- •5.Показатели использования основных производственных фондов. Индексные показатели, их взаимосвязь.
- •6.Понятие бизнес-проекта. Классификация его разновидностей. Цели и структура бизнес-проекта.
- •1)В зависимости от стратегии:
- •2)В соответствии с объемом:
- •Раздел 1. Резюме.
- •9.Маркетинговые исследования.
- •4.Интерпритация полученных результатов, разработка мероприятий и их доведение до руководства.
- •1.Определение проблемы и целей м.И.
- •2.Разработка плана исследования
- •3.Реадизация плана исследования
- •11. Swot-анализ и его использование в маркетинге.
- •12.Оценка и анализ экономического потенциала организации
- •13.Описать процедуру планирования косвенных затрат. Отличия при планировании переменных и постоянных косвенных затрат.
- •14.Основные подходы к управлению. Сравните теорию системного и ситуационного подходов.
- •Системный подход
- •15.Метод комплексных показателей при принятии оптимальных решений в экономике.
- •16.Цели организации. Основные характеристики целей организации. Классификация целей. «Дерево целей»: назначение, правила построения. Понятие конфликта целей.
- •17.Многоцелевые многоуровневые задачи в экономике.
- •Выводы:
- •18.Что такое антикризисный реинжиниринг и какие процедуры он может включать в себя?
- •Общие итоги осуществления реинжиниринга
- •19.,33 Жизненный цикл организации. Основные стадии , их характеристика
- •20.Каковы элементы процесса бюджетирования? Какова взаимосвязь бюджетирования, учета ответственности и контроля?
- •21.Методика ценообразования. Методы ценообразования.
- •22.Основные принципы и последовательность анализа финансового состояния хозяйствующего субъекта.
- •Пассив аналитического баланса-нетто
- •1.Показатели платежеспособности и ликвидности
- •2.Показатели финансовой устойчивости.
- •3.Показатели деловой активности.
- •2.Оборачиваемость ск показывает , насколько быстро окупаются собст. Средства, стоимость риска собственника
- •23.Маркетинговые стратегии.
- •Основные маркетинговые стратегии:
- •1)Стратегия ,основанная на Матрице Бостонской консультативной группы (бкг)
- •Преимущества
- •Недостатки
- •2.Стратегия Ансоффа
- •24.Раскройте наименование и содержание основных разделов актива и пассива баланса.
- •25.Классификация себестоимости продукции по элементам затрат. С какой целью составляют смету затрат на производство и реализацию продукции?
- •26.Типы рынка и их характеристики с позиции конкурента.
- •27.Прибыль. Виды прибыли. В чем принципиальное отличие понятий «эффект» и «эффективность»?
- •28.Дисконтирование. Ставка дисконтирования и ее расчет.
- •29.Стратегическое планирование и стратегии роста фирмы.
- •30.Анализ себестоимости продукции.
- •9.2. Анализ затрат на один рубль товарной продукции
- •6.3. Анализ себестоимости по экономическим элементам и статьям расхода
- •6.4. Анализ комплексных расходов
- •6.5. Анализ прямых материальных затрат
- •6.6. Анализ прямых трудовых затрат
- •6.7.Определение резервов снижения себестоимости
- •31.Методы прогнозирования возможного банкротства предприятия
- •32.Методика комплексной оценки эффективности деятельности
- •34.Системы оплаты труда. Виды заработной платы.
15.Метод комплексных показателей при принятии оптимальных решений в экономике.
Методы формирования окончательного решения
Метод формирования комплексных показателей
Поскольку в соответствии с принципом Парето при многокритериальной оптимизации в подавляющем большинстве случаев выбор единственного оптимального решения невозможен, то появляется естественное стремление избежать многокритериального выбора. Как один из возможных способов перехода от многокритериальной оптимизации к однокритериальной в 60 – 70-е гг. активно рассматривался метод формирования комплексных показателей.
Пусть множество сравниваемых вариантов анализируется по совокупности критериев К1, К2, …, КN. Путей объединения их в единый комплексный критерий множество, наиболее очевидными являются следующие правила:
,
или
.
Здесь Кк – комплексный критерий эффективности, а аi – весовой коэффициент, равный 1, если эффективность принимаемого решения возрастает с возрастанием частного критерия Кi, и –1, если эффективность принимаемого решения с ростом Кi убывает.
При использовании правила суммы в качестве базового значения i-го критерия оценки, используемого для устранения размерности суммируемых показателей, может приниматься:
а) наилучший из ранее достигнутых результатов (например, соответствующий параметр наилучшего из аналогов для нового товара);
б) предельно достижимый результат по данному показателю;
в) нормативное значение данного параметра, если оно имеется (например, 2 для коэффициента текущей ликвидности или 20% для рентабельности продукции).
Существенным недостатком комплексных показателей, формируемых по традиционным формулам, является неучёт исходного разброса значений критериев, сводимых в комплексный показатель. При этом наибольшее влияние на комплексный критерий эффективности оказывает не наиболее важный с точки зрения лица, принимающего решение, показатель, а показатель, имеющий наибольший разброс исходных значений по множеству сравниваемых альтернатив. Во избежание данного эффекта исходные показатели можно приводить к единому интервалу измерения. Делается это по следующим формулам. Если эффективность сравниваемых вариантов повышается с ростом Кi, то формула для расчета соответствующего этому критерию приведенного показателя выглядит так:
.
Если же с ростом Кi эффективность сравниваемых вариантов снижается, то приведенный показатель можно определить по формуле:
.
Здесь
и
– соответственно максимальное и
минимальное значения показателяКi
для предложенных альтернатив.
Нетрудно убедиться,
что для обеих этих формул наилучшему
значению показателя Ki
соответствует
,
а наихудшему –
.
Промежуточным значениям
Ki
в силу линейности произведенного
преобразования соответствуют промежуточные
значения
из интервала ]0; 1[. Таким образом, приведение
показателей к единому интервалу измерения
позволяет добиться следующих преимуществ:
исключить влияние разброса исходных значений параметров на величину комплексного критерия и на результаты выбора (все показатели, используемые в формуле комплексного критерия, изменяются в одних и тех же пределах – от 0 до 1);
устранить разную размерность показателей;
унифицировать требования к показателям (поскольку оптимальные значения всех приведенных показателей равны нулю, а наихудшие – единице, то все приведенные показатели для повышения эффективности альтернатив следует минимизировать).
Показатели, приведенные к единому интервалу измерения, безразмерны и все подлежат минимизации. Поэтому в качестве комплексного критерия можно принять их сумму:
.
Произведение для
показателей, приведенных к единому
интервалу измерения, не используется,
поскольку обязательное равенство нулю
оптимального значения любого показателя
привело бы в данном случае к равенству
нулю комплексного критерия для всех
вариантов, обеспечивающих оптимальное
значение хотя бы по одному исходному
показателю. Это сделало бы выбор
оптимального решения невозможным.
Основным недостатком любых комплексных показателей является то, что они не учитывают реальных требований субъекта, принимающего решения (выраженных исходным множеством критериев), и являются чисто математической абстракцией. Следовательно, решения, принимаемые на основании таких комплексных критериев, во многом формальны, вследствие чего не могут претендовать на то, чтобы считаться действительно разумным компромиссом между противоречивыми целями субъекта, принимающего решения. По этой причине данный метод, широко распространенный в инженерной практике, в экономике и управлении находит лишь ограниченное применение.
При оценке эффективности принимаемых организационно-экономических решений по совокупности показателей на следующем шаге использования разработанной методологии комплексной оценки проектов рекомендуется метод формирования обобщенных (комплексных) показателей [17]. При использовании данного метода на базе частных показателей эффективности проекта Кi, i = 1,2, …,N формируется комплексный показатель
Кр = f (К1, К2 ,… , Кn),
где f (К1, К2 ,… , Кn) – известная функция переменных К1, К2 ,… , Кn.
В данном случае наиболее эффективным считается проект xоX, для которого величина Кр оптимальна (минимальна или максимальна), т.е.
Кр = f (К1, К2 ,… , Кn) = opt (max, min),
где Кi = Кi(x), i = 1,2, …, n.
В соответствии с [1], [4] и [5], эффективность инвестиций определяется сопоставлением эффекта и затрат, необходимых для его обеспечения. Поэтому следует совокупность показателей К1, К2 ,… , Кn сводить не к одному результирующему показателю, а к нескольким.
В качестве одного из результирующих показателей должен быть показатель эффекта, а в качестве другого – показатель затрат. Тогда формируются два результирующих показателя:
Кэ = fэ (К1, К2, … , Кm) – эффекта;
Кз = fз (Кm+1, Кm+2, … , Кn) – затрат.
Выбор наиболее эффективного решения может быть сделан на основе принципов минимума затрат или максимума эффекта.
Первый принцип записывается в виде:
,
,
где
- допустимая область изменения показателя
эффектаКэ.
Второй принцип формируется следующим образом:
,
,
где
- допустимая область изменения показателяКз.
Пример 2.2. Определение оптимального значения мощности электростанции при известном значении валового дохода и валовых издержек (см. табл. 2.1.):
Таблица 2.1
Валовые доход и издержки электростанции в зависимости от расчётной мощности
|
Расчётная мощность, кВт/ч |
Валовый доход, тыс. руб. |
Валовые издержки, тыс. руб. |
|
300 |
133 655 |
35 319 |
|
350 |
135 857 |
37 479 |
|
400 |
139 600 |
39 504 |
В данном случае рост выручки сопровождается ростом прибыли, и, следовательно, ни одно из возможных значений расчётной мощности не доминирует над остальными. В качестве комплексного показателя эффекта может выступать величина валовой прибыли П (Ni) = TR (Ni) - TC (Ni).
Расчёты дают следующие значения валовой прибыли:
П (300 кВт/ч) = 98 336 тыс. руб.,
П (350 кВт/ч) = 98 378 тыс. руб.,
П (400 кВт/ч) = 100 096 тыс. руб.
Видим, что с ростом расчётной мощности (в пределах от 300 до 400 кВт/ч.) прибыль неуклонно возрастает. Оптимальной является расчётная мощность 400 кВт/ч.
