Вопрос 32. Экономический анализ деятельности дорожной организации.

Служит для контроля за выполнением плана выявления и изучения резервов производства.

Анализ – метод разложения сложных процессов и явлений на составляющие простые части с целью их детального изучения и последующего обобщения.

Анализ производится в 4 этапа;

1. Определение направления анализа и круга анализируемых показателей, выявление отклонения фактических показателей от плановых с применением метода сравнения.

2. Выявление факторов, влияющих на анализирование показателей и установление первичных и второстепенных факторов.

3. Определение степени влияния всех показателей на отчетные показатели.

4. Обобщение факторов анализа, выявление возможных резервов и планирование ликвидации «узких мест» (проблем) производства.

Анализ выполнения производственной программы.

Анализируется: 1. Выполнение плана ввода по объектам и по срокам ввода

2. Выполнение плана СМР на объекте

а₁=Sфакт-Sплан или а₂=Sфакт/Sплан*100% где S-стоимость

3. Поиск причин невыполнения плана

4. Мероприятия по выявлению возможности сокращения сроков строительства, возможность повышения использования производственных мощностей, несвоевременное обеспечение проектно-сметным документом, задержка с поставкой материально-технических ресурсов, недостаточно эффективное использование рабочего времени (годовой или внутрисменный) или необеспеченность рабочей силы.

Анализ выполнения плана по труду.

При данном анализе рассматривается:

1. Обеспеченность организации кадрами, рабочими, ИТР. Определяется фактическая численность рабочих, которые должна иметь организация.

Иф=Ипл*Пн/100

где Ипл – плановая численность рабочих

Пн - % выполнения плана.

2. Определяется стабильность рабочих кадров (показатель текучести) – коэффициент оборота кадров определяют как отношение числа выбывших рабочих к среднесписочному числу всех рабочих за тот же период. В дорожной организации этот коэффициент 0,25-0,9.

Анализ использования рабочего времени.

Изучают среднее число отработанного чел-дн на 1 рабочего за определенный период и делается сравнение с данным предыдущего года. Выявляют потери рабочего времени из-за неполного числа дней работы всеми рабочими и причины потери рабочего времени отдельными бригадами и звеньями.

Вопрос 33.

Анализ производительности труда.

Ее определяют по натуральным и стоимостным показателям. Определяют уровень механизации, организацию производства, применение современных машин.

Одним из показателей производительности труда является выработка на 1 рабочего в год.

Факторы, влияющие на снижение производительности труда:

- низкий уровень организации труда

- плохая доставка рабочих на объект

- несвоевременная обеспеченность материалами

- частая переброска рабочих с объекта на объект

- плохое обслуживание рабочих

- частые прогулы и опоздания.

Наиболее ощутимо на производительность труда влияет 2 фактора:

1. количество отработанного времени

2. выполнение норм выработки.

При определении уровня производства труда анализируют отдельно эт.показатели для рабочих основного производства и т/рабочих подсобного производства.

Анализ использования фонда зар.платы.

1.Правильность расходования зар.платы зависит от соблюдения норм времени и расценок за выполненные работы.

2. Степень расходования з/п зависит также от количества случайных и неучтенных работ.

Зф=Зпл*Пн/100

Ежегодно анализируют темпы роста средней з/п рабочих в сравнении с темпами роста производительности труда.

Анализ состояния материально-технического обеспечения.

Выделяют основные материалы.

Анализ начинают с определения правильности применения норм расхода материалов. При этом проверяется применение соответствие годовой потребности по виду материалов с объемом поставок.

Анализируют сроки и объем поставок, периодичность поставок, анализируют себестоимость и стоимость материалов и анализируют составление запасов материалов.