- •Кафедра автоматизации технологических
- •Перечень используемых условных обозначений, сокращений, терминов
- •Введение
- •Глава 1. Аналитический обзор литературы
- •Глава 2. Характеристика объекта (организационно-технической системы) управления качеством
- •Характеристика предприятия ооо «лукойл-Пермнефтеоргсинтез»
- •Характеристика опытно – исследовательского цеха.
- •Краткая характеристика структурного подразделения
- •Структура оиц
- •Задачи оиц
- •Функции оиц
- •Характеристика конкретного подразделения предприятия (Отдел каталитических процессов).
- •Описание процессов в обследуемом подразделении
- •Документы и файлы, обращающиеся в подразделении
- •Анализ технологического процесса установки каталитического крекинга кк-1
- •Глава 3. Идентификация объекта управления моделями структурного анализа процессов и систем
- •Краткое описание методологии bpWin
- •Раздел 4. Разработка концепции построения иис, выбор pdm-системы
- •Основные критерии оценки pdm – систем
- •1. Функциональность
- •2. Уровень системы
- •3. Архитектура системы
- •4. Организация хранения информации
- •5. Разграничение прав доступа к информации и защита документов в системе
- •6. Полнота русификации
- •7. Наличие реальной технической поддержки в регионах
- •8. Легкость адаптации и простота освоения системы персоналом заказчика
- •9. Стоимость приобретения, внедрения и сопровождения
- •10. Интеграция pdm с прикладными системами
- •11. Поддержка стандартов
- •1. Автоматизация работы с документами
- •2. Создание информационно-справочной системы предприятия
- •3. Информационная поддержка конструкторско-технологической подготовки
- •4. Поддержка изделия на этапе производства
- •5. Поддержка изделия на этапе эксплуатации
- •6. Поддержка менеджмента качества
- •7. Поддержка взаимодействия с другими предприятиями.
- •Архитектура системы
- •Хранение документов
- •Описание технологических процессов
- •Автоматизация бизнес-процессов
- •Виды обеспечения ас.
- •Требования к видам обеспечения.
- •Требования к информационному и лингвистическому обеспечению.
- •Требования к программному обеспечению
- •Требование к техническому обеспечению
- •Требование к организационному обеспечению
- •Глава 5. Формирование модели реализации системы pdm Step Suite (разработка фрагментов системы)
- •Настройка и использование
- •Настройка статических данных
- •Создание базы данных
- •Глава 6. Управление качеством процессов установки кк-1
- •6.3. Определение отказов и их последствий установки кк-1
- •1.3 Меры по обнаружению отказа и оценка вероятности выявления (пропуска) его.
- •1.4 Возможные причины отказа и меры по их предупреждению. Оценка вероятности отказа.
- •Глава 7. Безопасность жизнедеятельности
- •Анализ условий труда
- •Организационные мероприятия по охране труда
- •Организация рабочего места.
- •Взрывоопасность установки каталитического крекинга
- •Глава 8. Технико-экономическое обоснование необходимости совершенствования управления качеством процессов происходящих на установке каталитического крекинга кк-1
- •Заключение
- •Список литературы
Характеристика конкретного подразделения предприятия (Отдел каталитических процессов).
Таблица 1 - Кадровый потенциал подразделения
№ |
Должность |
Положение |
Количество человек |
Ф.И.О. |
Административное руководство | ||||
1 |
Начальник цеха |
руководитель |
1 |
Кондрашев С.Н. |
2 |
Заместитель начальника цеха |
Руководитель |
1 |
|
3 |
Инженер 2 категории |
Специалист |
1 |
|
4 |
Секретарь-машинист |
Служащий |
1 |
|
Отдел каталитических процессов | ||||
1 |
Начальник отдела |
Руководитель |
|
|
2 |
Ведущий инженер-технолог |
Специалист |
|
Плехов В.Г. |
3 |
Инженер-технолог 1 категории |
Специалист |
|
|
4 |
Инженер-технолог 2 категории |
Специалист |
|
|
5 |
Инженер-технолог 3 категории |
Специалист |
|
|
6 |
Инженер-технолог |
Специалист |
|
|
Функциональные обязанности сотрудников
начальник отдела
Функции:
разрабатывать и представлять начальнику цеха в установленные сроки отчеты о выполненных работах, месячные планы опытно-исследовательских работ (ОИР);
подавать предложения в годовые планы НИР, организационно-технических мероприятий, внедрения новой техники, замены катализаторов и адсорбентов по закрепленным установкам;
обеспечить выполнение плана ОИР и всех технико-экономических показателей цеха;
анализ работы и технического состояния установок; разработка новых технических решений;
участие в оценке экономической эффективности и целесообразности использования на предприятии предложенного поставщиками технологического оборудования, процессов, катализаторов, адсорбентов и т.д.;
организовывать составление годовой и текущей заявок отдела на программное и методическое обеспечение, оборудование, зап. части, средства измерения.
