Экзаменационные вопросы

Экзаменационные вопросы

по дисциплине «Основы управления персоналом»

1. Управление персоналом как учебная дисциплина: сущность, предмет, содержание, междисциплинарные связи.

2. Понятие, функции и структура кадровой службы.

3. Методы и принципы управления персоналом: по стадиям процесса управления, по характеру управленческого воздействия на персонал, по способам воздействия на человека; принципы, определяющие требования к формированию и развитию системы управления персоналом

4. Доктрина научного управления или научная организация труда: Ф. Тейлор, Г.Эммерсон, Г.Форд, Лилиан и Фрэнк Гилбрет.

5. Доктрина человеческих отношений: Э Мейо, Х. Мюнстерберг, М. паркер Фоллет, Д.Мак-Клеланд и другие.

6. Инновационные системы управления персоналом: причины перехода и характеристика черты.

7. Сравнительная характеристика японской и американской систем управления персоналом.

8. Кадровая политика: понятие и принципы формирования.

9. Цели кадровой политики и требования, предъявляемые к ней.

10. Понятие и виды кадровой политики.

11. Понятие и оценка трудового потенциала.

12. Состояние и варианты использования трудового потенциала.

13. Источники и методы привлечения кандидатов. Объявление о найме на работу (мировой стандарт).

14. Документы, предъявляемые при найме на работу.

15. Собеседование: понятие и правила проведения.

16. Методы оценки претендента.

17. Адаптация: понятие и виды.

18. Этапы адаптации: характеристика.

19. Мотивация: понятие и содержание.

20. Виды мотивов и их характеристика.

21. Стимулирование: понятие, цель и теория подкрепления Синклера.

22. Стимулирование: материальные, нематериальные и моральные формы.

23. Развитие персонала: понятие и формы.

24. Развитие персонала: понятие и методы внутриорганизационного обучения.

25. Развитие персонала: понятие и методы обучения вне рабочего места.

26. Повышение квалификации как форма развития персонала.

27. Профессиональная карьера: понятие и виды.

28. Мотивы профессиональной карьеры.

29. Этапы профессиональной карьеры.

30. Аттестация: понятие, значение и основные принципы.

31. Этапы аттестации: характеристика и подготовка документов.

32. Методы проведения аттестации.

33. Беседа по результатам аттестации: цели и правила проведения.

34. Увольнение: понятие и основания, процедуры.

35. Завершающая беседа при увольнении: рекомендации проведения.

36. Управление текучестью кадров.

37. Количественная и качественная характеристика трудового потенциала.

38. Организационное проектирование системы управления персоналом.

39. Кадровое обеспечение системы управления персоналом.

40. Техническое и информационное обеспечение системы управления персоналом.

41. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.

42. Правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.

43. Кадровое планирование: понятие, цели, расчёт потребности в персонале.

44. Содержательные теории мотивации: А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Мак-Клелланд.

45. Процессуальные теории мотивации: теория ожидания Врума, Портера и Лоулера, теория справедливости Дж. Адамса, теория постановки целей Э. Локка, концепция партисипативного управления.

46. Трудовая книжка: понятие, правила и требования по оформлению.

47. Государственная система управления трудовыми ресурсами: понятие, задачи.

48. Программно-нормативная регламентация регулирования социально-трудовых отношений.

49. Состав основных органов и организаций, образующих государственную систему управления трудовыми ресурсами РФ.

50. Количественный и качественный состав службы управления персоналом.