Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика / Экономика курсовой / Курсовой экономика .doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
28.03.2015
Размер:
548.86 Кб
Скачать

10 Анализ маркетинговой среды

Под маркетинговой средой предприятия понимается совокупность факторов, действующих как на предприятии, так и за его пределами, влияющих на возможность администрации предприятия осуществлять выбранную стратегию.

Маркетинговая среда делится на макросреду и микросреду.

Макросреда состоит из групп факторов, не поддающихся воздействию со стороны руководства предприятия, но которые должны учитываться в процессе деятельности:

1. демографические факторы:

– снижение или повышение уровня рождаемости;

– увеличение или уменьшение людей пенсионного возраста;

– миграция населения;

– повышение или понижение образовательного уровня людей;

– рост и снижение числа служащих и т.д.

2. экономические факторы:

– уровень текущих доходов, цен, сбережений, доступность кредита;

– экономические спады;

– уровень безработицы и т.д.

3. факторы природной среды:

– дефицит некоторых видов сырья;

– вздорожание энергии;

– рост загрязнения среды и т.д.

4. факторы научно – технической среды (уровень развития науки и техники):

– ускорение научно-технического прогресса;

– рост ассигнований на НИОКР;

– ужесточение государственного контроля над качеством и безопасностью товаров и т.д.

5. факторы политической среды:

– законодательство по регулированию предпринимательской деятельностью;

– повышение требований со стороны государственных учреждений, следящих за соблюдением законов;

– рост числа групп по защите интересов общественности и т.д.

6. факторы культурной среды:

– приверженность основным традиционным культурным ценностям;

– субкультуры в рамках единой культуры;

– временные изменения вторичных культурных ценностей и т.д.

Микросреда состоит из факторов, непосредственно связанных с предприятием и подвергающихся воздействию с его стороны:

1. поставщики – это деловые фирмы и отдельные лица, обеспечивающие предприятие и его конкурентов материальными ресурсами для производства конкретных товаров и услуг;

2. конкуренты;

3. потребители. Предприятию необходимо тщательно изучать своих клиентов. Оно может выступать на пяти типах клиентурных рынков:

– потребительский рынок – отдельные лица и домохозяйства, приобретающие товары и услуги для личного пользования;

– рынок производителей – организации, приобретающие товары и услуги для использования их в процессе производства;

– рынок промежуточных продавцов – организации, приобретающие товары и услуги для последующей перепродажи их с прибылью для себя;

– рынок государственных учреждений – государственные организации, приобретающие товары или услуги либо для последующего их использования в сфере коммунальных услуг, либо для передачи этих товаров и услуг тем, кто в них нуждается;

– международный рынок – покупатели за рубежами страны, включая иностранных потребителей, промежуточных продавцов и государственные учреждения.

4. маркетинговые посредники – юридические или физические лица, помогающие предприятию в продвижении товаров потребителю. К ним относят:

– торговые посредники – деловые фирмы, помогающие предприятию подыскивать клиентов и непосредственно продавать им товары;

– фирмы-специалисты по организации товародвижения помогают компании создавать запасы своих изделий и продвигать их от места производства до места назначения; агентства по оказанию маркетинговых услуг – фирмы маркетинговых исследований, рекламные агентства, организации средств рекламы и консультационные фирмы по маркетингу – помогают компании точнее нацеливать товары на подходящие для них рынки;

– кредитно-финансовые учреждения. К их числу относятся банки, кредитные компании, страховые компании и прочие организации, помогающие фирме финансировать сделки и страховать себя от риска в связи с покупкой или продажей товаров.

5. контактные аудитории – любая группа, которая проявляет реальный и потенциальный интерес к организации или оказывает влияние на ее способность достигать целей. К ним относятся:

– финансовые круги, оказывают влияние на способность фирмы обеспечивать себя капиталами;

– средства массовой информации;

– государственные учреждения;

– гражданские группы действий;

– местные контактные аудитории;

– широкая публика;

– внутренние контактные аудитории. К ним относятся собственные рабочие и служащие, добровольные помощники, управляющие, члены совета директоров.

11 ТЕХНИКО – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА

Таблица 19 –Технико-экономические показатели проекта

Наименование показателя

Ед. изм.

Значение показателя

Примечание

1. Трудоемкость технической подготовки производства

н.-ч.

26356,32

см. таблицу 9

2. Затраты на техническую подготовку производства

руб

3113114,00

см. таблицу 13

3. Объем продаж

шт

670

4. Доходы от реализации

руб

153003082,70

Цена (без НДС) ∙ п.3

5. Затраты на производство изделий

руб

117694679,00

Полная себесто-имость ∙ п.3

6. Прибыль от реализации

руб

35308403,70

п.4 – п.5

7. Уровень рентабельности производства

%

30%

8. Увеличение годовых текущих затрат потребителя

руб

-8411,06

%

-5,86

9. Интегральный показатель конкуренто-способности изделия

0,96

10. Отпускная цена единицы оборудования (с НДС)

руб

269468,12

см. таблицу 15

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основе проведенных расчетов можно сделать вывод о не целесообразности выпуска исследуемой продукции, так как происходит увеличение годовых текущих затрат потребителя на 5,86% по отношению к аналогичному образцу, а интегральный показатель конкурентоспособности изделия составляет 0,96. Это говорит о том, что разрабатываемое изделие уступает по конкурентоспособности базовому образцу.

При планируемом объеме производства оборудования 670 штук за год, доход от реализации составит 153003082,70руб, а прибыль по итогам работы за год – 35308403,70руб.

ЛИТЕРАТУРА

1. Организация, планирование и управление производством на предприятиях пищевой промышленности / Под ред. Кружковой Р.В.– М: Агропромиздат, 1985.–606 с.

2. Организация и планирование машиностроительного производства: Учебник для машиностроительных специальностей вузов / Под ред. М.И. Ипатова.–М: Высшая школа, 1988. –367 с.

3. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер с англ. –М.: Прогресс, 1991.

4. Ипатов М.И., Туровец И.Г. Экономика, организация и планирование технической подготовки производства: Учебное пособие для студентов маш. и приборостроительных спец. Вузов – М.: Высшая школа, 1987. –319 с.

5. Справочник. Расчеты экономической эффективности новой техники. Под ред. д.э.н. проф. К.М. Великанова. –Л: Машгиз, 1989. –448 с.

6. Отраслевые нормы времени на разработку конструкторской документации. –М.: ВНИИЛТекмаш, 1985.

7. Нормативы удельной трудоемкости основных изделий, выпускаемых предприятиями Министерства, ЦПКТБНОТ. –М.: 1979. –152 с.

8. Светкина В.И., Смородинова Т.К. Определение интегрального показателя конкурентоспособности изделия по отношению к базовому. Метод. указания к курсовой работе по дисциплине «Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием». – Орел ГТУ 1997. –15 с.

9. Лякишев А.Г., Светкина В.И., Смородинова Т.К. Техническая подготовка производства изделия. Метод. Указания к курсовой работе по дисциплине «Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием». – Орел ГТУ 1997.–64 с.

10. ГОСТ 2.103–68. Стадии разработки.

11. ГОСТ 2.105-95. Общие требования к текстовым документам.

42

Соседние файлы в папке Экономика курсовой