ведущий инженер-технолог – 3 чел., инженер-технолог 1 категории, инженер-технолог 2 категории – 2 чел., инженер технолог 3 категории
Функции:
выполнять в установленные сроки технологические, исследовательские, экспериментальные, и расчетные работы;
разработка расчетно-технической документации на проектирование технологического оборудования;
участие в оценке экономической эффективности внедрения новых видов продукции и технологических процессов;
обеспечивать регистрацию, ведение и хранение данных по работе закрепленных за ним объектов.
специалист по моделированию 2 категории
Функции:
выполнять работы по моделированию технологических процессов нефтепереработки и расчета технологического оборудования;
разрабатывать предложения по реконструкции технологических установок, новые технические решения;
технологические и термодинамические расчеты;
патентные исследования; оказывать консультационную помощь.
Описание процессов в обследуемом подразделении
На основании анализа организационной структуры подразделения, кадрового потенциала и функциональных обязанностей сотрудников можно выделить процессы, протекающие в подразделении:
Получение и формирование документов-оснований;
Описание: в случае формирования документа-основания самим цехом оно утверждается Главным инженером предприятия и возвращается обратно в цех в качестве входящего документа; входящий документ визируется начальником цеха и передается начальнику отдела, который определяет конкретного исполнителя и ставит перед ним задачу.
Планирование;
Описание: начальники подразделений, руководствуясь имеющимися документами-основаниями, информацией о незавершенных работах и другими данными составляют план работы своих подразделений; поступившие от начальников подразделений планы работ сводятся секретарем и составляется единый план работы всего цеха, который подписывается начальником цеха, Главным технологом и Главным инженером предприятия.
Выполнение работ в отделе;
Описание: конкретным исполнителем собираются недостающие исходные данные, выполняются необходимые технологические расчеты и составляется отчет; отчет подписывается начальником подразделения и начальником цеха, а также согласовывается, при необходимости, с руководством; составляется сопроводительное письмо, и вместе с ним отчет отправляется на производство.
Разработка рецептур топлив и масел - описание: конкретным исполнителем собираются недостающие исходные данные, выполняются необходимые технологические расчеты и составляется отчет, испытательной лабораторией (ИЛ) подготавливаются и анализируются образцы; отчет подписывается начальником подразделения и начальником цеха, а также согласовывается, при необходимости, с представителем заказчика; в случае создания нового продукта получается допуск на производство и применение.
Анализ работы установок - описание: конкретным исполнителем собираются недостающие исходные данные, выполняются необходимые технологический анализ качества продуктов режимов установки; отчет подписывается начальником отдела и отправляется на производство.
Обследование установок - описание: конкретным исполнителем собираются недостающие исходные данные, выполняются необходимые технологический анализ качества продуктов режимов установки; отчет подписывается начальником отдела и отправляется на производство; возможно выполнение технологического анализа качества продуктов и режимов установки сторонней фирмой.
Сопровождение капитальных ремонтов и модернизации установок;
Описание: приказом руководства создается рабочая группа, создается перечень мероприятий к проектированию; проводятся необходимые работы; возможно выполнение работ сторонней фирмой на тендерных условиях.
Выполнение работ в лаборатории;
Описание: в случае отсутствия методики происходит её разработка; производятся непосредственные работы и оформляется отчет.
Опытно-промышленный пробег;
Описание: проведение ОПП возможно по распоряжению компании или по программе ОПП цеха; исполнителем производится пробег, оформляется отчет, который согласуется с производством и Главным инженером и отправляется на производство; в случае инициации ОПП компанией, отчет также отправляется в компанию.
Регенерация катализатора;
Описание: регенерация катализаторов производится по плану согласно инструкции; проведение регенерации возможно по месту эксплуатации или за пределами завода; составляется отчет о проведении регенерации, который утверждается Главным технологом.
Участие в техническом развитии предприятия;
Описание: техническое развитие предприятия осуществляется по генеральной схеме развития и комплексной программе развития; производится анализ возможностей и создание рабочего проекта; после строительства производится анализ работы и технологическое сопровождение.
Проведение тендера;
Описание: создается и утверждается ТЗ; выносятся рекомендации по выбору фирм; производится авторский надзор над проведением работ и выносится заключение об эффективности принятых решений.
Рассмотрение рациональных предложений
Описание: вносимое рационализаторское предложение рассматривается и выносится заключение; в случае патентования происходит рассмотрение в патентной комиссии; если имеется положительный эффект, то производится передача документации подразделению для внедрения.
Хранение документации цеха
Для регистрации входящей и исходящей документации в ОИЦ используются журналы. В журнале входящей документации заполняются:
идентификационный номер документа;
дата регистрации;
краткое содержание документа;
фамилия исполнителя (непосредственного адресата).
В журнале исходящей документации фиксируются:
идентификационный номер документа;
дата отправления;
адресат;
краткое содержание документа;
фамилия отправителя.
Вся хранящаяся документация разбита на тематические группы и находится в отдельных папках в хронологическом порядке (согласно присвоенному регистрационному номеру)