5. Непосредственные подчиненные:
начальники отделов исследования рынка,
рекламы, сбыта.
Взаимосвязи: координация с директорами
фирмы, обеспечение информацией директора производственного отдела.
Комитеты: Исполнительная дирекция
фирмы, Инвестиционный комитет.
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
501 |
Составление приказа:
1. Что делать? - начинать с сути.
2.Кому делать?
3.В какие сроки?
4.Как делать? (если решение нестандартное).
5.Кто, в какие сроки и как контролирует?
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
502 |
«… нормальный руководитель склонен перегибать палку в сторону контроля. Спокойный ночной сон – очень веский
мотив. Однако тем самым способность
организации сбиваться к объединению
подвергается риску».
Ари де Гиус «Живая компания…», 2004.
С.154.
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
503 |
Законы Паркинсона об организации
Рост компании приводит к усложнению, а усложнение – это конец пути.
К тому моменту, когда административное
здание достигает совершенства, компания приходит в упадок
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
504 |
Чтобы сохранить репутацию, время от
времени необходимо переименовывать
отдел. При этом само название следует составлять из громких, но пустых, допускающих самое широкое толкование слов, вроде «информация»,
«технология» или «совершенствование».
Скотт Адамс «Принцип Дилберта».
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
505 |
Закон присвоения титулов высшему руководству. Чем длиннее название должности, тем менее важна связанная с ней работа.
Закон Уэйлера
Нет ничего невозможного для того, кто
не должен делать этого сам.
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
506 |
Законы Паркинсона об комитетах
Закон Матильды об образовании комитетов. Стоит выйти из комнаты, как тебя тут же выберут.
Аксиома Гурда. На собраниях экономят минуты и теряют часы.
Время затрачиваемое на обсуждение
вопроса обратно пропорционально его стоимости
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
507 |
Правило Роджерса. Проект примут только когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинить в случае провала, но зато при успехе все смогут претендовать на поощрение.
Принцип «спеши-и-жди» Лупошанского.
Пришел рано – уже отменили. Разбиваешься в лепешку, чтобы прийти
вовремя, - ждешь.
Задержался – опоздал безнадежно.
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
508 |
Питер Фердинанд Друкер.
Наиболее известный теоретик менеджмента.
Родился в 1909 г. в Вене (Австрия), умер в
2005 г. в Клэрмонте (США)
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
509 |
Доктор наук 19 университетов США и
европейских стран.
В Вене работал журналистом
В 1937 году переехал в США, где более 20 лет был профессором Высшей школы бизнеса Нью-Йоркского университета и с
1971 года до конца жизни был
профессором Высшей школы г.Клэрмонта (штат Калифорния, США).
03.11.2014 |
Общий менеджмент |
510 |