Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление операциями_контр.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
01.04.2015
Размер:
845.31 Кб
Скачать

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

Кафедра менеджмента организации

ЗАОЧНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ

УТВЕРЖДАЮ

Проректор

по учебно-методической работе

и качеству образования

д.э.н., профессор

______________ А.Г. Бездудная

Рег. № М-2071/бак

УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИЯМИ

Методические указания к изучению дисциплины

и выполнению контрольной работы

для студентов заочной формы обучения

Направление подготовки 080200 – Менеджмент

Профиль подготовки – без профиля

Квалификация – бакалавр

Санкт-Петербург

2013

Допущено

редакционно-издательским советом СПбГИЭУ

в качестве методического издания

Составитель

канд. экон. наук, доц. Е.В. Берстень

Подготовлено на кафедре

менеджмента организации

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,

представленного составителем

СПбГИЭУ, 2013

СОДЕРЖАНИЕ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 5

2. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ИЗУЧЕНИЮ 5

ДИСЦИПЛИНЫ 5

3. КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ 6

Часть 1. Расчет потребности в материалах и составление плана-графика поставки материалов. 6

Часть 2. Определение оптимальной партии заказа. 10

10

4. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ 11

КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ 11

Методические рекомендации к выполнению части 1. 12

Методические указания к выполнению части 2. 19

5. ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ 20

КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ 20

6. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 21

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 22

Содержание дисциплины 22

Тема 6. Производство и услуги в операционном менеджменте 23

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 26

Пример оформления титульного листа контрольной работы 26

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 27

Перечень контрольных вопросов по темам дисциплины 27

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Цель дисциплины – усвоение теоретических основ, понятий и категорий организации операционной деятельности, формирование практических навыков в области планирования, контроля, оценки эффективности и реализации операционного менеджмента предприятия.

Основные задачи дисциплины направлены на формирование следующих компетенций:

  • способностью находить организационно-управленческие решения в сфере операционной деятельности и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);

  • способностью проектировать организационную структуру организации с учетом концепции управления операциями, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);

  • способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

  • владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18);

  • способностью планировать операционную (производственную) деятельность организаций (ПК-19);

  • владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения (ПК-20);

  • знанием современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению (ПК-22);

  • знанием современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности (ПК-23);

  • способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47).