Заключение

Системы управления цепями поставок предназначены для автоматизации и управления всеми этапами снабжения предприятия и для контроля всего товародвижения на предприятии. Система SCM позволяет значительно лучше удовлетворить спрос на продукцию компании и значительно снизить затраты на логистику и закупки.

Организация цепочки поставок является чрезвычайно важной для предприятия.

Обеспечение ее стабильного и эффективного функционирования означает управление всеми звеньями логистического процесса (поставщики, продукты, материалы, запасы, складское хозяйство, транспортировка, рынки, покупатели) с учетом сложных взаимосвязей между ними, безошибочно выявляя и используя новые возможности для деятельности компании.

В заключение можно сказать, что при оптимизации SCM в любом случае остаются резервы для повышения своего мастерства. Чтобы поддерживать свою конкурентоспособность, организация должна демонстрировать высокие результаты каждый день. Что же касается ожиданий на будущее, то степень важности оперативности, низких операционных издержек и качества продукции будет лишь возрастать.

Список использованной литературы:

1. Волгин, В. В. Склад: организация, управление, логистика Издательство: Издательско-торговая корпорация «Дашков и КО», 2009.-736с.

2. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок. - М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2009. — 720с.

3. Карпачев И. И. Этапы, особенности и результаты развития SCM-решений - 2008. - №3(44). - С. 23-27.

4. Сергеев В.И. Корпоративная логистика: 300 ответов на вопросы профессионалов, 2005. - 976с.

5. Леншин И.А. Основы логистики. 2002. – 464с.

6. Аникина Б.А. Логистика: Учеб. пособие 2002. - 220 с.

7. Развитие логистики и Supply Chain Management в России. (Электронный ресурс) http://www.folio.ru/redy51/news/pub16.shtml

8. Управление цепочками поставок. (Электронный ресурс)

http://knowledge.allbest.ru/marketing/2c0a65635b3bd78a4c43b89421206c37_0.html

8. Что такое SCM? (Электронный ресурс) http://www.lobanov-logist.ru/library/352/54282/