- •Тема 1. Организация финансов предприятия.
- •2. Особенности финансовых отношений коммерческих предприятий.
- •Организационно-правовые формы предприятий определяют особенности их финансовой деятельности.
- •Общества с ограниченной ответственностью (их деятельность регулируется фз от 08.02.98 г. № 14-фз «Об обществах с ограниченной ответственностью».
- •Взаимоотношения предприятий с бюджетом и государственными внебюджетными фондами.
- •Пенсионный фонд – 20 %
- •4. Взаимоотношения предприятий с коммерческими банками.
- •Различают: краткосрочный (до года), среднесрочный (от года до трех лет) и долгосрочный кредит (от трех до пяти лет).
- •5. Содержание, виды и методы финансового планирования на предприятии.
- •Тема 2 «Основной капитал предприятия»
- •1. Понятие и структура основного капитала предприятия.
- •4. Воспроизводство оф. Источники финансирования капитальных вложений в оф.
- •Показатели объёма, структуры и динамики оф.
- •Показатели эффективности использования оф:
- •Тема 3 « Оборотный капитал предприятия»
- •Состав оборотных средств:
- •2. Фонды обращения (сфера обращения):
- •3. Метод прямого счета
- •4. Источники формирования оборотного капитала.
- •Тема 4 «Затраты предприятия. Выручка от реализации продукции»
- •1. Классификация затрат предприятия
- •2. По способу отнесения затрат на единицу выпускаемой продукции выделяют:
- •2.Планирование затрат на производство и реализацию продукции.
- •3. Выручка от реализации продукции, ее планирование
- •Методы отражения выручки от реализации продукции
- •Тема 5 « Прибыль предприятия. Планирование и использование прибыли»
- •1. Сущность и функции прибыли
- •2. Показатели прибыли. Формирование чистой прибыли предприятия.
- •3. Планирование прибыли, факторы роста прибыли.
- •1. Метод прямого счета
- •5. Рентабельность предприятия.
- •Тема 6 «Ценообразование и ценовая политика»
- •1. Понятие ценовой политики, этапы ценообразования
- •3. Выбор методики ценообразования и установление окончательной цены.
- •4.Необходимая информация после установления цен.
- •2. Система цен, действующих в рф.
- •Тема 8 «Бизнес – план предприятия»
2. Показатели прибыли. Формирование чистой прибыли предприятия.
В настоящее время в отечественной практике в соответствии с отчетом о прибылях и убытках, используются следующие показатели прибыли:
-
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг- В
-
НДС, акцизы, экспортные пошлины и т.п.
-
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг -С/С
=
Валовая прибыль - В п.
-
Коммерческие расходы – К р. (затраты по сбыту)
-
Управленческие расходы – У р.
(условно-постоянные управленческие расходы)
=
Прибыль (убыток) от продаж – П пр.
+
Операционные доходы – О д. (проценты к получению, доходы от участия в других организациях, прочие операционные доходы)
-
Операционные расходы – О р. (проценты к уплате, прочие операционные расходы)
+
Внереализационные доходы – ВН д. (доходы от долевого участия в деятельности других предприятий, доходы по акциям и т.д.)
-
Внереализационные расходы – ВН р.(штрафы, пени, неустойки, уплаченные предприятием своим партнерам, налоги, списываемые на финансовый результат, и т.д.)
=
Прибыль (убыток) до налогообложения – П н.
-
Налог на прибыль и другие аналогичные платежи
=
Прибыль (убыток) от обычной деятельности – П о.д.
+
Чрезвычайные доходы – Ч д.
-
Чрезвычайные расходы – Ч р.
=
Чистая прибыль – П ч.
(нераспределенная прибыль, непокрытый убыток)
Таким образом, прибыль до налогообложения (балансовая прибыль – общая сумма прибыли предприятия по всем видам деятельности) формируется из трех источников:
Прибыли от реализации продукции, являющейся результатом основной деятельности предприятия
Прибыли от прочей реализации (в т.ч. реализации излишнего оборудования)
Результата (положительного или отрицательного) от осуществления внереализационных операций.
3. Планирование прибыли, факторы роста прибыли.
Планирование прибыли на предприятии проводится раздельно по всем видам деятельности его предприятия.
Объектом планирования являются элементы балансовой прибыли, в первую очередь прибыль от реализации продукции.
В процессе разработки планов по прибыли важно учесть все факторы, влияющие на ее величину, и рассмотрев все возможные варианты производственной программы, выбрать тот, который обеспечивает максимальную величину прибыли.
В настоящее время наиболее известны три метода планирования прибыли: