развитие

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Организация

4.Избирательное

4.Целостное

4.Целостное

 

 

(дифференциро-

(холистическое)

отношение к

 

 

ванное) отношение

отношение к

работнику, включая

 

к работнику

 

 

работнику

семью

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Руководство

5.Вертикальная

5.Горизонталь-

5.Умеренно-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

карьера работников

ная карьера

вертикальная карьера

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Контроль

6.Явный,

 

 

6.Косвенный,

6.Косвенный контроль

 

формальный

 

 

неформальный

по формализован-

03.11.2014

контроль

Общий

контроль

ным критериям

576

 

 

менеджмент

 

 

 

Теория Z представляет собой зрелый

вариант развития теории Y, с включением

в нее рациональных элементов теории X, которые не входят в явное противоречие с

гуманистическими принципами теории Y.

03.11.2014

Общий менеджмент

577

Принципы менеджмента К.Мацуситы

(«семь духов»)

1.Служение обществу: предлагать высококачественные товары и услуги по доступным ценам и вносить тем самым свой вклад в счастье и

процветание людей во всем мире

03.11.2014

Общий менеджмент

578

2.Честность и справедливость: во всем, что связано с работой, а также в личной жизни поступать честно и

справедливо, всегда стараясь

составить себе непредубежденное, объективное мнение о происходящем.

03.11.2014

Общий менеджмент

579

. Коллективный труд ради общего

3

дела: совместно приобретать новые знания и искать пути решения проблем

ради достижения общей цели при

полном взаимном доверии и признании независимости индивида.

03.11.2014

Общий менеджмент

580