
- •Заочное обучение
- •1. Общие положения
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •3. Методические указания к выполнению контрольной работы
- •4. Указания к выполнению заданий
- •4.1. Указание к выполнению задания " Описание системы управления определенным видом деятельности предприятия с помощью управленческих функций".
- •4.2. Указания к выполнению задания "Построение организационной структуры управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений)".
- •4.3. Указания к выполнению задания "Анализ материалов экспертной оценки руководителя"
- •Начальник отдела технического контроля
- •Начальник производственно-диспетчерского отдела
- •Начальник компьютерного центра
- •Начальник отдела научной организации труда
- •Начальник цеха
- •Заместитель главного инженера
- •Начальник отдела материально-технического снабжения
- •Главный технолог
- •Главный механик
- •Начальник отдела сбыта
- •Начальник отдела техники безопасности
- •Начальник отдела кадров
- •Главный конструктор
- •Главный бухгалтер
- •4.4. Указание к выполнению задания " Разработка производственной ситуации по постановке задачи руководителем с использованием мотивационных методов управления".
- •5. Контрольные задания n 1
- •6. Требования к оформлению контрольной работы
- •7. Список литературы Основная
- •Дополнительная
- •Приложение 1
- •Содержание дисциплины. (и з в л е ч е н и е из рабочей программы дисциплины)
- •Раздел 1. Методологические основы менеджмента
- •Тема 1. История менеджмента
- •Тема 2. Система функций менеджмента
- •Тема 3. Формы организации системы менеджмента
- •Раздел 2. Технология и инструменты менеджмента
- •Раздел 3. Социально-психологические факторы и эффективность менеджмента
- •Санкт-Петербург
- •200__ Приложение 3 Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет»
Факультет общего менеджмента
Кафедра менеджмента организации
Заочное обучение
МЕНЕДЖМЕНТ
Методические указания к изучению дисциплины
и выполнению контрольной работы
для студентов заочной формы обучения
Специальность 080105 «Финансы и кредит»
Санкт-Петербург
2006
Допущено
редакционно-издательским советом СПбГИЭУ
в качестве методических указаний
Составитель
Пужаев А.В. канд. экон. наук, проф.
Рецензент:
Подготовлено на кафедре
менеджмента организации
Одобрено научно-методическим советом
специальности 080105
Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,
представленного составителем
СПбГИЭУ, 2006
Содержание
1. Общие положения 4
2. Методические указания к изучению дисциплины 5
3. Методические указания к выполнению контрольной работы 6
4. Указания к выполнению заданий 7
4.1. Указание к выполнению задания " Описание системы управления определенным видом деятельности предприятия с помощью управленческих функций". 7
4.2. Указания к выполнению задания "Построение организационной структуры управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений)". 10
4.3. Указания к выполнению задания "Анализ материалов экспертной оценки руководителя" 14
4.4. Указание к выполнению задания " Разработка производственной ситуации по постановке задачи руководителем с использованием мотивационных методов управления". 23
5. Контрольные задания 23
6. Требования к оформлению контрольной работы 34
7. Список литературы 34
Приложение 1 37
Содержание дисциплины. (И з в л е ч е н и е из рабочей программы дисциплины) 37
Приложение 2 40
Пример оформления первой страницы титульного листа контрольной работы 40
Приложение 3 41
Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине 41
1. Общие положения
Цель дисциплины “Менеджмент” - усвоение основных понятий и категорий менеджмента, формирование системных представлений о менеджменте, а также знаний и умений, связанных с осуществлением управленческой деятельности.
Основные задачи дисциплины:
изучение содержания управленческой деятельности, принципов и условий эффективного менеджмента;
рассмотрение генезиса менеджмента, современных концепций и подходов;
усвоение современной терминологии и понятийного аппарата современного менеджмента;
освоение инструментария современного менеджмента, эффективного применения его методов;
выработка умений управления коллективом и принятия решений, основанных на современной технологии управления, учитывающих социологию и психологию управления, использующих коллегиальные формы управления
Изучение дисциплины осуществляется на базе дисциплин: “Экономическая теория”, “Социология”, “Психология и педагогика”. Знания и умения, полученные в результате изучения дисциплины, понадобятся при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин.
По завершении обучения по дисциплине студент должен знать и уметь использовать:
методологические аспекты менеджмента
функции менеджмента
технологию, методы и инструменты менеджмента
историю развития теории и практики управления
Формой контроля знаний по дисциплине является экзамен