Министерство образования и науки

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

экономический университет» (СПб ГЭУ)

Филиал в г. Пскове

Курсовая работа

Дисциплина: Логистические системы транспортного и производственного процесса

Тема: «Концепция управления цепями поставок и процессами в системе SCM»

Выполнил студент 3 курса

Специальности менеджмент Группа Омл-11

Князев Никита Сергеевич

Псков

2014 г.

Оглавление

Введение 4

1.Управление цепями поставок (SCM) 6

1.1.Понятие SCM 6

1.2. Управление цепочками поставок 8

1.3. Функции и методы планирования SCM 10

1.4. Эволюция цепочек поставок 12

1.5. SCM на Западе и рынок решений 16

1.6. SCM в России 18

2. Применение SCM системы на ООО «ЗЭВС Авто» - завод элементов выпускных систем 21

3.Практическая часть 23

Заключение 39

Список использованной литературы: 40

Введение

В России логистика развивается очень быстро. Появляется все больше и больше новых предприятий, которые занимаются торговлей и промышленностью, включающих в себя логистические службы. В российский бизнес быстро входит новая концепция управления SCM (Supply Chain Management)-управление цепями поставок, которая является развитием интегрированного подхода к логистике. В организационных структурах управления передовых компаний, которые работают на российском рынке, появились первые SCM-подразделения и подходящий персонал.

Роль логистики в бизнесе за два десятилетия сильно изменились. Логистика достигла уровня специфического образца в ведении предпринимательской деятельности. Благодаря повышению конкуренции, глобализацией и индивидуализацией рынков сбыта, возрастанием и образованием новых все расширяющихся сетей по созданию стоимости, логистика всё продолжает развиваться, превращаясь в стратегический ресурс, который требует от персонала компаний высшего уровня знаний.

Сегодня логистика проходит этап становления, для которого характерны такие черты, как все увеличивающаяся практика использования стандартных логистических технологий в разных сферах бизнеса, попытки выделения логистики как неотъемлемого элемента корпоративной стратегии. Такой же этап в становлении логистики прошли и западные компании. Разница заключается в том, что российские фирмы проходят его в два-три раза быстрее зарубежных, разумеется, пытаясь заимствовать их опыт.

Компании, использующие стандартные зарубежные логистические системы и технологии обычно не принимается во внимание, так как они разработаны для западного бизнеса, в стандартных условиях устойчивости макросреды бизнеса и стабильной экономики с законопослушными предприятиями и гражданами. Необходимо помнить о макроэкономической ситуации, в которой мы живем и работаем, об издержках нашего законодательства, наконец, просто о российском менталитете.

Как я считаю, основная проблема сегодня, состоит в отсутствии у многих российских компаний главного ресурса - логистических знаний и культуры управления, которая в большинстве компаний явно недостаточна для использования логистических инноваций. В конечном итоге для эффективного применения передовых концепций, методов и технологий логистики и SCM требуется обученный персонал, а также выстроенная база логистических знаний компании.

Только стратегически проверенная логистика способна дать необходимые результаты. К несчастью, немногие топ - менеджеры компаний задумываются над стратегической направленностью логистики, образуя нормальную организационную структуру службы логистики компании, оптимизируя конфигурацию логистической сети, вводя интегрированную информационную поддержку и систему управления товарными запасами. Можно сказать, что российские компании уделяют мало внимания и управлению базой логистических знаний. В база знаний входят системы подготовки персонала служб логистики: от краткосрочных программ повышения квалификации-до второго высшего образования и МВА по логистике и SCM.

Для российских компаний, на сегодняшний день, важно - накопление базы знаний, обучение и переподготовка персонала, используя специальную литературу.

Цель курсовой работы - раскрыть сущность управления цепочками поставок.

Задачи для осуществления этой цели включают: изучить научную литературу по данному вопросу, а также рассмотреть рынок зарубежных и отечественных систем SCM.

Предмет исследования – эффективность использования SCM систем.

Объектом исследования курсовой работы является ООО «ЗЭВС Авто» - завод элементов выпускных систем.

Работа состоит из введения, теоретической части (на примере…), практической части, заключения и списка использованной литературы.