Для этого в своем дипломном проекте студент должен проявить свое умение применять для решения организационно-хозяйственных задач и проблем

• законы и научные принципы управления социально-экономическими системами (организациями) (Организационные законы – 1) синергии, 2) информированности и упорядоченности, 3) самосохранения, 4) единства анализа и синтеза, 5) композиции и пропорциональности, 6) развития систем, 7) закон наименьших).

• законы и закономерности функционирования рыночной экономики и её общественно-хозяйственных структур. (Экономические законы – 1) возвышения потребностей, 2) ограниченности ресурсов, 3) спроса, 4) предложения, 5) денежного обращения, 6) зависимости структуры личного потребления от дохода, 7) убывающей предельной полезности, 8) убывающей предельной производительности, 9) убывающей доходности, 10) возрастания вмененных издержек).

• законы и закономерности функционирования социальных общностей и поведения в них отдельных личностей в процессе совместной производственно-трудовой деятельность. (Социальные законы делятся на две основные группы: законы функционирования, или организации, и законы развития. К числу основных понятий, категорий социологии относятся такие, как социальные отношения, социальные институты, социальные группы, социальные процессы, социальная структура).

Прикладное применение этих законов в практике управления социальными системами реализуется через реализацию специальных методологических подходов, к которым относятся, прежде всего, диалектический подход, вытекающие из него базовые - системный, ситуационный и процессный методологические подходы, а также производные – структурно-функциональный и программно-целевой методические подходы.

В результате разработки, написания и защиты дипломного проекта студент обязан показать, что способен для выявления и анализа управленческих проблем применять

• основные организационные, экономические и социально-психологические законы и закономерности для анализа объективной социально-экономической реальности и формулирования управленческих проблем,

• основные современные методологические подходы в управлении социально-экономическими организациями реализовать – системный, ситуационный, процессный, программно-целевой,

• методы экономико-управленческой структуризации, матричного анализа и экономического моделирования проблемных ситуаций и управляемых систем,

• научные принципы и методы разработки и принятия управленческих решений.

• научные принципы и методы разработки проектов реализации управленческих решений.

Исходной точкой анализа положения и перспектив организации в рыночной экономке выступает выявление и определение экономико-управленческой проблемы как базы разработки и реализации управленческого решения, ключевого продукта профессиональной деятельности менеджера.

В основе выявления проблемы лежит определение объективной общественной потребности, воплощенной в условиях рыночной экономике в соответствующем сегменте рыночного спроса, количественно фиксируемом в соответствующих показателях совокупного платежеспособного рыночного спроса. Менеджмент управляемой организации призван определить расхождение (противоречие) между возникшим рыночным спросом и существующим предложением удовлетворять этот спрос, то есть между желаемым (необходимым) и действительным (возможным) в удовлетворении возникшей общественной потребности. Учитывая данное противоречие, менеджмент организации призван проявить готовность взять на себя миссию удовлетворять эту потребность в условиях рынка с необходимой социально-экономической (экономической) эффективностью, обеспечиваемой конкурентоспособностью.

Исходя из миссии и видения рыночного положения организации, определяются ее цели и задачи (внутренние показатели) и ресурсы, средства и условия достижения целей и решения задач (внешние показатели) с необходимыми ограничениями и допущениями, которые интегрируются в соответствующие целевые функции экономических моделей анализа и решения экономико-управленческих проблем.