Практические задания

Задание 1.

Претензии на прибыль со стороны участников канала товародвижения

Внутри конвенционального канала сбыта бытовых сти­ральных машин установлены специальным соглашением следующие фиксированные претензии на прибыль со сторо­ны участников канала товародвижения, в зависимости от це­ны, по которой они продают свой товар:

- производитель — 25 %;

- оптовый торговец — 20 %;

- розничный торговец — 15 %.

Рынок характеризуется как «рынок покупателя». Продажная розничная цена на стиральную машину данной мар­ки зафиксировалась на уровне 200 денежных единиц за

штуку.

Издержки обращения составляют следующие доли в це­не продажи каждого участника товародвижения:

- оптовый торговец — 5 %;

- розничный торговец — 10 %.

Вопросы и задания

1. Каковы размеры (в абсолютном выражении) прибы­ли, на которые может рассчитывать каждый участник това­родвижения при условии соблюдения соглашения? В каких пределах должна находиться себестоимость изготовления каждой стиральной машины?

2. Насколько правомерным было бы выравнивание пре­тензий на прибыль всех участников товародвижения и поче­му это не происходит на развитых рынках?

3. Каковы величины (соотношения) указанных претензий на прибыль на незрелых рынках, а также тенденции из­менения этих претензий?

Задание 2.

Ремонтному цеху машиностроительного завода для проведения капитального ремонта в июне необходимы материалы девяти наименований. Номенклатура материалов, используемых для ремонта, их остаток с началу планового периода, цена за единицу материала и их удельный вес в общей стоимости материалов, используемых в капитальном ремонте, приведены в таблице.

Необходимо установить лимит на материалы для ремонтного цеха на июнь, получаемые со склада отдела материально - технического снабжения машиностроительного завода. Для проведения расчета предлагаются следующие дополнительные исходные данные

Исходные данные для проведения расчета

№ п/п	Наименование материала	Остаток на 1 июня	Плановая цена за ед., усл.ед.	Количество материалов, % к общей потребности
1	Чугунное литье, т	1,5	90	30,0
2	Стальное литье, т	0,3	95	10,0
3	Поковки, т	-	120	15,0
4	Рядовой прокат, т	1,0	90	27,5
5	Качественный прокат, т	0,1	100	5,0
6	Железо листовое, т	-	75	2,0
7	Баббит и заменители, кг	-	6	0,5
8	Бронза, кг	2,0	2	3,0
9	Покупные детали, т	0,2	1000	7,0

1. Программа капитального ремонта на июнь для ремонтного цеха устанавливается в стоимостном выражении и составляет 1 00 тыс. условных единиц.

2. Удельный вес стоимости материалов, используемых в процессе проведения капитального ремонта, в общей стоимости ремонта составляет 40%.

3. Плановый остаток материалов на конец июня должен быть установлен в размере трехдневной потребности в них ремонтного цеха.

Задание 3.

Торговая компания «Вимм-Билль-Данн» осуществляет производство соков и молочных продуктов. При этом ежеквартально размещаются заказы на концентраты, поставляемые из Голландии для производства соков и нектаров со вкусом тропических фруктов. Ниже представлены данные по ананасовому концентрату:

Годовое использование — 5000 бочек по 100 л, стоимость 1 бочки — 10 тыс. руб.

Использование концентрата происходит постоянно, и в среднем в запасе хранится половина закупаемого сырья. Расходы на хранение считаются равными 25% стоимости товарно-материальных запасов. По оценке менеджеров компании, средние расходы на размещение заказа составляют 60 000 руб. (канцелярские товары, оплата переговоров и электронной почты, заработная плата менеджеров и другие расходы отдела закупок, относящиеся к данным заказам).

Информация о расходах на хранение и размещение заказа на ананасовый концентрат при разном числе заказов представлена в таблице: