31 Вопрос. Объекты и субъекты предпринимательской деятельности

Субъекты и объекты предпринимательской деятельности, в сущности, являются двумя сторонами одного процесса. Объект предпринимательства – это вид деятельности предпринимателя. А субъект – это лицо, которое занято в этой самой деятельности. То есть субъекты производят объекты.

К объектам предпринимательства можно отнести любую выполненную работу, изготовленную продукцию и оказанную услугу, ценные бумаги и операции с ними, консультирование, посредничество, патенты и художественную деятельность, даже целые предприятия или торговые марки – все, что приносит прибыль, удовлетворяет спрос и что можно предложить на рынке. Объекты предпринимательства можно классифицировать по виду деятельности:

- Исследования, инновации, разработки, технические и информационные услуги. В странах первого мира больше двух третей предпринимателей связаны именно с такими объектами.

- Выпуск товара, оказание услуг.

- Посредничество, торговля, перепродажа. Такие объекты господствуют в странах, где рынок сильно не развит и большая инфляция.

Некоторые виды предпринимательства могут быть запрещены. Например, если они нарушают экологию или медицинские нормы. Для некоторых видов требуются специальные лицензии и государственный контроль. Это банковская деятельность, страховая и строительная. Определенные объекты могут монополией только государства. Обычно это производство и ремонт любого вида оружия или сопутствующих материалов, переработка драгоценных руд или радиоактивных, производство и продажа медикаментов с наркотическим эффектом.

Субъектами предпринимательства, как уже упоминалось, являются непосредственно предприниматели, которые ведут хозяйственную деятельность. У них есть хозяйственные обязанности и права, они наделены компетенцией и обладают своим имуществом, обязательно зарегистрированные. Вся деятельность и ответственность происходит от их имени. Не обязательно субъект – один человек. Это может быть группа лиц.

У субъекта предпринимательства есть следующие права:

- Создание предприятия

- Приобретение имущества у другого субъекта или участие в его деятельности

- Выбор у кого покупать и кому продавать (поставщиком или потребителем может быть даже государство)

- Наем или увольнение работников

- Выбор тарифа или цены за свой товар (услугу)

- Проведение любых банковских и валютных операций

- Свободное распоряжение доходом

И также обязанности:

- Оплачивать наемный труд

- Не препятствовать профсоюзам

- Оплачивать социальное страхование

- Соблюдать законодательство и трудовые договоры

- Беречь экологию

- Выплачивать налоги

Не все граждане могут стать субъектами предпринимательства. Обычно государство запрещает подобную деятельность своим служащим, работающим в контролирующих органах (суд, прокуратура, армия, охрана порядка, инспекции). В некоторых случаях запрет на предпринимательство выносит суд.

32 Вопрос. Основные составляющие внутренней предпринимательской среды

Влияние на деятельность предпринимательского предприятия оказывают составляющие внутренней среды предприятия. Их можно сгруппировать следующим образом:

• производственно-технические  факторы;

• социальные условия и составляющие;

• экономические  факторы;

• информационная составляющая;

• маркетинговый  фактор;

• фактор деловых отношений и поведения  сотрудников.

1)Производственно-технические факторы включают всю совокупность машин, оборудования, инструментов, приспособлений, сырья, материалов, полуфабрикатов, технологии производства продукции.

От состава  машин и оборудования, инструментов и приспособлений, их прогрессивности, уровня физического и морального износа, интенсивности применения, технологии и качества обслуживания во многом зависит успех деятельности предприятия: количество и качество выпускаемой продукции, уровень рентабельности и размер прибыли.

Не меньшее  влияние на эти показатели деятельности предприятия оказывают состав и качество используемых сырья и материалов, полуфабрикатов. Значительную роль и воздействие на все составляющие внутренней среды предприятия оказывают применяемые на предприятии технологии. В современных условиях, когда все большее применение на предприятиях находят высокие технологии, эта роль и воздействие многократно возрастают. Применяемые на предприятии технологии оказывают влияние на все составляющие внутренней среды, они взаимосвязаны с ними. В данном случае мы имеем в виду персонал предприятия, его квалификацию и уровень образования, методы стимулирования труда, культуру поведения. 

2) Здесь мы переходим к социальной составляющей внутренней среды предприятия. Понятие социальной составляющей очень широко. Сюда входит весь сложный комплекс отношений между людьми, работающими на предприятии. От их способностей, отношения к труду, мотивации, поведения во многом зависят результаты работы предприятий. Не случайно во всех промышленно развитых странах, включая и Россию, уделяется большое внимание подбору кадров, их расстановке на предприятии, повышению их квалификации, созданию ясной и четкой системы продвижения по служебной лестнице.

В последние  годы большое внимание уделяется  формированию организационной культуры. Высокая организационная культура помогает предприятию успешно достигать поставленных целей и задач. Важное значение приобретает профессиональная этика, отражающая особенности нравственного сознания, поведения и взаимоотношений людей, обусловленные спецификой профессиональной деятельности. В современных условиях выделяются три наиболее важные и сложные проблемы на пути формирования деловой этики любого предпринимателя:

• выполнение деловыми партнерами взаимных обязательств;

• применение силовых методов в деловых отношениях;

• взаимоотношения  с властными структурами и  коррупция.

Чем выше образовательный и квалификационный уровень бизнесменов, тем нетерпимей относятся они к недобросовестности партнеров.

3) Экономическая составляющая представляет собой совокупность экономических процессов, включающих движение капитала и денежных средств, экономические показатели деятельности предприятия. Среди последних следует выделить показатель рентабельности — соотношение затрат и доходов.

4) Особое место в ряду факторов внутренней среды предприятий занимает информационная составляющая — совокупность организационно-технических средств, обеспечивающих каналы и сети предприятия соответствующей информацией для эффективных коммуникаций в управлении предприятием. С появлением и развитием информационных сетей, включая интернет, успех предприятия все в большей степени определяется уровнем используемых им информационных технологий.

Основное  назначение информационных технологий — максимальное приближение персонала управления предприятием к выполнению ими основной функции — принятию решений. Информационные технологии освобождают работников от рутинных операций подготовки информации для принятия решения и выработки соответствующих рекомендаций.

5) Важное значение среди факторов внутренней среды предприятия имеет маркетинг. Он предусматривает обеспечение потребностей покупателей в товарах или услугах предприятия путем изучения рынка, создания эффективной рекламы и системы сбыта. Маркетинг предполагает также активное воздействие на рынок, на существующий спрос в целях увеличения рыночной доли предприятия и повышения рентабельности продаж.

6) Последняя составляющая внутренней среды предприятия — деловые отношения и поведение сотрудников — перекликается с социальными условиями. Многие предпринимательские предприятия теряют значительную долю успеха из-за несложившихся деловых отношений и поведения сотрудников. В процессе деловых отношений выделяют ряд этапов: установление контакта, ориентация в ситуации, обсуждение вопроса, проблемы, принятие решения, выход из контакта. Задача делового общения — не только успешно общаться с людьми, но и влиять на них в нужном направлении.