Руководство дипломным проектом

Каждому студенту для подготовки дипломного проекта назначается научный руководитель из числа преподавателей выпускающей и других кафедр Финансово-экономического института ЯГУ или из других органи­заций, заинтересованных в выполнении данного проекта, а также из числа преподавателей-совместителей выпускающей кафедры. Наряду с руково­дителем студент может иметь консультанта с предприятия, заинтересован­ного в выполнении данного проекта. Руководитель утверждается заведую-

щим кафедрой экономики и управления производством на основании лич­ного заявления студента с подписью предполагаемого руководителя о его согласии работать со студентом по конкретной теме (см. приложение 1).

Научные руководители назначаются с учетом проблематики диплом­ных проектов и научной специализации преподавателей. Назначение науч­ных руководителей для студентов всех форм обучения производится не позднее 1 июня года, предшествующего окончанию университета.

Обязанности научного руководителя состоят в следующем:

• помощь студенту в выборе и формулировании темы дипломного проекта, утверждении её на кафедре;

• оказание помощи в составлении индивидуального рабочего плана дипломного проектирования и составлении задания на дипломный проект (см. приложение 3);

• контроль прохождения преддипломной практики;

• систематическое консультирование студента в установленное время не реже одного раза в неделю;

• помощь в выборе литературных и других информационных источ­ников по теме дипломного проекта;

• обсуждение со студентом хода и результатов дипломного проекти­рования, подготовки материалов дипломного проекта и выдача рекоменда­ций по дальнейшей работе;

• контроль хода выполнения дипломного проекта по этапам и инфор­мирование кафедры о деятельности студента;

* - подготовка краткого отзыва по представляемому к предзащите ва­рианту дипломного проекта и результатам преддипломной практики с ре­комендацией о допуске к защите (или не допуске в случае низкой степени готовности);

• присутствие на предварительной защите дипломного проекта;

• проверка текста и материалов дипломного проекта на промежуточ­ных и завершающем этапах работы;

• подготовка развернутого отзыва по законченному дипломному про­екту и представление его в Государственную аттестационную комиссию с мотивированным заключением о соответствии или несоответствии работы квалификационным требованиям, предъявляемым к специалисту, и оцен­кой по пятибалльной системе (по образцу в приложении i ).

• представление работы к защите (ПОДПИСЬ ГИТульном листе ди­пломного проекта).

Выполняя свои функции, руководитель Ц0ЛЖ4 Н прежде всего содей­ствовать развитию самостоятельности студешов и выполнении проекта, помогать им в приобретении навыков профессионального использования различных литературных источников, статистических и служебных мате­риалов, их подбора и изучения.

Руководитель призван давать правильную ориентировку в диплом­ном проекте, своевременно предупреждать ошибки и по возможности избе­гать подсказок в решении конкретных вопросов. Он должен предоставить студенту полную самостоятельность, поддерживая инициативу и проявле­ние творчества в решении различных управленческих и экономических проблем.

В процессе выполнения дипломного проекта студент может консуль­тироваться не только с научным руководителем с кафедры, но и с другими специалистами организации, в которой он выполняет дипломный проект. Представители организации, оказывая содействие дипломнику, имеют пра­во давать заключение по его предложениям, технической возможности и экономической целесообразности внедрения предлагаемых мероприятий и рекомендаций в производство, в деятельность организации.